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小學(xué)全科教師的利弊分析及建議

2018-10-26 10:14蘇曉明
新教育時(shí)代·教師版 2018年33期
關(guān)鍵詞:利弊小學(xué)課程

蘇曉明

摘 要:小學(xué)全科教師是相對于分科教師而言的。但是分析全科教師的利弊相對來說比較匱乏。綜述前人的研究,本文進(jìn)行利弊分析,小學(xué)全科教育更符合兒童的認(rèn)知與個(gè)性發(fā)展需要,能夠提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)??蒲谐晒图倚:献?,最后給出了幾點(diǎn)可行性建議。

關(guān)鍵詞:小學(xué) 全科教師 利弊 課程

隨著社會發(fā)展的不斷進(jìn)步和教育理念的更新,小學(xué)全科教師在我國也日益升溫。在西方發(fā)達(dá)國家常態(tài)化的“全科教師”是建立在小班化、課程綜合化以及與之匹配的專業(yè)教師培養(yǎng)模式。教育部2014年下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃的意見》(教師〔2014〕5號)文件,明確提出“針對小學(xué)教育的實(shí)際需求,重點(diǎn)探索小學(xué)全科教師培養(yǎng)模式,培養(yǎng)一批熱愛小學(xué)教育事業(yè)、知識廣博、能力全面,能夠勝任小學(xué)多學(xué)科教育教學(xué)需要的卓越小學(xué)教師?!盵1]這為我國“全科教師”的推行提供了可行性。河南省2017年啟動(dòng)實(shí)施河南省免費(fèi)師范生政策試點(diǎn),為農(nóng)村教學(xué)試點(diǎn)培養(yǎng)全科教師。該領(lǐng)域的研究,討論小學(xué)全科教師的必要性、鄉(xiāng)村小學(xué)全科教師的現(xiàn)狀、西方發(fā)達(dá)國家的教育模式、全科教師實(shí)行的可行性等居多,而從教師培養(yǎng)、學(xué)生發(fā)展角度去分析全科教師的利弊研究較少。本文在前人探討的基礎(chǔ)上,從教師培養(yǎng)、學(xué)生發(fā)展角度出發(fā)分析利弊,并給出合理化的建議。

一、小學(xué)全科教師的內(nèi)涵

關(guān)于全科教師,有三種說法:一是指的是能夠承擔(dān)多門分科教學(xué)任務(wù)的小學(xué)教師[2]。二是指師德高尚、知識面廣、能文能武、能畫能唱、全智多能的百科全書式好教師。但全科教師并不是說一位老師要教語數(shù)英音美各學(xué)科,而是把這些科目融合在一起教,實(shí)現(xiàn)小學(xué)課程的科學(xué)整合[3]。三是指將小學(xué)同一年級中的全部課程分為文科類、理科類課程和藝體類課程三大類,全科教師就是能夠承擔(dān)起小學(xué)同一年級中含綜合實(shí)踐活動(dòng)課在內(nèi)的文科、理科和藝體科三類課程中的某一類全部課程的教學(xué)工作的教師[4]。全科,到底是會教小學(xué)階段開設(shè)的所有課程、多門課程還是指會教小學(xué)課程中文科理科或者藝術(shù)課中的一類,這都沒有一個(gè)非常清晰的概念界定。但是綜合以上概念,本文認(rèn)為,全科教師不僅要具備承擔(dān)一個(gè)班級所有科目的教學(xué)能力,還具備把這些知識經(jīng)過恰當(dāng)?shù)陌才耪系秸n堂上的能力。

二、全科教師的優(yōu)勢

1.全科教師符合學(xué)生的認(rèn)知與個(gè)性發(fā)展需要

(1)提高整體認(rèn)知完整性

全科教育本質(zhì)上是學(xué)科適應(yīng)兒童,而分科教育本質(zhì)上是兒童適應(yīng)學(xué)科[5]。一是全科教師的綜合化促使學(xué)生思維整體的形成。小學(xué)生的思維具有整體性,沒有細(xì)致分化。對于學(xué)生而言,世界是一個(gè)整體,但是學(xué)校分科教育,割裂了他們認(rèn)知的世界,妨礙兒童對真實(shí)世界的整體認(rèn)知和形象理解。學(xué)生把各科老師告訴他們的再整合到一起的認(rèn)知,就是分科教師教學(xué)讓學(xué)生認(rèn)識到的世界,而全科教師是直接把整個(gè)世界原來是什么樣教給他;二是全科教學(xué)的活動(dòng)化促進(jìn)學(xué)生建立直觀的理解。全科教師可以不從自己的學(xué)科入手設(shè)計(jì)活動(dòng),而是從這個(gè)問題本身去設(shè)計(jì)。這樣就能不拘泥于學(xué)科,怎么讓學(xué)生好理解就選取哪一種方法,這是真正意義的“以生為本”;三是全科教師的藝術(shù)性促進(jìn)學(xué)生自主創(chuàng)造力的發(fā)展。全科教師懂得如何融合各個(gè)學(xué)科的特點(diǎn)去教學(xué),在教學(xué)活動(dòng)時(shí)會更注重教學(xué)的藝術(shù)。對于同一個(gè)問題,分科教師或許只有一種方法來解決,但全科教師會從不同的學(xué)科角度去認(rèn)識同一件事情。

