陳小瑋

四十年前，頂云人搞定產(chǎn)到組、包產(chǎn)到戶；四十年后，“村社一體”抱團(tuán)發(fā)展又成為了一種發(fā)展趨勢(shì)。無論是分，是合，都是頂云人對(duì)美好生活向往的不斷探索。在與時(shí)俱進(jìn)中，“頂云經(jīng)驗(yàn)”被賦予了新時(shí)代的新內(nèi)涵。

頂云經(jīng)驗(yàn)展覽館設(shè)在貴州關(guān)嶺縣頂云街辦（原頂云公社）石板井村村委會(huì)的一樓，該館也是“黨的群眾路線教育實(shí)踐基地”。

小小三間的展覽館正中，是中國(guó)共產(chǎn)黨幾代領(lǐng)導(dǎo)人的照片以及對(duì)群眾路線的論述。左邊一面墻上，“中國(guó)農(nóng)村土地改革發(fā)源地——頂云”的一行紅色大字下面，是焦裕祿、楊善洲、吳仁寶、郭明義不同時(shí)代群眾路線實(shí)踐典范的照片，右邊則是當(dāng)年陶家寨（現(xiàn)并為石板井村）五位大膽試驗(yàn)農(nóng)村承包制老人的照片，以及頂云經(jīng)驗(yàn)的文字介紹。

“說起頂云經(jīng)驗(yàn)，就不得不從四十多年前說起，從這五位老人說起?！笔寰逯鴧桥d倫正在給從黃果樹來參觀的十多個(gè)人介紹當(dāng)年承包制是如何在這里開始試驗(yàn)的。

為了吃飽飯冒險(xiǎn)搞承包

“1976年，我們商量搞定產(chǎn)到組，一年后又搞了包產(chǎn)到戶，就是為讓大家吃個(gè)飽飯?！标惛咧依先嘶貞浾f。

1976年新春的一個(gè)晚上，寨子里羅國(guó)民左腳被鋼釬扎傷了，李國(guó)昌、羅明才、陶天云、陳宗富、陳高忠、羅定堯一同去看望他。閑聊中，大家談到當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)和生活狀況，李國(guó)昌、羅明才似乎商量好了說：“作為生產(chǎn)隊(duì)的領(lǐng)頭人，沒有把生產(chǎn)搞好，害得大家吃不飽、穿不暖，這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)我們實(shí)在是沒臉面干下去了，拜請(qǐng)幾位向全寨老幼說清楚，另選他人干吧?！?/p>

大家起先是勸說，見李國(guó)昌和羅明才態(tài)度堅(jiān)絕，只好沉默。李國(guó)昌打破沉默提議說：“我們當(dāng)中陳高忠能擔(dān)起這個(gè)重任，他膽大心細(xì)，頭腦靈活，社員們都聽他的?！?/p>

陳高忠時(shí)年38歲，身體健壯，曾到貴陽修過鐵路，雖然不識(shí)字，但在寨子里算是見過世面的人。大家都表示贊同。陳高忠含糊地說，“回去好好想想”，并沒答應(yīng)當(dāng)這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)。他心里明白，生產(chǎn)搞不上去，是因?yàn)樯a(chǎn)隊(duì)大集體窩工比較嚴(yán)重，管理上存在許多問題。不解決這個(gè)問題，誰當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)都沒用。

第二天晚上，李國(guó)昌、羅明才邀約陳宗富、羅國(guó)民、陶天云、羅定堯到陳高忠家。陳高忠看推辭不了，便提出了三個(gè)條件：一是把生產(chǎn)隊(duì)的田地和勞動(dòng)力分成三個(gè)組；二是15頭耕牛和所有農(nóng)具按三個(gè)組分下去；三是生產(chǎn)隊(duì)以前的賬不管，重建新賬。

大家伙聽了后大吃一驚，這是變相的“包產(chǎn)到組”，與當(dāng)時(shí)“隊(duì)為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)管理方式相違背，一旦上面知道，輕則挨批斗，重則坐牢。但為了吃飽飯，大家最終同意了陳高忠的意見，決定搞“包產(chǎn)到組”。

經(jīng)過幾個(gè)晚上的商量，最后確定：一是定組，包括確定各組組長(zhǎng)；二是定土地產(chǎn)量；三是定人口、定勞動(dòng)力；四是定耕牛和分農(nóng)具。為了不被別人識(shí)破，還定下五條規(guī)定：一是全寨大人、小孩，不論在什么時(shí)候，對(duì)外不能說本寨“包產(chǎn)到組”的事；二是婚喪嫁娶不能大辦酒席；三是不能把糧食借出去；四是不能把糧食拿到市場(chǎng)上去賣；五是不管誰問，只能說糧食不夠吃。誰走漏風(fēng)聲，天打雷霹，攆出陶家寨。

