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建構(gòu)學(xué)習(xí)共同體

2018-11-19 07:44楊惠真
教師·上 2018年10期
關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)共同體幼兒園

摘 要:作為培養(yǎng)幼兒園青年英才的重要途徑之一,學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)已經(jīng)成為時(shí)代的主旋律?;趯W(xué)習(xí)共同體,通過展示交流、資源共享、專家引領(lǐng)等形式多樣的策略,有助于實(shí)現(xiàn)資源共享、互補(bǔ)優(yōu)劣、互利共贏的教育均衡局勢(shì),有利于促進(jìn)幼兒教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)幼兒園青年英才的成長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)共同體;青年英才;幼兒園

中圖分類號(hào):G615 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 收稿日期:2018-06-24

作者簡(jiǎn)介:楊惠真,女,福建省廈門市同安區(qū)興國(guó)幼兒園書記、園長(zhǎng),高級(jí)教師,本科。

一、建構(gòu)學(xué)習(xí)共同體的背景

“要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)仁愛如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能……”習(xí)近平總書記對(duì)人才工作作出了一系列重要指示,這些指示涉及人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)等各個(gè)方面,極大地豐富了中國(guó)特色社會(huì)主義人才理論內(nèi)涵,揭示了人才對(duì)民族振興和國(guó)家富強(qiáng)的重大意義。工作在幼兒園管理崗位上的教師更應(yīng)擁有廣納英才的博大胸懷,致力于造就一支宏達(dá)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

當(dāng)前,幼兒園優(yōu)秀的青年教師都在各自的幼兒園工作,交際圈比較窄,學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)比較少,專業(yè)發(fā)展比較慢。建構(gòu)學(xué)習(xí)共同體,可集其他幼兒園青年英才教師與資源為一體,打開園際之間師資互補(bǔ)、資源共享、合作共贏的新局面。

二、構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體的本質(zhì)

“共同體”是一個(gè)溫暖而舒適的場(chǎng)所,一個(gè)溫馨的“家”,在這個(gè)“家”中,人們彼此信任、互相依賴。“學(xué)習(xí)共同體”一詞的英文是“l(fā)earning community”,也可以譯為“學(xué)習(xí)社區(qū)”,目前還沒有一個(gè)比較公認(rèn)的定義,大概是指一個(gè)由學(xué)習(xí)者及其助學(xué)者(包括教師、專家、輔導(dǎo)者等)共同構(gòu)成的團(tuán)體,他們經(jīng)常在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行溝通,分享各種學(xué)習(xí)資源,交流彼此的情感、體驗(yàn)和觀念,共同完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù),在成員之間形成相互影響、相互促進(jìn)的人際聯(lián)系?!皩W(xué)習(xí)的社會(huì)文化觀將學(xué)習(xí)隱喻為社會(huì)實(shí)踐中的意義協(xié)商,因而實(shí)踐共同體是學(xué)習(xí)共同體的一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑汀!?/p>

筆者認(rèn)為學(xué)習(xí)共同體以“共同發(fā)展”為本,通過展示交流、資源共享、專家引領(lǐng),提升幼兒園青年教師專業(yè)水平,搭建幼兒園園際間青年英才教師專業(yè)發(fā)展對(duì)話交流平臺(tái),提高幼兒園保教質(zhì)量。學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建在本質(zhì)上意味著教學(xué)文化的轉(zhuǎn)變,啟動(dòng)了教師個(gè)體之間、個(gè)體與群體之間以及群體與群體之間的互動(dòng)機(jī)制,增強(qiáng)教師參與學(xué)習(xí)和研究的積極性,克服可能出現(xiàn)的“懈怠”或“心理拒斥”現(xiàn)象,將自我驅(qū)動(dòng)和人際互動(dòng)統(tǒng)一起來。學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)將有助于為幼兒園教師發(fā)展自身的實(shí)踐性知識(shí)提供有效環(huán)境,有助于幼兒園教師個(gè)人智識(shí)與團(tuán)體智識(shí)的良性互動(dòng)及提升,有助于推進(jìn)幼兒園教育變革。

