近年來,上海市金山區(qū)“以點(diǎn)帶面”,探索德智體美勞“五育”融合育人的基礎(chǔ)教育模式,推動(dòng)并深化學(xué)校課程系統(tǒng)化建構(gòu)。
目前,該區(qū)建立起以家庭教育促進(jìn)會、青少年體育工作辦公室、學(xué)生社會實(shí)踐基地、少年宮聯(lián)盟、青少年實(shí)踐活動(dòng)中心為代表的新型教育供給和服務(wù)平臺,將學(xué)生體育訓(xùn)練、品德培養(yǎng)與文化課程學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。其中,青少年實(shí)踐活動(dòng)中心整合了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)企業(yè)資源,開設(shè)“農(nóng)業(yè)大講堂”,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)體驗(yàn)活動(dòng),培育學(xué)生的勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)精神和實(shí)踐能力,成為全國中小學(xué)研學(xué)實(shí)踐教育營地之一。
金山區(qū)教育局負(fù)責(zé)人表示,融合育人的原動(dòng)力在于辦學(xué)體制的破冰,在于打通學(xué)校、家庭、社會邊界,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)外、體制內(nèi)外資源的深度融合,為學(xué)生的全面健康成長提供更豐富的文化氣息和生長土壤。
山東省日前發(fā)布了關(guān)于全面深化新時(shí)代全省教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見,共22 條措施,從全面加強(qiáng)教師思想政治工作、全面提升教師隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)能力、全面深化教師管理體制機(jī)制改革、全面提高教師地位待遇、全力確保政策舉措落地見效等五大方面,深入推進(jìn)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革。
在全面加強(qiáng)教師思想政治工作方面,山東將堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全面增強(qiáng)教師隊(duì)伍政治素質(zhì)和職業(yè)道德。深入實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,認(rèn)定、設(shè)立100 個(gè)省級教師實(shí)踐教育基地,建設(shè)50 個(gè)省級師德涵養(yǎng)基地。實(shí)行師德考核負(fù)面清單制度,對學(xué)術(shù)不端、師德失范的實(shí)行“一票否決”,防止教師隊(duì)伍中出現(xiàn)“微腐敗”現(xiàn)象。
在全面提升教師隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)能力方面,山東將實(shí)施教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃,探索建立市級政府委托高校培養(yǎng)師范生制度。用3年時(shí)間把師范類本科專業(yè)生均撥款標(biāo)準(zhǔn)提高到普通專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的1.5 倍。用10年左右時(shí)間培養(yǎng)10萬名骨干教師、1 萬名卓越教師、1000名教育家型教師。
在完善教師隊(duì)伍管理體制方面,山東重點(diǎn)圍繞編制管理、資源配置、職稱評聘等人事制度改革提出了一系列能夠解決實(shí)際問題的改革舉措。
在提高教師地位待遇方面,山東要求建立中小學(xué)教師工資與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在核定中小學(xué)績效工資總量時(shí),要統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)毓珓?wù)員上年度實(shí)際收入水平。學(xué)校所在地調(diào)整公務(wù)員工資待遇時(shí),必須同時(shí)間、同幅度考慮中小學(xué)教師,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。在中小學(xué)建立教師績效工資增量機(jī)制,取消績效工資基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資比例要求,讓學(xué)校統(tǒng)籌分配,更能有效體現(xiàn)工作量和工作績效。著力提高鄉(xiāng)村教師待遇,全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼政策,并向艱苦偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師傾斜。落實(shí)公辦中小學(xué)教師國家公職人員的法律地位,努力提高教師的政治地位、社會地位、職業(yè)地位。
日前,江蘇省常州市出臺《中小學(xué)名班主任培育工程實(shí)施方案》,探索推進(jìn)名班主任培育工程。計(jì)劃至2020年,分別培育常州市骨干班主任、高級班主任、特級班主任300 名、150 名、60 名,引領(lǐng)全市班主任共同成長。
方案強(qiáng)調(diào)名班主任工作的持續(xù)性,班主任工作經(jīng)歷累計(jì)達(dá)5年以上的,引導(dǎo)其成長為骨干班主任;達(dá)10年以上的,引導(dǎo)其成長為高級班主任;達(dá)15年以上的,引導(dǎo)其成長為特級班主任。建立名班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以三年為一個(gè)周期實(shí)行年度考核,對考核合格者按級別給予相應(yīng)的培育經(jīng)費(fèi)。各級各類學(xué)校將為名班主任提供豐富的培訓(xùn)、交流機(jī)會,同時(shí)推行名班主任典型示范“五個(gè)一”工作,鼓勵(lì)名班主任每學(xué)年開設(shè)一節(jié)德育公開課、舉辦一次班級文化建設(shè)交流講座、指導(dǎo)一名青年班主任、參與一個(gè)德育名師(班主任)工作室或一個(gè)德育課題(項(xiàng)目)研究、撰寫一篇德育論文。
近日,西安市教育局和西安市衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合公布綜合防控兒童青少年近視10 項(xiàng)措施,西安要求,學(xué)校要嚴(yán)格依據(jù)素質(zhì)教育要求、國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),不得隨意增減課時(shí)、改變難度、調(diào)整進(jìn)度,切實(shí)做到“零起點(diǎn)”正常教學(xué)。小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)完成時(shí)間不得超過60 分鐘,初中不得超過90 分鐘。堅(jiān)決控制義務(wù)教育階段校內(nèi)統(tǒng)一考試次數(shù),小學(xué)一二年級每學(xué)期不得超過一次,其他年級每學(xué)期不得超過兩次。學(xué)校使用電子產(chǎn)品開展教學(xué)時(shí)長原則上不超過教學(xué)總時(shí)長的30%。
西安明確,2019年—2020年完成全市學(xué)校光源排查整改提升工作。從2019年起,0~6 歲兒童每年眼保健和視力檢查覆蓋率達(dá)90%以上。將兒童青少年近視防控工作、總體近視率和體質(zhì)健康狀況納入?yún)^(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會的績效考核。到2023年力爭實(shí)現(xiàn)總體近視率在2018年的基礎(chǔ)上每年降低0.5 個(gè)百分點(diǎn)以上。對兒童青少年體質(zhì)健康水平連續(xù)3年下降的區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會及學(xué)校依法依規(guī)予以問責(zé)。