“包產(chǎn)到組”這一年，陶家寨的糧食產(chǎn)量比往年增加了兩倍多，人均吃糧從原來的106公斤增加到252公斤，人均收入也從原來的幾十元增加到200多元。

“包產(chǎn)到組”后，社員的責(zé)任心、積極性也的確有了提高，假如把土地分到戶，糧食產(chǎn)量肯定還能大幅提升，但風(fēng)險(xiǎn)也更大，為了得到大家支持，陳高忠接著找“老伙計(jì)”們商量。

陶家寨后山上，有一塊100多平方米的凹地，背靠大山，前面、左右都是茂密的樹林，當(dāng)?shù)厝私小盁舯K窩”，只有一條沿山路可進(jìn)入，平常沒人來這里。陳高忠借看生產(chǎn)隊(duì)后山地坎為由，通知李國(guó)昌、羅明才、陳忠富、陶天云、羅國(guó)民、羅定堯到“燈盞窩”商量分地到戶的事兒。七人到齊后，為安全起見，讓年齡最小的羅定堯到“燈盞窩”入口處“站崗放哨”，發(fā)現(xiàn)異常情況，以“咳嗽”為號(hào)，大家一起往后山撤。

待大家在凹地中央坐定后，陳高忠把分地到戶的想法和盤托出，并表示出了問題，責(zé)任由他承擔(dān)。此事非同小可，經(jīng)過一下午的討論，最后還是決定搞“包產(chǎn)到戶”。

為共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)天晚上，大家來到陳高忠家，在堂屋昏暗的煤油燈下簽“合約”、按手印?？上У氖?，保管“合約”的會(huì)計(jì)擔(dān)心娃娃拿出去“招大禍”，將“合約”東藏西藏，加上后來這個(gè)做法被中央政策肯定在全國(guó)推廣，對(duì)合約的存放就沒在意，致使這寶貴的歷史資料已遺失。

據(jù)當(dāng)時(shí)參與的人回憶，合約的大體內(nèi)容是：為了讓陶家寨老幼能吃飽飯，經(jīng)大家共同商量，將全生產(chǎn)隊(duì)田地分到各家各戶，若有哪個(gè)因此事被打板子坐牢，這家人的生產(chǎn)生活由大家共同負(fù)擔(dān)。

“燈盞窩”合約制定后，陶家寨生產(chǎn)隊(duì)的“包產(chǎn)到戶”悄然進(jìn)行。為了不讓外人看出，他們?cè)谔锏貎蛇吢裣率^樁子為地界，用繩子拉好直線劃分莊稼，并在口袋上作記號(hào)，在糧食收進(jìn)倉之后，晚上分別送回家。

這一年，陶家寨糧食產(chǎn)量在上一年的基礎(chǔ)上，又翻了一番。

從地下浮出水面

陶家寨的做法很快有了仿效者。

云樂生產(chǎn)隊(duì)是頂云公社自然條件較差的一個(gè)隊(duì)，在搞“一大二公”、吃“大鍋飯”時(shí)期，生產(chǎn)搞不好，社員生活十分困難，全隊(duì)半數(shù)以上的人家靠借集體儲(chǔ)備糧過年。包產(chǎn)到組后，有了獎(jiǎng)懲制度，社員怕蝕產(chǎn)挨扣，既出工又出力，農(nóng)活質(zhì)量大大提高了，連田邊地角都挖得光溜溜的，外流人員也回隊(duì)上干活了。人勤地增產(chǎn)，全隊(duì)糧食總產(chǎn)比1977年增產(chǎn)50%，人均口糧達(dá)250多公斤。原來借的儲(chǔ)備糧也一年扣清，再也沒有分空吃空，集體經(jīng)濟(jì)得到了鞏固。

八角巖生產(chǎn)隊(duì)的社員找副隊(duì)長(zhǎng)武正才，要求搞“包產(chǎn)到組”。

武正才曾在公社當(dāng)過干部，有文化，掌握政策，他不愿意偷偷摸摸地搞，覺得不是長(zhǎng)久之計(jì)，于是，經(jīng)過深思熟慮后，他分別給時(shí)任貴州省委書記、安順地委書記以及關(guān)嶺縣委書記寫了三封同樣內(nèi)容的信，信中就講一個(gè)問題：農(nóng)業(yè)活路經(jīng)過諸多環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)活路的質(zhì)量不像工業(yè)生產(chǎn)那樣有個(gè)固定卡卡，有些問題硬要到莊稼成熟才看得出來。要解決出工不出力等問題，隊(duì)里生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老人出主意搞“定產(chǎn)到組”，有了漲產(chǎn)就獎(jiǎng)的鼓勵(lì)，不怕干活的人不積極。