(2)提高因材施教的可能性

全科教師的職責(zé)是憑借“全科背景”捕捉孩子的潛能[6],能從全景視角下發(fā)現(xiàn)孩子們的特長,能在教學(xué)情景里更好地因材施教。分科教師可能只關(guān)注學(xué)生某一科目的表現(xiàn),比如某學(xué)生數(shù)學(xué)差,可能有邏輯思維障礙或其他原因,不代表其他方面也差,但分科教師有可能將其定義為“差生”,而全科教師能夠更加全面地看待學(xué)生,從而對其短板針對性指導(dǎo),更可能用欣賞的眼光來看待學(xué)生,學(xué)生獲得的肯定、欣賞、尊重的可能性也越來越大,這樣不僅建立了良好的師生融洽關(guān)系,也能推動(dòng)學(xué)生個(gè)人心理素質(zhì)的成長。

2.全科教師能夠提升教師專業(yè)素養(yǎng)

一是能夠提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。作為全科教師必須熟練掌握各個(gè)學(xué)科的基本教育知識與能力。與國內(nèi)的全科教師教學(xué)資源不同,像芬蘭、英國等,是國家統(tǒng)一制定比較具體的課程大綱,沒有統(tǒng)一的教材,不同的地域、學(xué)校、教師可以根據(jù)本土的特點(diǎn)自主選擇或制定教學(xué)方案和教學(xué)材料。而在編寫或整合教材時(shí),教師就需要大量查找資料,這本身也是一個(gè)提升自己的過程。二是能夠提高教師的職業(yè)熱情。分科教學(xué)每隔幾年就是一模一樣的教學(xué)內(nèi)容,長此以往,必然產(chǎn)生職業(yè)倦怠,缺乏改革動(dòng)力,容易安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。而全科教師必須在不同領(lǐng)域不同學(xué)科之間進(jìn)行整合,這就要求教師從由某個(gè)專業(yè)的深入精通變成知識面更廣,而不同學(xué)科的知識架構(gòu)體系也會對教師自己擅長的專業(yè)有一定的啟發(fā)。

3.全科教師促進(jìn)學(xué)??蒲谐晒图倚:献?/p>

一是能夠開發(fā)校本課程成果。全科教師能將課程以主題式的形式將各科整合。《二十四節(jié)氣》校本教材,全科教師可以依托二十四節(jié)氣的基本屬性,為每一個(gè)節(jié)氣配上插圖、民諺、歌謠或者古詩,或是設(shè)計(jì)植物觀察帶,觀察和研究不同節(jié)氣中農(nóng)作物和動(dòng)物等變化和遷徙等自然現(xiàn)象,還可以深度挖掘中國農(nóng)耕文化的內(nèi)涵,提升本門課程的研究意義。這樣全科教師整合各個(gè)學(xué)科的資源,開發(fā)出來的主題式的教學(xué)模式,能指導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)的知識與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系起來,更容易產(chǎn)生適合本土特色的新的校本課程體系。二是促進(jìn)家校合作的開展。家校合作是學(xué)校與家庭教育形成教育合力來達(dá)到滿足學(xué)生教育的目的。分科教師只是在這一學(xué)科上與學(xué)生接觸較多,跟家長反饋也是本學(xué)科的情況。全科教師接觸學(xué)生的時(shí)間較長,能比較全面的向家長反映學(xué)生的在校狀態(tài),家校合作也越來越多。全科教師具備從各個(gè)學(xué)科的角度、生活技能、心理培養(yǎng)等方面提供指導(dǎo)意見的能力和機(jī)會,切實(shí)提高家庭教育的質(zhì)量,最終促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

三、全科教師的弊端

1.成長體系缺乏保障

綜合研究全球小學(xué)全科教師發(fā)展?fàn)顩r,美國的目前較為典型。美國全科教師數(shù)量占教師總數(shù)的比例,一直保持平穩(wěn)增長,且都在六成以上,說明全科教師在美國是常態(tài)化的機(jī)制。