三、建構(gòu)學(xué)習(xí)共同體的策略

1.展示交流——跨區(qū)域?qū)W習(xí)共同體

古往今來,人才是第一資源。辦好幼兒教育,就要聚集天下英才而用之。當(dāng)然,我們不可能將所有幼兒園的英才都納入懷中,但是,我們可以將各區(qū)域、各幼兒園、各部門的優(yōu)秀青年人才召集起來,組建“學(xué)習(xí)共同體”。 跨區(qū)域?qū)W習(xí)共同體的參與對(duì)象包括出類拔萃的名園或強(qiáng)園、農(nóng)村學(xué)園中的弱園或新園……在這個(gè)大的共同體陣營(yíng)中,組建跨區(qū)域?qū)W習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)資源共享、互補(bǔ)優(yōu)劣、互利共贏的教育均衡局勢(shì),促進(jìn)共同體框架下的幼兒園青年教師的專業(yè)發(fā)展。其形式是多樣化的,主要從術(shù)業(yè)、讀書、教學(xué)等方面開展精彩紛呈的活動(dòng),探索共享、合作的教育均衡局勢(shì),為培養(yǎng)幼兒園青年英才搭建平臺(tái)。教師是教育之原點(diǎn),英才教師是教育之制高點(diǎn)。只有博覽群書,廣泛吸納青年英才,才能以豐厚的專業(yè)素養(yǎng)走向課堂,才能使自己的教學(xué)高屋建瓴。

學(xué)習(xí)共同體體現(xiàn)出鮮明的“破壁”功能:它打通了幼兒園之間的文化界 限,分享園際優(yōu)質(zhì)教育資源,交流園際優(yōu)秀教育理念;它突破了學(xué)科之間的知識(shí)界限,一切著眼于幼兒的發(fā)展,一切著眼于教育理想的構(gòu)筑;同時(shí),它放大了教師的角色效應(yīng),從本園走向區(qū)域,從“本園教師”角色走向“區(qū)域教師”的角色。教師在學(xué)習(xí)共同體中發(fā)展個(gè)性、展示自我,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)共同體改變了教師的成長(zhǎng)方式,讓教師充分生長(zhǎng)在超越自我的行動(dòng)體驗(yàn)中。

培養(yǎng)幼兒園青年英才,打造幼兒優(yōu)質(zhì)教育,建構(gòu)區(qū)域?qū)W習(xí)共同體,需要幼兒園教師樹立合作、共享、終身學(xué)習(xí)的理念,堅(jiān)持取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自身的學(xué)養(yǎng);堅(jiān)持互助共贏,實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)。

2.專家引領(lǐng)——師徒學(xué)習(xí)共同體

構(gòu)建園際師徒學(xué)習(xí)共同體,包括“一師多徒”團(tuán)隊(duì)和“一徒多師”團(tuán)隊(duì)。“一師多徒”團(tuán)隊(duì)指一名師傅帶多名徒弟,徒弟可跨園,讓異園徒弟也能得到其他學(xué)園優(yōu)秀教師的指導(dǎo),而園際徒弟之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短、博采眾長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)教育均衡化?!耙煌蕉鄮煛眻F(tuán)隊(duì)即每位徒弟拜多名師傅,接觸眾多優(yōu)秀幼兒園的教師、進(jìn)修教研員和專家學(xué)者,從中汲取多樣化的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。師徒結(jié)對(duì)應(yīng)遵循一定的流程,遵守特定的管理流程,完成相應(yīng)的任務(wù),方能真正實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。

教師學(xué)習(xí)共同體的核心是合作文化,它要求共同體成員有改進(jìn)教學(xué)和幼兒學(xué)習(xí)的共同愿景,成員之間為實(shí)現(xiàn)共同目的而相互支持和合作,在合作中對(duì)改進(jìn)教學(xué)和自身學(xué)習(xí)不斷進(jìn)行反思性的專業(yè)探究,從而真正做到自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)和持續(xù)學(xué)習(xí)。教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建需要幼兒園教師認(rèn)同自己作為共同體成員的身份,發(fā)展自己作為共同體成員的能力,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和促進(jìn)者要在幼兒園教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建中發(fā)揮作用。所以,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)經(jīng)常為共同體引進(jìn)專家,定期開展研討、培訓(xùn)等活動(dòng),為學(xué)習(xí)共同體的教師們提供學(xué)習(xí)的契機(jī)。

