帥燕珍
廣東省中山市人民醫(yī)院,廣東中山 528400
PDCA法的概念是由美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首次提出,經(jīng)戴明采納、宣傳得以普及,在質(zhì)量管理活動中有著極高的應用價值,具體可分為計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、調(diào)整(action)四個步驟[1]。而精細化管理則是基于現(xiàn)代管理需求的一種理念,是高于規(guī)范化管理的科學化管理層次,在口腔護理質(zhì)量管理中常與PDCA法聯(lián)用[2]。此次試驗在口腔護理質(zhì)量管理中應用了精細化管理+PDCA法,反響甚好,現(xiàn)報道如下。
以2017年1~12月為研究時間段,將該時間段在我院口腔分院治療的患者300例作為研究對象,按隨機數(shù)字表法分為兩組,各150例。(1)對照組:男性與女性的比例為82:68,年齡21 ~ 65歲,平均(43.2±8.3)歲;(2)觀察組:男性與女性的比例為 81:69,年齡 20 ~ 63歲,平均(42.8±8.5)歲。根據(jù)上述信息可知,兩組一般資料差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。
(1)納入標準:①患者基本類型有牙周炎、牙髓炎、牙體缺失等,經(jīng)診斷后接受牙科基礎(chǔ)治療、口腔正畸治療、口腔修復治療;②此次試驗計劃上交至醫(yī)學倫理委員會后,通過審批,并在其監(jiān)理下進行,患者知悉實驗內(nèi)容后自愿參加,已簽署知情同意書[3]。
(2)排除標準:①合并有嚴重心、肝、腎等嚴重器質(zhì)病變患者;②認知及語言功能障礙患者[4]。
對照組實施常規(guī)口腔護理質(zhì)量管理模式,定期進行三基三嚴培訓,做好日常四手操作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度[4],做好環(huán)境衛(wèi)生干預工作,加強院內(nèi)感染預防,嚴格遵醫(yī)囑完成護理工作,密切配合醫(yī)生的工作[5]。
觀察組在口腔護理質(zhì)量管理中應用精細化管理+PDCA法,樹立精細化護理理念,制定完善的口腔護理質(zhì)量管理機制,并加以貫徹落實。具體方案如下:(1)P(Plan),即計劃階段[6]。立足口腔科護理工作需求,根據(jù)護理人員配置情況及綜合素質(zhì),成立護理質(zhì)量管理精細化管理小組,負責日常護理工作的管理與監(jiān)督[7]。同時,由口腔分院各主任及護士長等專業(yè)知識、工作經(jīng)驗豐富的人員,編制口腔科健康手冊,將口腔科常見疾病的病因病機、治療方式、高危因素、易感人群、自我管理方式等編制成冊,供就診者查看;(2)D(Do),即執(zhí)行階段[8]。依據(jù)精細化管理理念,將各個優(yōu)質(zhì)護理干預措施落實到細節(jié)處,例如護理過程中加強與患者的溝通,做好心理護理干預、健康宣教工作,通過注意力轉(zhuǎn)移法、榜樣法等消除患者的牙科畏懼癥[9]。將護理責任落實到個人,明晰每個護理環(huán)節(jié)的責任人,日常接受護理質(zhì)量管理小組的監(jiān)督,記錄護理風險事件的發(fā)生情況,對相關(guān)責任人進行批評教育,并改建口腔護理工作機制[10];(3)C(Check),即檢查階段。護理質(zhì)量管理小組,采用定期檢查+不定期檢查的方式,通過電話隨訪及上門專訪的形式,詢問患者的治療情況及治療效果,調(diào)查患者對于口腔保健知識及疾病知識的掌握度,建立患者信息反饋表,調(diào)查護理滿意度,記錄患者對于護理工作整改的意見,酌情采用[11];(4)A(Action),即調(diào)整階段。在口腔護理工作中,嚴格執(zhí)行首診負責制定、雙人交叉查對制度及三級醫(yī)師檢診制度,由精細化質(zhì)量管理小組對每個月的護理記錄、護理滿意度調(diào)查記錄、電話隨訪記錄、患者投訴記錄等進行檢查,統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,限期整改,并評估整改效果。一般來說,以一個月為一個PDCA小循環(huán)周期,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,持續(xù)進行口腔護理質(zhì)量改進[12]。
本次采取我院自制護理調(diào)查問卷,對患者對護理服務(wù)滿意情況進行評價,分為滿意、基本滿意、不滿意三個等級,前兩項滿意度總和為護理總滿意度[13]。同時,對患者口腔醫(yī)療知識掌握程度進行調(diào)查,具體分為口腔疾病知識、口腔保健知識,評分各為100分,計算兩組平均得分[14]。對比兩組護理滿意度及醫(yī)療知識掌握度,評價精細化管理+PDCA法在口腔護理質(zhì)量管理中的應用效果。
此次試驗所記錄的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),處理軟件為SPSS23.0統(tǒng)計學軟件,計數(shù)資料以百分率(%)表示,組間對比采用χ2檢驗;計量資料以(±s)表示,組間對比采用t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
在護理滿意度上,觀察組為97.33%,對照組為84.00%,明顯低于觀察組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護理滿意度比較[n(%)]
觀察組在口腔疾病知識、口腔保健知識上的評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組患者口腔醫(yī)療知識掌握程度評分比較(±s,分)
表2 兩組患者口腔醫(yī)療知識掌握程度評分比較(±s,分)
組別 口腔疾病知識 口腔保健知識觀察組(n=75) 93.42±1.75 94.28±1.62對照組(n=75) 73.02±5.79 81.60±3.57 t 11.358 11.267 P<0.05 <0.05
近十年來,人們對于口腔健康的重視度逐步提升,促進了口腔醫(yī)學的發(fā)展,使得口腔科成為一個常規(guī)的臨床科室,口腔醫(yī)療水平也有了顯著的提升[15],對于相關(guān)護理服務(wù)的質(zhì)量標準也隨之提升[16]。此次試驗中,觀察組在口腔護理質(zhì)量管理中應用精細化管理+PDCA法,以一個月為PDCA循環(huán)小周期,成立精細化質(zhì)量管理小組,確保管理措施的貫徹落實[17],取得了顯著的成效,相比于實施常規(guī)護理管理模式的對照組來說,其護理滿意度及患者醫(yī)療知識掌握度更高[18]。主要表現(xiàn)為:一方面,在護理滿意度上,觀察組為97.33%,和對照組的84.00%比較明顯更高;此外,在口腔疾病知識、口腔保健知識評分觀察組均高于對照組。此外,本人認為,在實際工作過程中,相關(guān)護理人員需注重自身護理技巧水平的提高,確?;颊攉@得最為有效的口腔護理方案,同時做好管理工作“精細化”的體現(xiàn),從而全面促進口腔護理質(zhì)量管理水平的提高。
綜上所述,精細化管理+PDCA法在口腔護理質(zhì)量管理中的應用,可有效提升護理質(zhì)量及其管理水平,值得推廣應用。