張長青

摘 要：隨著新時代的發(fā)展，高校管理工作朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。高校體育場館是高校重要的組成部分，其經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)符合時代發(fā)展要求，滿足高校發(fā)展的需求。在高校體育場館經(jīng)營管理的過程中，注重社會體育資源的增加，提高其場館的利用率，解決體育設(shè)施資源的閑置問題，緩解體育需求緊張的現(xiàn)狀。我國高校體育場館的經(jīng)營管理發(fā)展比較短，經(jīng)營和管理方式存在一定缺陷。文章中分析高校體育場館經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，并且對其改善策略展開探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：高校體育場館 經(jīng)營管理 現(xiàn)狀 對策

中圖分類號：G818 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）06（b）-0128-02

隨著社會的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和水平在不斷提高，人們的健康意識不斷增強(qiáng)，對于體育鍛煉的需求不斷增加。體育場館是人們開展體育活動的重要場地，場地的規(guī)模和數(shù)量，對于人們的體育運(yùn)動有著直接的影響，不利于大眾體育的發(fā)展。因此，加強(qiáng)高校體育場館的開發(fā)和利用，采取有效的經(jīng)營和管理方式，充分利用高校體育場館，提高人們的體育意識，切實(shí)貫徹全民健康的理念。

1 高校體育場館經(jīng)營管理中的特點(diǎn)

1.1 開放的時間受到限制

高校體育場館經(jīng)營管理的過程中，相對于普通的體育場館來說，其開放的時間比較特殊，體育場館的開放應(yīng)當(dāng)建立在學(xué)生正常上課的基礎(chǔ)上。高校體育場館建設(shè)的最終目的是培養(yǎng)全面型人才。如果高校體育場館的開放，對學(xué)生的正常學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響，或者給學(xué)校學(xué)生和老師的活動產(chǎn)生不良影響，那么則違背了高校體育場館的建設(shè)初衷。

1.2 具有較好的社會效益

高校體育場館的經(jīng)營和管理，能夠促進(jìn)外部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，借助個人和集體活動促進(jìn)社會效益的增加。體育場館的開放，有利于人們身體素質(zhì)的提高，增強(qiáng)人們?nèi)粘９ぷ鞯男?，影響著我國社會生產(chǎn)力，促進(jìn)我國國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.3 具有排他性的特點(diǎn)

高校體育場館的資源是有限的，是一種具有排他性的公共產(chǎn)品，一部分人使用體育場館必然會影響到另一部人的使用。高校體育場館的開放，社會人員的使用頻率增加，必然會給學(xué)生的使用時間和活動范圍帶來一定的影響，因此，在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)考慮其特點(diǎn)。

2 高校體育場館經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

2.1 開放方式的現(xiàn)狀

根據(jù)相關(guān)的高效體育場館普查，我國體育場館的數(shù)量將近170萬個，其中高校體育場館的數(shù)量達(dá)到5萬左右，占全部體育場館數(shù)量的3% 。高校體育場館在數(shù)量上沒有很大的優(yōu)勢，但是，從建設(shè)規(guī)模、位置、專業(yè)水平等方面，具有非常大的優(yōu)勢。現(xiàn)階段，高校體育場館經(jīng)營管理中，其開放方式主要有完全開放、部分開放和不對外開放三種方式。影響體育場館開放的主要因素是經(jīng)濟(jì)因素，如果經(jīng)濟(jì)效益不高時，管理人員缺少相應(yīng)的積極性，開放的形式和程度隨之改變。

2.2 經(jīng)營方式的現(xiàn)狀

高校體育場館經(jīng)營管理的過程中，主要有體育部門、財務(wù)部門的經(jīng)營，主要采取租賃、承包和混合經(jīng)營的方式。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來說，不同性質(zhì)的產(chǎn)品有著不同的經(jīng)營和盈利方式。如私人產(chǎn)品主要是市場分配的經(jīng)營方式，公共產(chǎn)品則是公共選擇的經(jīng)營方式。目前，高校體育場館經(jīng)營管理中，對其經(jīng)營方式認(rèn)識有所欠缺。

2.3 收益分配的現(xiàn)狀

體育場館的開放，必然會帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，在對其經(jīng)濟(jì)效益分配的過程中，主要有上交學(xué)校財務(wù)部門，平衡學(xué)校收支；投入體育場館的擴(kuò)建和維護(hù)；作為學(xué)生和教師的獎金。但是，在實(shí)際經(jīng)營管理中，租賃形式的開放，承包人員獲取其中絕大多數(shù)的收益。

2.4 場館利用效率較低

高校體育場館的主要對象是在校學(xué)生和教師。為其提供建設(shè)和娛樂的場地。部分高校的體育場館具有多種功能，如體育鍛煉、文藝演出、體質(zhì)測評以及體育比賽等，能夠?yàn)橥饨缣峁┹^多的有償服務(wù)。此種類型的體育場館在管理時，需要投入更高的費(fèi)用，使用費(fèi)用比較高，導(dǎo)致其使用率降低。

2.5 服務(wù)較差

高校體育場館開放的過程中，服務(wù)較差主要體現(xiàn)在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形式上。體育場館的收費(fèi)制度針對社會人士制定的，高校體育場館的最終目的是為學(xué)生和老師提供服務(wù)，對在校學(xué)生和老師采取收費(fèi)，降低學(xué)生的體育鍛煉積極性，不利于學(xué)生的全面發(fā)展。在服務(wù)形式中，單純提供體育設(shè)施服務(wù)，沒有專業(yè)人員的指導(dǎo)和保護(hù)用具服務(wù)，消費(fèi)者沒有享受相應(yīng)的服務(wù)，導(dǎo)致消費(fèi)者流失。

