韓志軍

[摘 要]在我國醫(yī)院中，人力資源管理是一個醫(yī)院生存發(fā)展非常重要的部分，而經濟師作為人力資源部門的主要負責人，對一個醫(yī)院人力資源管理部門的發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用，我國當前經濟師在人力資源管理工作中還面臨著較多問題，如何通過更好的方式解決問題，是醫(yī)院發(fā)展的必要工作。本文通過對我國當前經濟師職業(yè)現(xiàn)狀進行分析，希望提出更好的意見促進經濟師在人力資源管理中發(fā)揮作用。

[關鍵詞]經濟師;人力資源管理;醫(yī)院

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.040

[中圖分類號]F272.92[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）24-00-02

1 ? ? 經濟師在醫(yī)院人力資源管理的相關內容

1.1 ? 工作內容

經濟師在人力資源管理工作中的主要工作內容是管理醫(yī)院工作人員，推動醫(yī)院以及社會資源進步和發(fā)展。充分發(fā)揮經濟師的作用，可以更好地幫助醫(yī)院實現(xiàn)發(fā)展目標，更好地達成醫(yī)院目的，經濟師的主要工作內容是為醫(yī)院的整體規(guī)劃和戰(zhàn)略服務。在日常工作中，經濟師主要根據(jù)醫(yī)院各方面的變化，對整體環(huán)境進行分析，制定出符合醫(yī)院發(fā)展的人機管理措施，并指導落實人力資源管理相關工作，從根本上實現(xiàn)對醫(yī)院員工的管理，促進醫(yī)院長遠發(fā)展。

1.2 ? 目標

在醫(yī)院里，人力資源管理工作相對來說更加復雜，需要從多方面對醫(yī)院員工進行合理安排和規(guī)劃，充分發(fā)揮醫(yī)院員工的價值，實現(xiàn)醫(yī)院最優(yōu)化;與醫(yī)院其他的資源配合，實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標。因此，醫(yī)院要建立科學有效的人力資源管理制度，實現(xiàn)醫(yī)院員工資源的合理配置，有效對員工進行管理，發(fā)揮人才最大價值;通過對醫(yī)院員工以及員工與醫(yī)院之間的關系進行處理，通過經濟師的規(guī)劃，不斷提高醫(yī)院效率。

2 ? ? 經濟師對醫(yī)院人力資源管理的重要作用

2.1 ? 促進醫(yī)院人力資源管理工作有效開展

隨著社會進步和發(fā)展，越來越多的醫(yī)院注重人才挖掘和培養(yǎng)，因此，人力資源管理部門在一個醫(yī)院中的重要地位日益凸顯，經濟師的地位更加重要。隨著醫(yī)院快速發(fā)展，工作人員自身知識意識不斷加強，醫(yī)院如何留住人才是醫(yī)院發(fā)展的關鍵。在醫(yī)院發(fā)展中，經濟師在發(fā)展過程中同樣面臨著困境，在任何一項工作開展時，經濟師首先要充分了解醫(yī)院人力資源管理部門的相關知識。人力資源工作在醫(yī)院運營過程中，是一項基礎性的工作，人力資源管理實際意義上就是管理人員按照一定的工作方式，在醫(yī)院制度之下，對醫(yī)院員工進行合理的管理和配置，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，同時幫助醫(yī)院挖掘人才、留住人才。經濟師在人力資源管理工作中，不僅可以有效協(xié)調醫(yī)院員工之間的關系，而且還可以合理處理醫(yī)院與員工之間的關系，保障醫(yī)院工作效率最優(yōu)化，提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益。

2.2 ? 完善醫(yī)院人力資源管理制度

一個醫(yī)院要想穩(wěn)定發(fā)展，離不開完善的人力資源管理制度，經濟師作為人力資源管理部門重要的組成部分，對于醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃非常重要。經濟師只有在人力資源管理工作中不斷發(fā)揮價值，才能幫助醫(yī)院定期培養(yǎng)人才，提升醫(yī)院人才的能力。在醫(yī)院發(fā)展中，如何建立和完善經濟師人力資源管理，建立完善的資源管理制度，是一個醫(yī)院發(fā)展必須重視的問題。在經濟高速發(fā)展的今天，一個醫(yī)院只有不斷根據(jù)經濟師人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀，從中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，在發(fā)展過程中不斷積累經濟師人力資源管理的相關經驗，完善相關制度，才能更好地促進經濟師人資源管理機制發(fā)展，不斷提高醫(yī)院員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