1978年春的一天，時(shí)任關(guān)嶺縣委書記的李清泉收到了武正才的信，立即到各個(gè)公社去調(diào)研。他二十天跑了30多個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，其中，錫廠大隊(duì)的做法令他十分震驚。

錫廠大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和李清泉喝酒，趁著酒性對(duì)李清泉掏心窩子說：“活路做的這么好，全靠分成幾家?guī)准野鹱?，要不連包谷稀飯都沒得喝?！?/p>

錫廠大隊(duì)一直是學(xué)大寨先進(jìn)典型，三秋雙搶，公余糧入庫，農(nóng)田基本建設(shè)治山治水都搞得很好。李清泉本來是想了解他們堅(jiān)持集體生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)的，沒想到他們暗中搞著包產(chǎn)到組。這讓李清泉反思一個(gè)問題：為什么老百姓想干的事，我們不讓干？我們讓百姓干的事，百姓不想干？長(zhǎng)期以來，干部和群眾一直在“包產(chǎn)到組、包產(chǎn)到戶”問題上進(jìn)行拉鋸戰(zhàn)，“干部糾在本本上，群眾糾到籮籮頭”，糾而不斷，反復(fù)不絕。

1978年3月初，頂云公社集中兩個(gè)大隊(duì)、28個(gè)生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和會(huì)計(jì)等60多人辦骨干學(xué)習(xí)班。就是在這個(gè)會(huì)上，李清泉點(diǎn)了武正才的名，說起他寫信要求搞包產(chǎn)到組的事情。會(huì)上爭(zhēng)論激烈，有支持的，有反對(duì)的，八角巖生產(chǎn)隊(duì)書記就明確反對(duì)，說這是資本主義，以前搞過，被糾正過，也被批判過。

1966年到1969年，頂云公社的秧井大隊(duì)就偷偷搞過四年“承包生產(chǎn)”，被公社發(fā)現(xiàn)后，到各大隊(duì)檢查，堅(jiān)決制止。因?yàn)槿奔Z戶過多，1972年，秧井又一次搞起了“包產(chǎn)”。老黨員王明淵說“出了問題推給我”。怕工作隊(duì)來糾正，出工哨子依然照吹。秋收時(shí)，糧食產(chǎn)量比之前提高了兩倍，缺糧戶從80%下降為10%，有幾戶還偷偷背著糧食到幾十里外的集市去賣。但秧井的做法很快被發(fā)現(xiàn)，王明淵和隊(duì)長(zhǎng)張坤南被帶到公社，由此激出一樁生產(chǎn)隊(duì)社員到公社要求放人的事件。盡管王明淵和張坤南被放了，但事后兩人還是進(jìn)了學(xué)習(xí)班寫檢查，并被警告“再發(fā)生這樣的事，將當(dāng)做反黨、反社會(huì)主義典型送縣革委會(huì)判刑”。

1973年，秧井的地下包產(chǎn)引發(fā)安順地區(qū)對(duì)“單干、半單干”再一次糾風(fēng)。這次糾風(fēng)過后有一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：被檢查的20個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，人均分的原糧只有170.5公斤，最低的只有122公斤，有19個(gè)隊(duì)完不成公糧任務(wù)，一個(gè)勞動(dòng)日平均只有0.36元，去除口糧等實(shí)物分配后，一個(gè)勞動(dòng)日只有5分錢。

學(xué)習(xí)班結(jié)束后，李清泉又召開了駐公社工作隊(duì)以及公社黨委成員會(huì)議。這次會(huì)議確定在頂云公社二大隊(duì)（共計(jì)16個(gè)生產(chǎn)隊(duì)）做一個(gè)點(diǎn)上的試驗(yàn)，八角巖愿意試也不阻止，秋收時(shí)看結(jié)果。為避嫌，李清泉將這次試驗(yàn)定名為“定產(chǎn)到組”，用“定”替代了比較敏感的“包”字。他特別強(qiáng)調(diào)要在“五統(tǒng)一”的前提下搞，堅(jiān)持統(tǒng)分統(tǒng)收，集體不能垮是一個(gè)大前提。