一方面,美國通過課程設(shè)置提升教師入職門檻。美國的教師培養(yǎng)制度通過在校學(xué)習(xí)培訓(xùn),最大化的減少唯學(xué)科論的人加入教師群體,從源頭上提升了教師的入職標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)水平。另一方面,美國的教師資格制度對教師有高的準(zhǔn)入門檻。一種與我國的師范生培養(yǎng)制度類似,大學(xué)接受2年通識教育后申請轉(zhuǎn)入教育學(xué)院,考核通過后可獲得教師資格證。而較強(qiáng)學(xué)科基礎(chǔ)的非師范類需在教育學(xué)院接受一年的教育課程才可申請,此類學(xué)生獲得教師職位也常常是初高中分科教師。我國教師資格證改為全國統(tǒng)一考試后,大量的非師范生在缺乏專業(yè)的教育背景下也進(jìn)入了教師行業(yè)。與美國不同,這些非師范生是因?yàn)榭荚噧?nèi)容簡單選擇考取中小學(xué)教師資格證,而非因較強(qiáng)的學(xué)科基礎(chǔ)加入高中教育。

無獨(dú)有偶,英國需要畢業(yè)后參加1年的教師培訓(xùn),取得教育證書才可以成為教師,小學(xué)教師不分專業(yè),中學(xué)教師需要根據(jù)大學(xué)的專業(yè)進(jìn)行分專業(yè)培訓(xùn)。日本教育在二戰(zhàn)以后,以美國教育為藍(lán)本,課程設(shè)置包含通識課程、教職課程、教科課程和自由選擇課程,目前也推行全科教師。但日本的小學(xué)教師的培養(yǎng)以本科層次為主,大力發(fā)展碩士教育,而且日本的教師資格證與???、本科、碩士學(xué)歷相對應(yīng),分別是“二種”、“一種”和專修資格證書。要求取得“二種”證書的教師,在實(shí)際工作十五年以內(nèi)必須取得“一種”證書[8],這就強(qiáng)制性保證其在職研修制度實(shí)施的成效。

整體來說,我國全科教師最大的弊端在于缺乏成長保障體系。一是我國全科教師,不管是從職責(zé)范圍、資格認(rèn)定,還是績效考核、職稱評定,都沒有一些正規(guī)專門的保障制度。所以全科教師沒有得到充分認(rèn)可,實(shí)施效果難以保障;二是全科教師必須培訓(xùn)合格才能稱之為全科教師,否則只是幾個(gè)學(xué)科教師的加和,而非整合!

2.教師壓力過重導(dǎo)致降低工作熱情

小學(xué)教師需要教授多門學(xué)科,沒有與之配套的大學(xué)培養(yǎng)制度,就會造成許多教師博而不精,難以深入研究某一學(xué)科,加之教師之間不便相互聽課學(xué)習(xí),不利于教學(xué)方法的改進(jìn)及教學(xué)能力的提高。具體來說有以下三個(gè)方面:

一是教師專業(yè)素質(zhì),影響教學(xué)質(zhì)量。全科教師不僅僅要教多門學(xué)科,而且還要進(jìn)行班級管理、家校配合等,所以教師不僅要付出時(shí)間在提升自己的學(xué)科上,還要去鉆研自己不擅長的其他學(xué)科領(lǐng)域。對于非專業(yè)領(lǐng)域,我們國家的教師又缺乏系統(tǒng)規(guī)范的學(xué)習(xí),學(xué)難度倍增。之前教師可以發(fā)展特長學(xué)科,但這樣的條件下教師不得不涉及全部學(xué)科。對于教師的發(fā)展,是精益求精還是廣而精?

二是全科教師一崗多職,權(quán)責(zé)不清。全科教師最大的特點(diǎn)就是身兼數(shù)職。工作上對應(yīng)很多領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)處、教師部、學(xué)生部等都可以對全科教師下達(dá)命令。如果將全科教師定位為管理人員,那么就應(yīng)劃到行政管理體系中,教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生就相應(yīng)減少;如果定位為專業(yè)教師,那么就應(yīng)劃歸為更為專業(yè)的教學(xué)隊(duì)伍,減少行政事務(wù)。所以目前全科教師身兼數(shù)職又分類模糊,各學(xué)科的學(xué)習(xí)壓力和各部門的繁雜事務(wù),最終導(dǎo)致沒有了工作熱情。

三是課程整合力度小。全科教師承擔(dān)過多的壓力,實(shí)際工作中分身乏術(shù),沒有能力沒有時(shí)間去完成本該整合各個(gè)學(xué)科的課程,依然語文是語文、數(shù)學(xué)是數(shù)學(xué),而非整合后的成主題式的教學(xué),教師疲于備課,不利于教師工作的創(chuàng)新性開展。