構(gòu)建擁有不同經(jīng)歷和背景的師徒學(xué)習(xí)共同體,從而形成一個(gè)集知識(shí)與智慧的團(tuán)體。這兩個(gè)團(tuán)體打破傳統(tǒng)局限于本園內(nèi)師徒模式,最大特點(diǎn)是具有跨園、跨區(qū)、跨部門的廣泛性,高度凝聚力,管理規(guī)范化,又是相互交叉的。團(tuán)隊(duì)成員互相督促、互相激勵(lì)、互相學(xué)習(xí),發(fā)揮各自潛能,高效、高品質(zhì)地完成特定的任務(wù)。師徒學(xué)習(xí)共同體創(chuàng)設(shè)了良好的研修氛圍,搭建了教師專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),促進(jìn)了教師群體奮發(fā)向上,追求自我專業(yè)發(fā)展,為培養(yǎng)更多幼兒園青年英才教師增添羽翼。

3.資源共享——網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體

以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、云盤等為代表的新一代信息技術(shù)對(duì)教育的影響已初見端倪。教育不僅是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,更是與時(shí)俱進(jìn)的過程,隨著移動(dòng)終端的普及,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)共同體勢(shì)在必行!比如,設(shè)立微信公眾號(hào),分享共同體相關(guān)的資料和資訊,讓信息傳遞更加便捷與高效。又如,建立網(wǎng)絡(luò)云盤,成立資源共享平臺(tái),共同體成員分享各園資源,包括優(yōu)質(zhì)教學(xué)設(shè)計(jì)、視頻、課件等,互惠互利,提高教學(xué)效率與品質(zhì)。再如,建立網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),這是一個(gè)互動(dòng)的、自由的平臺(tái),共同體成員可以設(shè)置自己的專屬空間,在空間上發(fā)表公開課、講座、教學(xué)案例或心得等。而其他教師可以跟帖發(fā)表評(píng)論,形成一個(gè)互動(dòng)與交流的平臺(tái)。

建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體,我們倡導(dǎo)教師要樹立三種理念:一是樹立開放教育的理念,教師學(xué)習(xí)的內(nèi)容與形式均要開放;二是樹立終身教育的理念,要求教師從自身的不足出發(fā),利用網(wǎng)絡(luò)不斷地、經(jīng)常性地為自己“充電”;三是樹立主體教育的理念,強(qiáng)調(diào)激發(fā)教師個(gè)人的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),喚起教師終身學(xué)習(xí)的積極情感,形成不斷學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈愿望。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體可增強(qiáng)教師參與學(xué)習(xí)和研究的積極性,縮短教師學(xué)習(xí)的途徑,提高學(xué)習(xí)的效率,節(jié)約了時(shí)間和精力。所以,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體是當(dāng)前最受青年教師歡迎的一種新型學(xué)習(xí)平臺(tái)。

總而言之,建構(gòu)學(xué)習(xí)共同體實(shí)現(xiàn)共享、合作的最大化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的最優(yōu)化,為培養(yǎng)更優(yōu)質(zhì)的青年英才提供最大可能。每位教師都是獨(dú)特的,有著獨(dú)特的發(fā)展途徑。不同的幼兒園,構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體的途徑也截然不同。所以,學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)一定要根據(jù)幼兒園的具體情況這個(gè)“本”來進(jìn)行,方為上策。

參考文獻(xiàn):

[1]趙 健.學(xué)習(xí)共同體——關(guān)于學(xué)習(xí)的社會(huì)文化分析[D].上海:華東師范大學(xué),2005.

[2]張青瑞.幼兒園青年教師可持續(xù)發(fā)展機(jī)制研究[J].山東英才學(xué)院學(xué)報(bào),2013(2):28-30.

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