1978年4月，頂云公社有16個(gè)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行“定產(chǎn)到組，超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。主要生產(chǎn)資料歸生產(chǎn)隊(duì)所有，由隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配；生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)范圍和增產(chǎn)措施由隊(duì)統(tǒng)一制定；種子、肥料等生產(chǎn)費(fèi)用由隊(duì)統(tǒng)一計(jì)劃開支；勞動(dòng)定額由隊(duì)統(tǒng)一制定；糧食農(nóng)副產(chǎn)品和現(xiàn)金由隊(duì)統(tǒng)收統(tǒng)分。在這個(gè)“五統(tǒng)一”前提下，把生產(chǎn)隊(duì)劃分成若干作業(yè)組，生產(chǎn)隊(duì)對(duì)作業(yè)組實(shí)行“五定一獎(jiǎng)懲”，即：一定勞動(dòng)力，二定生產(chǎn)資料（包括土地、耕牛、農(nóng)機(jī)具），三定當(dāng)年生產(chǎn)投資，四定各種作物產(chǎn)量指標(biāo)，五定工分報(bào)酬，超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工分，減產(chǎn)扣減等。

駐頂云公社工作隊(duì)轉(zhuǎn)為幫助頂云搞“包產(chǎn)”試驗(yàn)。據(jù)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)殷瓊珍回憶說：16個(gè)生產(chǎn)隊(duì)共分為53個(gè)作業(yè)組實(shí)行定產(chǎn)到組，生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)委成員分別擔(dān)任專業(yè)組組長(zhǎng)。秋收時(shí)對(duì)試驗(yàn)包產(chǎn)的16個(gè)隊(duì)實(shí)行交叉驗(yàn)收，為防止私分糧食，還規(guī)定私分100斤扣10斤口糧。

這一年盡管遇到了災(zāi)害，夏收作物遭受了嚴(yán)重雹災(zāi)，大秋作物又遭受了嚴(yán)重旱災(zāi)和澇災(zāi)，但還是奪得了大豐收。16個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的糧食產(chǎn)量平均比1977年增產(chǎn)30%，其中增產(chǎn)50%和100%的各有一個(gè)隊(duì)。由于這些隊(duì)的增產(chǎn)增收，使得全公社糧食總產(chǎn)達(dá)143.6萬公斤，比1977年增產(chǎn)10%，突破了十年的徘徊局面；人均糧食296公斤（人口增長(zhǎng)因素也考慮了進(jìn)去），人均糧食比上年提高了66.3%；人均收入由上年的44元，提高到65元，增加了47.7%。

常家寨生產(chǎn)隊(duì)糧食比上年增長(zhǎng)了一倍。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)羅文昌逢人便說：“這個(gè)辦法靈驗(yàn)得很。我當(dāng)了十多年的隊(duì)長(zhǎng)，從來沒見過今年這樣的好收成，過去遭災(zāi)就是減免，今年還多賣了2500斤糧食給國(guó)家?！?/p>

1979年，頂云所有生產(chǎn)隊(duì)都實(shí)行了“定產(chǎn)到組”。這一年遇到了嚴(yán)重旱災(zāi)，到5月中旬都沒下過一場(chǎng)透雨，為不誤農(nóng)時(shí)，社員們用抽水機(jī)抽水，用桶挑水，用戽汲水，千方百計(jì)保住了秧苗。不料，秧苗轉(zhuǎn)青時(shí)又遇到連續(xù)暴雨，加上上游新場(chǎng)公社蓄水100萬立方米的龍洞水庫崩堤，全社有1500畝水稻遭受水打沙壓。群眾開溝排水，清渣砌坎，把禾苗扶起來，實(shí)在不行就重新栽苗。秋收時(shí)，全公社糧食總產(chǎn)量依然達(dá)157.5萬公斤，比上年增產(chǎn)9.68%，人均糧食345.5公斤，人均收入達(dá)到172元。

公開報(bào)道引發(fā)的爭(zhēng)論

1978年初，時(shí)任安順地委宣傳部干事的馮守先就知道了頂云的試驗(yàn)，他一直想等到收獲季后去看結(jié)果。10月27日，他和《貴州日?qǐng)?bào)》安順記者站剛分來的陳朝祿去頂云采訪。

當(dāng)晚，有關(guān)部門召開了公社黨委和工作隊(duì)聯(lián)席會(huì)議，聽取情況介紹。因來不及一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)去采訪，又想了解農(nóng)民的思想，第二天公社又召集了16個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的同志開座談會(huì)。座談會(huì)由公社書記主持，馮守先和陳朝祿旁聽記錄。