3.課程體系設(shè)置缺乏規(guī)劃

要發(fā)揮全科教師的作用,需要小學(xué)的課程體系按全科格局重建。又有一系列新問題,這樣的教師培養(yǎng)模式如何運(yùn)行?課程體系如何制定?學(xué)校有沒有辦學(xué)自主權(quán)?幼小銜接有無必要?小學(xué)初中能對接嗎?如何評價(jià)全科教師的教學(xué)能力和成績?如果還用學(xué)生成績來衡量,那和學(xué)科教師有什么區(qū)別?全科教師的教材如何編制?如果只是效仿國外照搬模式,以我們培養(yǎng)全科教師的素質(zhì)是無法達(dá)到國外自己編教材的程度,而這都是培養(yǎng)全科教師必須考慮的現(xiàn)實(shí)問題。

四、解決對策及建議

1.切實(shí)推進(jìn)培養(yǎng)全科教師的成長體系

綜合研究國外成熟的全科教師培養(yǎng)成長體系。從師范類大學(xué)課程的設(shè)置、實(shí)踐等各方面入手,真正形成一套適合我國國情的全科教師培養(yǎng)方案。職前,融會貫通各門學(xué)科專業(yè)知識,加強(qiáng)文理藝體學(xué)科知識的針對性學(xué)習(xí)訓(xùn)練,形成比較完善的知識結(jié)構(gòu),提高教師對非專業(yè)領(lǐng)域知識的教學(xué)能力,加強(qiáng)對教師的心理疏導(dǎo)培訓(xùn)。職后,努力承擔(dān)各個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作、班級管理等,積極探索、勇于改革。

2.整合學(xué)科課程

小學(xué)教育的最初的學(xué)科設(shè)置是借鑒中學(xué)教育,缺乏從學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)出發(fā),所以必須以小學(xué)教育實(shí)踐為中心整合傳統(tǒng)的學(xué)科課程和教育課程,形成以學(xué)生為本,各學(xué)科綜合服務(wù)于學(xué)生知識形成的模式。

3.政府提供切實(shí)的保障體系

全科教師的認(rèn)定和選取應(yīng)該有相應(yīng)的制度規(guī)定,選拔要與培養(yǎng)經(jīng)歷教學(xué)經(jīng)歷掛鉤。全科教師的待遇應(yīng)該得到重視和落實(shí),對于多勞的教師也要相應(yīng)的給予應(yīng)得的薪酬??己嗽u價(jià)也要有一套科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),不能一刀切。

4.全科教學(xué)與分科教學(xué)有機(jī)結(jié)合

根據(jù)國內(nèi)外普通的教育經(jīng)驗(yàn),全科教師更適合小學(xué)低年級。隨著高年級知識難度的提升,還有現(xiàn)行的評價(jià)制度,全科教師不適用高年級教學(xué)。分科教師能夠發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,既讓學(xué)生學(xué)得專業(yè)知識又能獲得成績,所以,具體實(shí)踐中應(yīng)協(xié)同結(jié)合。

結(jié)語

南京師范大學(xué)、南京曉莊學(xué)院等高校入選了江蘇省教育廳“卓越小學(xué)教師培養(yǎng)計(jì)劃改革項(xiàng)目”,試點(diǎn)培養(yǎng)小學(xué)全科教師。重慶市2013年把招收的700名本科生培養(yǎng)成全科型小學(xué)教師納入計(jì)劃,廣西省計(jì)劃在2013-2017五年間培養(yǎng)5000名全科教師等等[9],全科教師必然會是趨勢。但是要讓“全科教師”改革嘗試走得更遠(yuǎn),必須在保障“全科教師”培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,同步推進(jìn)其他改革,包括配套大學(xué)培養(yǎng)教師的模式,提高教師資格準(zhǔn)入門檻,落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),學(xué)??筛母镎n程設(shè)置,實(shí)行教師專業(yè)同行評價(jià);深入研究全科教師績效考核、職稱評價(jià)等制度,切實(shí)提高教師應(yīng)有的權(quán)益;改革升學(xué)評價(jià)制度,從唯成績論,到重視學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展等等。全科教師不應(yīng)該僅僅是一個(gè)“緩兵之計(jì)”,而應(yīng)該成為一種可持續(xù)的、可發(fā)展的小學(xué)教師培養(yǎng)模式,為將來我國小學(xué)全科教育的實(shí)施及學(xué)生的全面發(fā)展做好準(zhǔn)備!

參考文獻(xiàn)

[1]田振華.小學(xué)全科教師的內(nèi)涵、價(jià)值及培養(yǎng)路徑[J].教育評論,2015(4):83.

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[3]謝慧盈.“全科型”優(yōu)秀小學(xué)本科教師培養(yǎng)思考[J].海南師范大學(xué)學(xué)報(bào),2012(5):107.

[4]陶青,盧俊勇.重新理解小學(xué)全科教育[J].教育發(fā)展研究,2015Z2.

[5]唐聞佳.全科教師,我們能不能學(xué)[J].陜西教育,2010(7-8):112.

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