牛曉潔

摘 要：我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的腳步不停的向新的階段邁進，在前進的道路上就必須伴隨著結(jié)構(gòu)和模式的改革和創(chuàng)新。國家出臺新型農(nóng)業(yè)政策以促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的變革，新的技術(shù)人員以及先進的農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)理論派發(fā)到各個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織當中，重點培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與其組織模式的創(chuàng)新勢在必行。但是，這些新型經(jīng)營主體的發(fā)展壯大及其組織模式的優(yōu)化升級，仍然面臨著諸多問題與制約因素。本文通過分析新的市場經(jīng)濟模式之下，研究我國的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體培育情況及其組織模式的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；組織模式；創(chuàng)新

新型農(nóng)業(yè)隨著中國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加快，各種形式的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及其組織模式開始顯示出其生機與活力。創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要想長效發(fā)展，必須創(chuàng)新其運作模式，建立運作過程中各主體之間的利益聯(lián)結(jié)機制。

一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的內(nèi)涵

伴隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和制度的不斷發(fā)展，多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體逐漸出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)市場當中，這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體無疑是農(nóng)業(yè)改革下的產(chǎn)物。2012年，我國正式出臺了培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體的政策文件，各地積極響應黨組織的號召，將培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為主要的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的“新”是指，在與過去的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，即家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制度相比，它們是新型的，這種主體建立在舊有模式的基礎上，豐富現(xiàn)有的經(jīng)營主體，與小農(nóng)戶經(jīng)濟主體相互補充，這種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要經(jīng)營目標是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，其經(jīng)營的特點是規(guī)?；湓谏a(chǎn)中使用先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)以及高水平的管理團隊，進行大規(guī)模的規(guī)范化和集約化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要生產(chǎn)目的是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的商業(yè)化以及產(chǎn)業(yè)化，通過科學文化技術(shù)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和農(nóng)業(yè)資源及土地的利用率，促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育迅速發(fā)展。近年來新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場中展現(xiàn)出強大的生命力和市場經(jīng)營潛力。

二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的創(chuàng)新類型

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的工作內(nèi)容不只包括農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，還有對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的加工以及提供農(nóng)業(yè)服務。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)工作的工作主體是專業(yè)種養(yǎng)的大戶以及家庭農(nóng)場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的加工工作主體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以及農(nóng)民合作社，因此整合各個農(nóng)業(yè)經(jīng)營工作主體之后我們可以看出，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的類型主要四種，分別為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶以及家庭農(nóng)場。

1.專業(yè)大戶

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的專業(yè)大戶的本質(zhì)是家庭農(nóng)戶式經(jīng)營主體，但是經(jīng)營規(guī)模要遠大于家庭農(nóng)戶，所以在業(yè)界通常被稱為種植大戶或者專業(yè)大戶。這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式的優(yōu)勢是引進了新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，有較大的農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，農(nóng)產(chǎn)品科技含量高，定位符合大眾需求，能給農(nóng)民帶來良好的經(jīng)濟收益，這種經(jīng)營主體不僅加速了農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)，還優(yōu)化了農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，專業(yè)大戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體模式的形成標志著農(nóng)民企業(yè)家逐步走向規(guī)模化、商業(yè)化、科技化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，他們是促進先進科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的代表組織。

2.家庭農(nóng)場

家庭農(nóng)場是進行閑散土地的集中經(jīng)營，在生產(chǎn)中多采用機械化的操作，家庭農(nóng)場在生產(chǎn)中不斷提高農(nóng)業(yè)種植技術(shù)水平，專心致力于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，家庭農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力都來源于家庭本身，其資金收入的主要來源就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所獲取的經(jīng)濟收入。其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與傳統(tǒng)的農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的節(jié)約、種子的播種、生產(chǎn)機械裝備、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)等方面都要優(yōu)于傳統(tǒng)的農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3.農(nóng)民合作社

農(nóng)民合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中又被成為合作社，它的成立是建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的基礎之上的，成立的原則是農(nóng)戶自愿參與其中，通過各個農(nóng)戶之間的合作經(jīng)營，為了共同獲取經(jīng)濟利益，互相扶持、資源共享、民主管理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織。這種組織模式優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的配置，能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有效抵御農(nóng)業(yè)經(jīng)營市場中的風險。農(nóng)業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)服務工作內(nèi)容主要包括采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資料、生產(chǎn)加工以及運輸和儲藏農(nóng)產(chǎn)品，還有后期的農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)營中提供的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)咨詢服務等工作。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主要是指專業(yè)的農(nóng)業(yè)合作社及市場、農(nóng)業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)公司等，這些龍頭企業(yè)主要經(jīng)營的業(yè)務是將農(nóng)產(chǎn)品進行加工以及負責后續(xù)的流通工作。通過這種業(yè)務與農(nóng)戶建立合作關(guān)系，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)品趨向商業(yè)化，逐漸實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，這些龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)市場中具備非常突出的優(yōu)勢，能夠根據(jù)市場的需求變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，在近年來的發(fā)展中已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的代表性主體，是將農(nóng)戶帶入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場的主體企業(yè)。

三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新培育的路徑

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育不是簡單的促進其產(chǎn)生，更要注重其產(chǎn)生后的長效運作模式。長效運作模式必須以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基礎，建立各主體之間的利益聯(lián)結(jié)機制。傳統(tǒng)的“農(nóng)戶+企業(yè)”運作模式已經(jīng)不能適應當前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的要求，必須創(chuàng)新運作模式。在堅持實用、高效和可持續(xù)發(fā)展原則的基礎上，推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”和股份合作制運作模式，同時加強買斷式、合同式、合作式、企業(yè)化和股份式利益聯(lián)結(jié)機制。其次，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育是一個復雜的系統(tǒng)工程，要完成這樣的一個復雜系統(tǒng)，必須對其進行流程分解，將復雜系統(tǒng)分解成有序地、簡單的流程進行管理，有利于加強對每一流程的控制和考評。

四、結(jié)語

根據(jù)我國現(xiàn)階段的國情，為了更好的發(fā)展我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場，在鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基本制度的同時，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身管理水平、生產(chǎn)技術(shù)，構(gòu)建適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育機制。

參考文獻：

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