座談會(huì)圍繞“姓資姓社”這個(gè)問題展開。搞得好的隊(duì)發(fā)言講如何如何好，如何保證統(tǒng)分統(tǒng)收；有一個(gè)隊(duì)發(fā)言說以前搞過，后來不讓搞了，這次沒搞吃了大虧了。農(nóng)民用質(zhì)樸的語言尖銳地質(zhì)問：公家的汽車，包給個(gè)人，核算到個(gè)人，為啥是社會(huì)主義？我們農(nóng)民，土地由每個(gè)人生產(chǎn)，也是統(tǒng)一核算，為啥就是資本主義？

工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)殷瓊珍和副隊(duì)長(zhǎng)劉伯淵做了總結(jié)發(fā)言，核心是肯定農(nóng)民的實(shí)踐，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)代表農(nóng)民向上級(jí)黨委發(fā)出呼喚、吶喊。

第三天上午，馮守先又和幾個(gè)沒有搞定產(chǎn)到組的隊(duì)座談，了解他們沒有搞的原因主要在于“被資本主義嚇怕了”。下午，去常家寨深入采訪。恰好這個(gè)寨子過“牛王節(jié)”，家家戶戶在打糍粑，洋溢著節(jié)日的喜悅。群眾說搞了“定產(chǎn)到組”，每家得到的糧食翻了一番。

馮守先和陳朝祿用三天時(shí)間寫了兩篇稿件：《定產(chǎn)到組超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)行之有效》和《定產(chǎn)到組，姓社不姓資》。前一篇是綜述性的新聞稿，后一篇是座談紀(jì)要報(bào)道。兩人進(jìn)行了分工，陳朝祿寫綜述稿，馮守先寫座談紀(jì)要。他們連夜趕寫出了稿件，并分別復(fù)寫了三份，一份給縣委，一份帶回給地委，一份送到貴州日?qǐng)?bào)社。

等《貴陽日?qǐng)?bào)》頭版加上編者按刊發(fā)出馮守先他們的稿件時(shí)，已是11月11日。

報(bào)道發(fā)出短短十幾天時(shí)間，報(bào)社就收到一百四五十封讀者來信。有一封群眾來信講了一個(gè)很精彩的故事：麻江開會(huì)，書記讀報(bào)紙，一個(gè)來聽傳達(dá)的幾十歲的老頭聽不清楚，就把耳朵湊到書記嘴邊聽。許多農(nóng)民認(rèn)為頂云經(jīng)驗(yàn)說出了他們想說而不敢說的話，把當(dāng)天的報(bào)紙奉為“11號(hào)文件”，紛紛效法。

但也產(chǎn)生了分歧，主要是在干部層面。省委班子意見就不統(tǒng)一。報(bào)道出來的第二天，省委辦公廳就向各地州市打電話表示，昨天的報(bào)紙未經(jīng)過省委審查，不代表省委意見。一些想不通的干部認(rèn)為這是“原子彈爆炸”，“捅了一個(gè)大漏子”，是搞資本主義。其他地區(qū)思想受束縛，干部和群眾不是覺得“定產(chǎn)到組”不好，更重要是怕成為資本主義，寧可相信“紅頭文件”。

安順地區(qū)很多人表示，有沒有經(jīng)過省委審查并不重要，重要的是報(bào)道到底對(duì)還是不對(duì)？

幸運(yùn)的是，一個(gè)月后，十一屆三中全會(huì)在北京召開了，中央文件對(duì)包產(chǎn)到戶做了肯定。

1978年底，貴州一半的生產(chǎn)隊(duì)都搞了包產(chǎn)到組，省里各種會(huì)議，都還在討論“頂云試驗(yàn)”。1979年3月，《人民日?qǐng)?bào)》突然登出了張浩來信，說“包產(chǎn)到組”是復(fù)辟資本主義，要糾正。貴州省委又給各地州市打電話，說要向下傳達(dá)和討論。

李清泉組織關(guān)嶺縣委學(xué)習(xí)，縣委認(rèn)定該報(bào)道是錯(cuò)的，不符合三中全會(huì)精神。果然，十多天后，《人民日?qǐng)?bào)》又登出了一封安徽農(nóng)委的信，說張浩那封信違背了三中全會(huì)精神。

在頂云經(jīng)驗(yàn)三十周年紀(jì)念大會(huì)上，《貴州日?qǐng)?bào)》原總編輯陳健吾的兒子陳海峰給馮守先講述了另一個(gè)故事。