2.3 ? 提高醫(yī)院員工的專業(yè)能力

在一個醫(yī)院的人力資源管理中，需要不斷培養(yǎng)員工之間的競爭意識，經濟師在人力資源管理工作中，就需要提高員工管理水平，不斷參與醫(yī)院未來規(guī)劃中，通過不斷提高自身素質的方式激發(fā)其他員工的工作熱情，從而達到促進醫(yī)院發(fā)展的目的。醫(yī)院一定要結合公司的發(fā)展目的和未來前景，有效培訓醫(yī)院人才，充分發(fā)揮經濟師在人力資源管理中的積極作用?，F(xiàn)階段，隨著科學技術不斷發(fā)展，加強人力資源管理成為醫(yī)院發(fā)展必須重視的問題，只有充分發(fā)揮經濟師的作用，發(fā)揮人力資源管理的價值，才能更好地提高醫(yī)院的競爭力。所以，加強人才培養(yǎng)，提高經濟師的專業(yè)能力，能夠提高經濟師在人力資源管理中發(fā)揮關鍵作用。加強經濟師在人才資源管理中的作用，可以進一步培養(yǎng)醫(yī)院員工。

2.4 ? 促進醫(yī)院領導提高競爭意識

在當前以知識為主導的時代，人才是每個行業(yè)發(fā)展的關鍵。而經濟師可以更好地留住人才，加強醫(yī)院人力資源管理可以更好地提高管理者的競爭意識。在醫(yī)院日常工作中，只有醫(yī)院領導在思想意識上高度重視，明白市場的競爭現(xiàn)狀，才能更好地意識到經濟師的重要作用，從而更好地發(fā)揮經濟師在人力資源管理工作中的作用。經濟師可以激發(fā)醫(yī)院員工的工作熱情，從而促進醫(yī)院員工和醫(yī)院發(fā)展。此外，經濟師能夠更好地促使新員工快速了解醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，幫助新員工更快速地投入工作中，跟隨醫(yī)院發(fā)展的步伐得到更好發(fā)展。

3 ? ? 經濟師在醫(yī)院人力資源管理中出現(xiàn)的問題

3.1 ? 經濟師尚未得到廣泛認可

在當前我國許多中小醫(yī)院里，對于經濟師這一職業(yè)尚未形成深刻的認識，在醫(yī)院內部人力資源管理工作中，尚未充分意識到經濟師的重要作用。在大多數(shù)醫(yī)院中，由于經濟師的職能劃分不明確，導致部分工作人員對經濟師的認識不明確，導致經濟師無法有效開展工作，造成經濟師在人力資源管理部門中的工作無法幫助醫(yī)院發(fā)展。而當前經濟師對人力資源管理中的工作進行了改革，經濟師除了負責員工的考核和招聘外，還要根據(jù)公司發(fā)展的實際狀況，不斷激發(fā)員工的工作熱情，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展做出最大努力，提高醫(yī)院的經濟效益。

3.2 ? 經濟師資源短缺

目前，我國大部分人對經濟師這一職業(yè)還沒有明確的認識，對于經濟師的培訓也缺乏專業(yè)性，導致部分經濟師專業(yè)知識不足，無法促進醫(yī)院人力資源管理工作有效開展。此外，我國大多數(shù)人才沒有意識到經濟師的重要性，導致了一部分人才短缺。對于醫(yī)院而言，由于招不到專業(yè)能力過關的經濟師，導致了人力資源管理工作無法有效開展，造成醫(yī)院高級人才緊缺。一個醫(yī)院，需要的不僅僅是人才，更重要的是發(fā)掘人才的人。只有人才被挖掘，才能在良好的醫(yī)院環(huán)境下充分發(fā)揮最大價值，為醫(yī)院和國家發(fā)展不斷努力。當前，我國人才浪費現(xiàn)象嚴重，對我國發(fā)展來說有嚴重的消極影響。