3 高校體育場館經(jīng)營管理的主要應(yīng)對措施

3.1 加強(qiáng)教學(xué)和場館經(jīng)營管理的協(xié)調(diào)

高校體育場館的建設(shè)目的是為學(xué)生和老師提供服務(wù)，因此，在場館經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)當(dāng)堅持其建設(shè)的根本目標(biāo)，滿足學(xué)生日常課程以及體育鍛煉的需求。在教學(xué)和經(jīng)營關(guān)系處理的過程中，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容，場館的對外開放，應(yīng)當(dāng)保證體育課程的順利進(jìn)行；體育場館的經(jīng)營和管理活動，應(yīng)當(dāng)不會對學(xué)生和教師的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活等產(chǎn)生影響；相關(guān)的經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不能過分追求經(jīng)濟(jì)效益；保證場館經(jīng)營的效益高于管理投入，確保經(jīng)營管理工作的有效性。

3.2 完善場館經(jīng)營管理規(guī)劃

場館經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)當(dāng)制定完善的經(jīng)營計劃，采取科學(xué)合理的管理方式，有效降低管理中的風(fēng)險。在體育場館經(jīng)營計劃制定的過程中，應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，避免給學(xué)校帶來經(jīng)濟(jì)壓力。如果場館也會由于場地過大，體育設(shè)施得不到充分利用，造成資金和資源的浪費(fèi)。注重學(xué)校運(yùn)行和場館經(jīng)營的關(guān)系，體育場館作為學(xué)校的重要設(shè)施，應(yīng)當(dāng)有利于學(xué)校的發(fā)展，因此，在體育場館經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)當(dāng)合理控制經(jīng)營程度，避免對高校的教學(xué)產(chǎn)生不良影響。建設(shè)發(fā)過程中堅持人本思想。體育場館的建設(shè)目的是為人們提供服務(wù)，因此，在設(shè)計和建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)注重其功能，考慮環(huán)保和節(jié)能等因素，融入人性化管理理念，有效開發(fā)和利用體育場館。

3.3 完善經(jīng)營和管理模式

高校體育場館經(jīng)營管理時，應(yīng)當(dāng)制定完善的資金管理機(jī)制，保證場館的對外開放，同時擴(kuò)展資金的獲取渠道，提高公共體育服務(wù)的效率和質(zhì)量。在經(jīng)營管理活動中，采取社會會經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)管理風(fēng)險的分散。加強(qiáng)高校和企業(yè)的合作，共同運(yùn)營大型的體育場館，此種方式存在一定的缺陷，高校體育場館的公益性和商業(yè)性，兩種關(guān)系處理比較困難。服務(wù)外包形式是一種新的經(jīng)營模式，能夠?qū)Ⅲw育場館經(jīng)營管理中的保潔、維修、業(yè)務(wù)以及費(fèi)用等，委托給更加專業(yè)的公司，能夠提供經(jīng)營的效率，減少體育部門的壓力，此種方式的缺陷是，高校體育場館的商業(yè)性增強(qiáng)，成為私人附屬品。

3.4 經(jīng)營方式應(yīng)當(dāng)具有特色

相對于普通的體育場館來說，高校體育場館的經(jīng)營方式比較特殊，場館的經(jīng)營和管理人員應(yīng)當(dāng)堅持內(nèi)外有別的原則，基礎(chǔ)設(shè)施面對學(xué)校師生應(yīng)當(dāng)免費(fèi)開放，一些高等的體育設(shè)施，應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，采取低價開放的方式。在對外開放時，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相應(yīng)的體系，采取相應(yīng)的優(yōu)惠措施，吸引更多的消費(fèi)人群，增強(qiáng)市場競爭力。另外，在高校體育場館經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)，高校應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的管理專業(yè)，促進(jìn)我國高校體育場館人才培養(yǎng)系統(tǒng)的完善，擴(kuò)大經(jīng)營管理人才隊伍。同時定期開展經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)專業(yè)知識和專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高其專業(yè)能力和水平，豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為我國高校體育場館經(jīng)營和管理的發(fā)展，提供更加高素質(zhì)的人才。

4 結(jié)語

總之，隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量和水平的提高，對于體育運(yùn)動的要求和需求不斷增加。高校體育場館作為重要的體育運(yùn)動場所，其經(jīng)營和管理中存在一定的問題，如方式的行政化、管理質(zhì)量較低、服務(wù)水平有待提高，經(jīng)營模式落后等等。加強(qiáng)高校體育場館經(jīng)營管理，應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識其現(xiàn)狀，正確處理高校體育需求和社會體育需求的關(guān)系，采取科學(xué)合理的經(jīng)營管理方式，實(shí)現(xiàn)高效體育場館資源的優(yōu)化整合，提高高校體育設(shè)施的利用率，滿足各方面的需求，促進(jìn)高校體育事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張海英.高校體育場館運(yùn)營現(xiàn)狀及對策研究[J].才智， 2017（31）：43-44.

[2] 王蛟.淺談高校體育場館經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2018（9）.

[3] 張健，張建華，王琳.高校體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對策[J].河北體育學(xué)院學(xué)報，2013，27（5）：21-24.