曹仕鏞
摘要:本篇文章首先對企業(yè)構建財務管理監(jiān)督體系的作用進行闡述,從企業(yè)財務監(jiān)督力度不到位、財務管理結構存在缺陷、相關人員素質(zhì)有待提升三個方面入手,對當前企業(yè)財務管理監(jiān)督體系構建存在的問題進行解析,并以此為依據(jù),提出加強企業(yè)財務管理監(jiān)督體制構建路徑。
關鍵詞:企業(yè);財務管理監(jiān)督體制;構建路徑
近幾年來,隨著我國企業(yè)管理工作的不斷改革和完善,這給財務管理方面提出了嚴格的標準。從當前情況來說,我國大部分企業(yè)在進行財務管理監(jiān)督體系構建過程中,受到諸多因素的影響,往往會存在諸多問題和漏洞。這些問題的出現(xiàn),給企業(yè)財務管理水平和效率的提升帶來了不利影響,嚴重約制企業(yè)的今后發(fā)展。對此,這就需要企業(yè)給予財務管理監(jiān)督工作高度注重,結合實際情況,構建完善的財務管理監(jiān)督體系,加強財務監(jiān)管力度,從基礎上保證財務管理質(zhì)量,減少問題出現(xiàn),促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。下面,本文將進一步對企業(yè)財務管理監(jiān)督體制構建路徑進行闡述和分析。
一、企業(yè)構建財務管理監(jiān)督體系的作用
加強財務管理,不僅可以促進企業(yè)穩(wěn)定運營和發(fā)展,還能給企業(yè)運營決策以及發(fā)展體系的構建提供條件,實現(xiàn)企業(yè)效益的最優(yōu)化,給企業(yè)長遠發(fā)展奠定良好的基礎。為了能夠給企業(yè)管理層級人員建立運營決策提供依據(jù),在原始財務管理框架中,因為相關體系的不完善,普遍會面臨資金管理信息過于落后等現(xiàn)象,使得管理人員建立的運營決策無法迎合企業(yè)實際發(fā)展要求,而在財務管理監(jiān)督體系的作用下,能夠有效提升財務數(shù)據(jù)的真實性和精準性,讓管理工作人員精準的掌握企業(yè)資金運營狀況,防止壞賬、漏賬等現(xiàn)象出現(xiàn),實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展[1]。除此之外,通過構建完善的財務管理監(jiān)督體系,能夠促進企業(yè)資產(chǎn)框架的優(yōu)化,在確保企業(yè)股東合法權益的條件下,對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行規(guī)范,實現(xiàn)對財務管理工作的綜合監(jiān)管和追蹤,以此促進企業(yè)內(nèi)部各項資源的科學分配和應用。
二、當前企業(yè)財務管理監(jiān)督體系構建存在的問題
(一)企業(yè)財務監(jiān)督力度不到位
現(xiàn)階段,我國執(zhí)行財務監(jiān)管工作的核心機構為政府部門,財務監(jiān)管各項工作均是由國資委來落實。從掌管職責角度來說,政府部門不但具備經(jīng)濟監(jiān)管的權限,同時還富有行政管理職責,職責彈性逐漸提升。在這種情況下,將會使得尋租情況發(fā)生,而引發(fā)這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素在于缺少出資人,導致企業(yè)運營者和出資人在監(jiān)管職責方面較為混亂,進而使得企業(yè)財務監(jiān)督職責無法落實到實處。
(二)財務管理結構存在缺陷
假設企業(yè)財務管理監(jiān)督體系方面面臨一定問題,將會使得其管理結構上也會出現(xiàn)問題,如果缺少完善規(guī)范的財務管理框架,將會給企業(yè)財務管理監(jiān)督體系的構建和運行帶來不利影響,追究其因在于企業(yè)財務管理結構作為構建和執(zhí)行企業(yè)財務管理監(jiān)督體系的核心依據(jù)。大部分企業(yè)主要以家族企業(yè)為主,其財務管理權者一般交由企業(yè)領導層級家屬或者朋友來執(zhí)行。鑒于這種狀況下,其財務管理部門結構將會含有一定的不合理以及不規(guī)范等特性,在實際過程中,還會存在架空財務管理部門的現(xiàn)象[2]。一旦缺少完善的財務管理結構,將會給企業(yè)財務管理監(jiān)督工作的落實帶來不利影響。
(三)相關人員素質(zhì)有待提升
當前,我國大部分企業(yè)在進行財務管理監(jiān)督體系建設的過程中,面臨的主要問題在于相關人員綜合素養(yǎng)有待提升,無法將財務管理監(jiān)督自身價值和作用充分激發(fā),從而約制企業(yè)財務管理效率和水平的提高。財務管理監(jiān)督體系的科學運行將需要得到高能力、高素養(yǎng)人員的支持,但是從當前情況來說,不管是在財務工作人員專業(yè)素養(yǎng)方面,還是在其職業(yè)水平方面,均含有一定的差異性,再加上企業(yè)沒有注重后期培訓,導致企業(yè)相關人員綜合素養(yǎng)不高,給財務管理監(jiān)督工作的落實帶來不利影響。部分企業(yè)采用外聘專業(yè)人員的方式實現(xiàn)財務報表的建立,以此迎合政府部門、銀行機構以及董事會人員的核查和監(jiān)管需求,導致企業(yè)財務管理監(jiān)督體系過于形式化,無法將其自身作用全面發(fā)揮。