3.3 ? 缺乏實際的培訓激勵

從我國經濟師的發(fā)展現(xiàn)狀看，我國當前大部分醫(yī)院缺乏對員工的培訓，員工要在實際工作過程中不斷提高自己，而員工水平提高有限，導致醫(yī)院工作效率低，人力資源管理工作無法有效開展。隨著醫(yī)院各方面實力的提高，醫(yī)院領導在很多方面也進行了改善，雖然醫(yī)院員工的基本能力過關，但是處理緊急事情的能力欠佳，在具體工作過程中缺乏迅速反應能力。雖然當前大部分醫(yī)院已經開始注重培養(yǎng)經濟師，然而在當前階段，還是缺乏專業(yè)人才。對于我國大部分醫(yī)院來說，由于工作穩(wěn)定，導致部分醫(yī)院員工工作積極性不高，缺乏工作熱情。此外，獎懲制度不嚴格，無法有效激發(fā)員工的工作積極性，這也需要醫(yī)院加強重視，不斷完善相關制度，明確考核標準，從實際情況出發(fā)，合理分配薪酬，減少成本投入，提高醫(yī)院工作效率。

4 ? ? 經濟師應對醫(yī)院人力資源管理問題的策略

4.1 ? 建立和完善醫(yī)院人力資源管理體制

一個醫(yī)院只有在制度保障下才能更好地促進經濟師在人力資源管理工作中充分發(fā)揮作用，從而發(fā)揮最大價值。醫(yī)院首先應當根據(jù)醫(yī)院的實際發(fā)展狀況建立并完善有利于醫(yī)院發(fā)展的管理制度，同時在醫(yī)院內落實制度，不僅對于醫(yī)院的發(fā)展起到非常積極的發(fā)展作用，而且還可以有效激發(fā)員工的工作積極性，通過激勵方式提高工作熱情，制定完善的人力資源管理制度，保障經濟師有效開展工作，同時為醫(yī)院發(fā)展制訂合理的計劃。不斷改進和完善經濟師人力資源管理制度需要相關部門從醫(yī)院自身的觀念出發(fā)，不斷改變醫(yī)院員工的思想意識，重視經濟師的重要作用。

4.2 ? 不斷提高員工競爭意識

在當今這個時代，知識是一個人發(fā)展的基礎，知識對于經濟師而言，重要作用不言而喻。同時，應當定期對員工進行培養(yǎng)，使員工之間相互促進，共同成長。經濟師在開展人力資源管理工作時，需要不斷將醫(yī)院文化灌輸給工作人員，讓醫(yī)院員工形成歸屬感，同時要幫助員工加強對醫(yī)院發(fā)展的了解，便于每位員工順利開展工作，經濟師對于人力資源管理工作的作用是非常重要的。

4.3 ? 落實相關制度，加強人才培養(yǎng)

醫(yī)院要想加強發(fā)展，就需要從患者和醫(yī)院員工的角度出發(fā)，以患者需求為基本要求，對全體醫(yī)院員工進行專業(yè)知識培訓，加強職業(yè)道德素質培訓，不斷提高專業(yè)水平，促進員工綜合水平提高。在日常生活中，盡量開展多種形式的交流培訓活動，促進各級員工之間的溝通交流，盡量要求全體員工都參與其中，及時發(fā)現(xiàn)自身問題，汲取他人優(yōu)秀的工作經驗，不斷提高自身水平。定期組織培訓工作，不斷拓展醫(yī)院員工的能力，促進全體員工的發(fā)展，同時要積極落實相關激勵政策，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的實際狀況，合理規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展方向，合理配置人才資源，提高醫(yī)院的人才儲備，不斷促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

5 ? ? 結 語

人才是一個醫(yī)院發(fā)展的關鍵，高素質的人才是醫(yī)院發(fā)展強有力的支持。如何培養(yǎng)人才是醫(yī)院人力資源管理部門重視的問題，而經濟師作為人力資源管理部門重要的組成人員，只有充分發(fā)揮作用，才能帶動人力資源管理部門充分發(fā)揮價值，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。因此，高素質、高能力的經濟師是每一個醫(yī)院發(fā)展都需要的人才，只有擁有專業(yè)的人才，才能更好地促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

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