當(dāng)年寫完“編者按”后，陳健吾承擔(dān)的壓力極大。當(dāng)時(shí)有人以人大代表名義寫了提案，要追究報(bào)社登“頂云經(jīng)驗(yàn)”的責(zé)任。有一個(gè)地委書記寫信給中央，說“頂云經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)不是突破禁區(qū)的問題，而是超越了修正主義和社會(huì)主義的界限。在這種情況下，報(bào)社頂住壓力寫了一篇評(píng)論文章《突破與界限》作答。后來，這件事又被人告到中央，省里有同志提出，請(qǐng)陳健吾同志考慮，是不是報(bào)社做個(gè)檢討，因?yàn)楦寮]有經(jīng)過審查。陳健吾考慮后拒絕檢討，他認(rèn)為自己沒什么錯(cuò)。后來，貴州省委換了池必卿任第一書記，省上制定了一個(gè)要求全省停止糾正推行“包產(chǎn)到組”做法的文件，才終止了爭(zhēng)議。

1978年到頂云采訪前，馮守先如約打電話給新華社貴州分社的王占玉，但王占玉不在，才轉(zhuǎn)而去找《貴州日?qǐng)?bào)》安順記者站。如果王占玉去采訪，按新華社慣例，這篇報(bào)道會(huì)出內(nèi)參，好處是可以直接通到中央，但若中央認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，也是不會(huì)公開見報(bào)的。小崗村搞的大包干，新華社也是先發(fā)內(nèi)參，后公開報(bào)道的?！肮_報(bào)道的好處是一下子轟開了，在貴州影響很大?！瘪T守先因這篇報(bào)道，后來被調(diào)到了新華社貴州分社。

1979年，在黨的十一屆三中全會(huì)制定的路線、方針、政策指引下，關(guān)嶺全縣范圍內(nèi)推廣“頂云經(jīng)驗(yàn)”，一千多個(gè)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制。1980年，以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主要形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制在全縣基本建立。1982年，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制才在全國(guó)鋪開。

合作社的新使命

似乎是應(yīng)了“合久必分，分久必合”這句話，2015年，石板井村又成立了富民種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。

實(shí)行承包制后，地里不需要那么多勞動(dòng)力，加上種地只能滿足溫飽，自上世紀(jì)90年代之后，石板井村的壯勞力基本上都到沿海工廠打工，或外出經(jīng)商，從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入比在家種地的要多好幾倍?，F(xiàn)在村里的這些房子，都是用打工賺來的錢蓋的。2013年，政府又投資進(jìn)行“穿靴戴帽”的外觀美化，一幢幢粉白的樓房，在藍(lán)天白云綠樹的映襯下，顯得格外有田園風(fēng)光。

對(duì)石板井村來說，2013年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。關(guān)嶺修建高鐵車站，舊縣城向高鐵站延伸拉大了縣城骨架。石板井村處于新舊縣城之間，東北是老縣城，西南是新縣城，地理位置的優(yōu)越性突顯出來。因建設(shè)的原因，村上大部分土地被征用，現(xiàn)在人均不到一畝耕地。村民主業(yè)已不是農(nóng)業(yè)，多數(shù)從事建筑、運(yùn)輸?shù)确寝r(nóng)業(yè)。一些過去在外地打工的村民，隨著關(guān)嶺建設(shè)項(xiàng)目增多，也紛紛返鄉(xiāng)，如今村上85%的壯勞力都是在家門口從事非農(nóng)業(yè)。村上成立了“運(yùn)輸協(xié)會(huì)”，還有人家搞農(nóng)家樂。

但愿意種地的越來越少了。據(jù)石板井村支書吳興倫說，村上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的有500人，他們辦起了鋁合金門窗加工廠、塑料小配件制品廠，村上有錢人家不少，很多人家里不止有一輛車，都是20萬以上的車。但這些人對(duì)土地耕作卻已十分生疏，大約有600畝地?zé)o人耕種。與此同時(shí)，村里還有不少貧困戶?！俺闪⒑献魃纾彩菫榱藥椭毨?，要不貧富差距會(huì)越來越大?！贝逯魅螐埐ㄕf。

2014年，吳興倫上任石板井村支書。此前，他也在外務(wù)工經(jīng)商?，F(xiàn)在的村委會(huì)班子成員，幾乎都有過在外打工經(jīng)商的經(jīng)歷。

經(jīng)過一段時(shí)間的籌劃，2015年9月，吳興倫領(lǐng)頭，包括村主任張波在內(nèi)，村上8個(gè)人各出資30萬元，注冊(cè)成立了民富種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社（簡(jiǎn)稱“民富合作社”）。