三、加強企業(yè)財務管理監(jiān)督體制構建路徑
(一)完善企業(yè)監(jiān)事管理制度
當前,大部分企業(yè)管理均有諸多部門構建而成,監(jiān)事會則在其中發(fā)揮著一定作用,監(jiān)事會掌握最高監(jiān)督權責,能夠代表股東對企業(yè)日?;顒雍瓦\營情況進行監(jiān)管。所以,企業(yè)應該全面提升對監(jiān)事會的認識和了解,監(jiān)事會的建設不可僅停留在股份企業(yè)中,獨立注冊二三級的企業(yè)也可以全面開展監(jiān)事會的建設工作,提升監(jiān)事會在企業(yè)中的地位,將其自身職責充分發(fā)揮,加強對企業(yè)日?;顒雍瓦\營的監(jiān)管,以此實現(xiàn)國家對企業(yè)監(jiān)管力度的提升[3]。
(二)優(yōu)化企業(yè)財務管理組織
企業(yè)要想促進財務管理監(jiān)督體系的順利建設,就要樹立良好的監(jiān)督意識,在管理組織結構上實現(xiàn)優(yōu)化,通過明確人事保障體系,賦予財務管理組織結構相應權限,實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作的有序進行。企業(yè)各個方面執(zhí)行狀況和財務數(shù)據(jù)的真實反饋,均可以借助企業(yè)財務組織結構來落實,以此確保企業(yè)財務管理體系組織執(zhí)行的科學性和規(guī)范性。在進行財務管理監(jiān)督體系構建的過程中,應該將其融合到審計部門、財務部門、運營部門等,以此全面把企業(yè)真實財務情況進行體現(xiàn),避免企業(yè)財務風險出現(xiàn),保證企業(yè)整體運營安全。
(三)提升相關人員的綜合素養(yǎng)
企業(yè)應該給予財務團隊建設高度注重,結合實際情況,采取對應的對策,提升財務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)定期開展專業(yè)知識和技能培訓工作,實現(xiàn)財務管理人員知識框架的完善,加強財務核算和預算管理等內(nèi)容的學習,優(yōu)化考核體系,結合培訓內(nèi)容,對企業(yè)職工掌握情況進行考核,并根據(jù)考核結果,給予企業(yè)職工適當?shù)募?,以此調(diào)動企業(yè)職工學習參與積極性[4]。除此之外,企業(yè)還要全面提升財務管理工作人員對財務管理監(jiān)督工作的注重力度,讓其樹立嚴謹、規(guī)范的工作態(tài)度,認真負責,更好的落實財務管理監(jiān)督工作,在確保財務管理監(jiān)督工作的合理性和規(guī)范性的同時,提升財務數(shù)據(jù)的真實性,以此促進企業(yè)各項運營活動的順利落實。
(四)加強績效考核平臺建設
財務監(jiān)督是對財務業(yè)務、財務活動、財務人員進行監(jiān)督,但是這并不意味著,財務人員也與財務業(yè)務、財務活動一樣被動的接受。事實上,好的財務監(jiān)督體制,也應該充分的調(diào)動工作人員的積極性,通過合理、科學的激勵機制來營造良好的監(jiān)督氛圍。對于企業(yè)來講,應該以日常監(jiān)督為主,階段性監(jiān)督為輔助,通過構建績效考核平臺,來調(diào)動員工的積極性。對于在財務管理工作中發(fā)揮突出,取得實效的工作人員,應該對其良好表現(xiàn)進行肯定,這樣會使財務監(jiān)督變得更高效、更科學。
四、結束語
總而言之,從企業(yè)自身角度來說,通過構建完善的企業(yè)財務管理監(jiān)督體制,可以給企業(yè)財務管理工作的順利開展提供保障。不管企業(yè)運營規(guī)模如何,做好財務管理監(jiān)督工作是十分必要的。然而,大多數(shù)企業(yè)的財務管理監(jiān)督機制還不完善,有些機制甚至沒有構建起基本的框架,這非常不利于其監(jiān)督作用的發(fā)揮。因此,這就需要結合企業(yè)實際情況,加強財務管理監(jiān)督力度,通過不斷摸索,完善,實現(xiàn)財務管理監(jiān)督體系的優(yōu)化,將其自身作用充分發(fā)揮,從而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[3]李琴.如何加強國有企業(yè)財務管理監(jiān)督體制[J].國際商務財會,2017 (10):49-50+56.
[4]魏紅.關于企業(yè)財務管理監(jiān)督機制的幾點思考[J].企業(yè)改革與管理,2017 (03):152+154.