2015年，民富合作社通過找項(xiàng)目引資金，發(fā)展了160畝美國(guó)溫克提子。溫克提子有果脆個(gè)大、甜酸適口、耐貯運(yùn)等優(yōu)點(diǎn)，適合石板井村的土壤、水質(zhì)等條件。2017年，村上管理好的人家，一畝能有1萬元收入；今年進(jìn)入盛產(chǎn)期，預(yù)計(jì)一畝收入能達(dá)2萬元。有一些村民因?yàn)楣芾聿缓茫艞壛朔N植。合作社現(xiàn)在種植提子還有100多畝。

提子種植戶田仁貴種了15畝，去除成本后，每畝能有5000到8000元的純收入。2017年有10畝提子掛果，僅此一項(xiàng)有十多萬收入。過去，田仁貴是建檔立卡貧困戶，現(xiàn)在已是致富帶頭人。

全村參與種植提子的有52戶，其中16戶是精準(zhǔn)貧困戶。兩年過后，16戶僅有一戶未脫貧。

但令吳興倫苦惱的是，現(xiàn)在規(guī)模太小，有訂單也不敢接。前些天有客戶來，說12元一斤收提子，但要求每次最低發(fā)貨30到40箱，根本供不上。

“農(nóng)業(yè)總體上是虧的，但只要把市場(chǎng)看準(zhǔn)了，不會(huì)虧。”吳興倫認(rèn)為關(guān)鍵是要做綠色、健康農(nóng)產(chǎn)品，不能跟風(fēng)去做，要看準(zhǔn)項(xiàng)目，要做長(zhǎng)期價(jià)格看漲的項(xiàng)目。

除繼續(xù)發(fā)展提子之外，合作社還準(zhǔn)備種蜂糖李?！澳憧茨莻€(gè)山頭上面的樹，就是我們?cè)嚪N的蜂糖李?！眳桥d倫指著對(duì)面山頭介紹道。

據(jù)吳興倫說，那座山是村上地勢(shì)最高、最冷的地方，李子能在那兒試種成功，其他地方就都能種，現(xiàn)在這個(gè)品種，市場(chǎng)價(jià)沒有低于30元的。

“做農(nóng)業(yè)除了抓好時(shí)機(jī)，更要有耐心?！边@是吳興倫帶領(lǐng)村民發(fā)展合作社的心得。

民富合作社是用村集體、合作社以及貧困戶三方入股的模式來運(yùn)作的，目前有核心社員31戶。村民每家都與合作社發(fā)生著關(guān)聯(lián)，區(qū)別是緊密度的不同。核心成員除了入股外還參與具體經(jīng)營(yíng)，只通過土地、資金入股參與分紅的屬于松散的關(guān)聯(lián)方式。

合作社入股方式多種多樣。資金入股之外，還可以勞動(dòng)力入股，即在合作社干活，不按月拿勞務(wù)費(fèi)，到年底領(lǐng)取，勞務(wù)費(fèi)就折為股金；土地入股則是不立刻給土地所有者支付流轉(zhuǎn)費(fèi)，到下一個(gè)收獲期后就可參與分紅。

合作社利益分配機(jī)制有兩種：第一種是不具備養(yǎng)牛條件的貧困戶，每年按五萬塊本金（貧困戶可以貸款）參與分紅，保證每年有2600元的分紅；第二種是有能力養(yǎng)牛的社員，除了有股金分紅外，把母牛拉到自己家飼養(yǎng)，下了小牛崽直到出售產(chǎn)生效益后，養(yǎng)牛戶與合作社安1∶2∶7的比例分成，10%歸村集體，以壯大村集體資金，20%歸合作社，用于防疫、管理，70%歸農(nóng)戶所有。

合作社建有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖房三間，養(yǎng)殖規(guī)模為200頭牛，其中98頭由農(nóng)戶代養(yǎng)。老百姓不愿意養(yǎng)牛，嫌麻煩，在山頭上放牛需要占一個(gè)人，對(duì)生態(tài)也有破壞，合作社的養(yǎng)牛模式是種草舍養(yǎng)。代合作社養(yǎng)牛的農(nóng)戶割合作社種的草養(yǎng)牛，牛養(yǎng)大后每斤按13元的價(jià)格計(jì)算勞務(wù)費(fèi)。

馬飛是合作社的員工，負(fù)責(zé)養(yǎng)牛。他說在合作社打工一個(gè)月平均工資算下來比在外面劃算，還能幫家里做點(diǎn)農(nóng)活。

“我們一直是摸索著干的，把每一步都走扎實(shí)?！眳桥d倫回顧合作社的發(fā)展時(shí)說。

2016年，合作社把牛養(yǎng)了起來，今年增加了種草環(huán)節(jié)，用每畝800元的價(jià)格流轉(zhuǎn)了650畝土地種飼草。下一步，還準(zhǔn)備把牛糞利用起來，變成有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)殖的循環(huán)利用，種出來的綠色農(nóng)產(chǎn)品通過電商等多種方式銷售，賣出好價(jià)錢。

2018年2月，合作社銷售了54頭牛，收入54萬元，每戶分紅2600元。到7月份，牛賣得只剩下四五十頭。

“銷路不愁，愁的是沒牛銷?！眳桥d倫說。關(guān)嶺牛有名氣，上世紀(jì)80年代就是全國(guó)名品牛，個(gè)體小，長(zhǎng)勢(shì)慢，生長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)，肉質(zhì)口感好。據(jù)吳興倫介紹，合作社堅(jiān)持自己繁育與買小牛育肥兩條腿走路?！爸挥什恍?，市場(chǎng)行情好的時(shí)候，會(huì)買不到小牛，或買的小牛價(jià)錢過高，利潤(rùn)會(huì)被拉低。”

在吳興倫看來，抱團(tuán)發(fā)展、打包經(jīng)營(yíng)，并不是要把大家完全捆在一起，只是要求大家用同樣的標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是由農(nóng)戶進(jìn)行，合作社做產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)。合作社除把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量并對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)外，最大的一個(gè)功能是做農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。“外面來的收購客商更愿意和合作社對(duì)接，不愿意直接和農(nóng)戶打交道，成本太大。合作社對(duì)成員生產(chǎn)的產(chǎn)品級(jí)別比較清楚，一手錢一手貨，公平交易?！?/p>

石板井村秉承敢為人先的“頂云經(jīng)驗(yàn)”，成立合作社，集中土地，抱團(tuán)發(fā)展，2017年人均純收入達(dá)9800元。通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，89戶建檔立卡貧困戶有84戶脫貧。

“每個(gè)地方發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)思路，應(yīng)該按市場(chǎng)規(guī)律搞，政府可以引導(dǎo)，但不能主導(dǎo)，主導(dǎo)就是我要你做什么就得做什么，這樣肯定會(huì)做死的?！边@是吳興倫做農(nóng)村基層工作悟出的深刻體會(huì)。

四十年前，頂云人搞定產(chǎn)到組、包產(chǎn)到戶，四十年后，“村社一體”抱團(tuán)發(fā)展成為了一種趨勢(shì)。截至到2017年，頂云有10個(gè)行政村發(fā)展了“村社一體”式的合作社。

貴州省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)俞宗堯認(rèn)為，以“打包經(jīng)營(yíng)”為內(nèi)容的“頂云經(jīng)驗(yàn)”，從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上說，是把社會(huì)主義公有制的按勞分配與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，它是農(nóng)村社會(huì)主義分配理論的一個(gè)突破，也表明傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，粗放經(jīng)營(yíng)向集約化轉(zhuǎn)變，表明社會(huì)主義新農(nóng)村是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平不斷發(fā)展中實(shí)現(xiàn)的。

“打包經(jīng)營(yíng)”的核心是土地問題。俞宗堯指出，農(nóng)民與土地的關(guān)系，從經(jīng)濟(jì)上說是一種特殊的依賴關(guān)系，也即土地對(duì)于農(nóng)民有一種特殊的經(jīng)濟(jì)效用。土地對(duì)于農(nóng)民來說，既是重要的生產(chǎn)資料，又是重要的生活資料，為此“打包經(jīng)營(yíng)”遵循三條原則，一是農(nóng)民對(duì)土地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)長(zhǎng)期穩(wěn)定不變；二是充分尊重農(nóng)民意愿和合法權(quán)益；三是探索土地制度創(chuàng)新的有效方式，以多種形式依法促進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合法流轉(zhuǎn)，將土地適當(dāng)集中到資金雄厚、有管理和技術(shù)的能人手中，有利于作為稀缺資源和農(nóng)民最大的財(cái)富——土地的利用效率，有利于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力調(diào)整，也顯示了農(nóng)民正在分享更多的土地溢價(jià)。

俞宗堯說，“打包經(jīng)營(yíng)”還可以促進(jìn)農(nóng)民身份的改變，即由“傳統(tǒng)農(nóng)民”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥殬I(yè)農(nóng)民”，有利于開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)、穩(wěn)定和壯大農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍。

無論是分，是合，都是頂云人對(duì)美好生活向往的一種不斷探索。與此同時(shí)，“頂云經(jīng)驗(yàn)”在與時(shí)俱進(jìn)中，也被賦予了新時(shí)代的新內(nèi)涵。