摘?要：成本核算工作是企業(yè)財務核算的基礎工作，提高企業(yè)成本核算水平，定會提高企業(yè)成本管理水平，實現企業(yè)經濟效益最大化。隨著企業(yè)成本核算方式不斷進步，企業(yè)成本核算也存在許多問題。企業(yè)管理和發(fā)展，需要我們加強企業(yè)成本核算工作，改進企業(yè)成本核算工作方法，提高企業(yè)成本管理水平，為企業(yè)做大做強發(fā)揮真正作用。

關鍵詞：成本核算;問題;作用;措施

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用逐漸被人們所認知，企業(yè)管理水平的高低，決定企業(yè)適應市場經濟發(fā)展的能力。因此企業(yè)要提高經濟效益，必須重視企業(yè)管理，企業(yè)管理對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要意義和影響。但有些促進企業(yè)經營管理改善的具體工作，往往容易被人們所忽視，也能提高企業(yè)的經濟效益。本文主要闡述的是這些具體工作之中的一項——成本核算，成本核算是企業(yè)管理的基礎工作。對企業(yè)管理來說，不準確的成本核算，就得不到準確的信息，更談不上為企業(yè)經營決策服務。因此，加強企業(yè)成本核算，提高企業(yè)成本管理水平，關系著企業(yè)的長足發(fā)展，更關系著企業(yè)市場競爭的能力和水平，對企業(yè)的生產經營發(fā)展起著十分重要作用。

一、企業(yè)成本核算中存在的問題

我國的企業(yè)成本核算有一套完整的成本核算方法制度和指標體系，從原始記錄的設置填寫，核算流程的建立及數據的傳遞，到數據的搜集、整理、計算，最后完成成本報表及報送，供領導及相關使用者使用。但隨著市場經濟逐步發(fā)展，給成本核算帶來了許多以前未遇到的問題。近些年，企業(yè)中成本核算基礎工作減弱得非常明顯，一是采用不適合自己的核算方法，增加的隨意性，二是核算人員隨意更改入賬、出賬的數據，人為導致賬目錯誤和不真實，使報表使用者得不到真實的信息，導致決策失誤等。

1.成本核算人員的素質普遍偏低

企業(yè)中成本核算人員兼職多，專職少且調動頻繁，特別是近些年單位精簡機構，很多崗位被合并或撤銷，成本核算人員精簡、轉崗的較多。成本核算團隊在企業(yè)機構調整過程中也受到了影響，因為成本核算團隊的不穩(wěn)定，所以成本核算人員素質也無法保證。成本核算人員大多數為兼職，對成本核算的熱情、積極性低于專職人員，他們大多依據前任師傅口頭傳授的方法去工作，沒有能力判斷工作方法的正確與否。在實際工作中，僅憑感覺或使用不正確、不恰當的成本核算方法進行成本核算，使成本核算數據的錯誤率升高，只向企業(yè)領導及相關部門提供成本核算的簡要報表資料，很少能給企業(yè)領導提供經營決策需要的分析及預測，為領導經營提供幫助。

2.很多人對成本核算工作認識不到位

很多人認為成本核算工作，只不過是數據加加減減及簡單匯總，對經營決策沒有多大指導作用。

因為成本核算存在很多問題，使成本核算對企業(yè)生產經營指導作用弱化或沒有，所以成本核算也就得不到企業(yè)領導重視。

二、成本核算的作用

企業(yè)成本核算是通過搜集、整理、匯總成本數據來反映企業(yè)生產經營成果。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預測、分析、考核和改進等控制工作。成本核算不是簡單的數據的加減計算與填制幾張成本核算報表，它反映企業(yè)的成本投入消耗情況，產品產出情況、企業(yè)研發(fā)投入及能力情況、經營銷售盈虧情況等方面的信息，還能預測企業(yè)經營的未來發(fā)展趨勢。成本核算人員通過對車間、分廠生產記錄資料的匯總，只能得到生產情況結果的報表，但要得到報表數據結果的形成原因及影響程度，就需要成本核算者進行深一步的因素分析，通過因素分析，總結經驗教訓，對于降低成本提高經濟方面的好成果，繼續(xù)推廣應用，使成本升高不利的方面總結教訓，減少或避免以后發(fā)生。

隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)領導僅憑個人能力和經驗已經很難把握千變萬化的局面，更難做出正確科學的決策，在這種情況下，成本核算可以把數據、情況、問題、建議等整合到一體，既有數據對比分析，又有差異原因的文字分析及解決問題的方法措施建議，比基本成本核算數據更集中，更系統(tǒng)、更清晰地反映生產實際情況，又方便閱讀、理解和使用。因此，成本核算在企業(yè)管理中的重要作用是不可小視的。

三、加強企業(yè)成本核算的措施

企業(yè)成本核算是對企業(yè)進行科學管理、監(jiān)督整個企業(yè)生產經營情況的重要手段，是企業(yè)制定制度和預算的主要依據。隨著企業(yè)管理的逐步發(fā)展，我們必須加強成本核算團隊建設，提升成本核算人員素質，改進成本核算方法，使企業(yè)成本核算真正地服務企業(yè)，提升企業(yè)的管理水平。

1.加強成本核算的業(yè)務培訓，營造良好的成本核算氛圍

成本核算是一項專業(yè)性較強的工作。隨著社會發(fā)展和進步，成本核算在企業(yè)的管理和科學決策中發(fā)揮著重要作用。《企業(yè)產品成本核算制度》是成本核算的行為準則，我們必須以企業(yè)產品成本核算制度為準繩，才能對企業(yè)成本進行準確的核算，形成服務于企業(yè)的有用信息。

企業(yè)為提升成本核算人員的業(yè)務水平，每月組織大家進行業(yè)務學習，學習企業(yè)會計準則，學習企業(yè)核算方法，企業(yè)成本分析方法等。我單位安排專人定期或不定期收集國家稅收法規(guī)政策及企業(yè)會計準則的變化，并安排時間進行集體學習，分析政策變化，對企業(yè)核算的影響，及時調整企業(yè)的成本核算，按正確的方式進行成本核算。

不定期地深入分廠、車間學習工藝操作變化，使成本核算緊密與工藝變化相適應，做到企業(yè)成本核算與生產實際保持一致。企業(yè)成本核算與生產實際緊密聯(lián)系，保證了成本核算的準確，而且成本核算傳遞程序的順暢，營造了良好的成本核算氛圍，使成本核算朝著良性循環(huán)發(fā)展。

2.保證數據準確，提高成本核算質量水平

準確是成本核算工作的生命，是一切成本核算工作的基礎，所有成本核算數據的計算與應用，都應建立在數據準確這個基礎上。成本核算數據的準確與否，關系著企業(yè)生產經營的正常運轉。因此必須提高對成本核算資料準確性的認識，把提高數據質量作為成本核算工作的首要任務來抓，而且必須抓緊，抓實。

成本核算工作必須要堅持實事求是，這是提高成本核算質量的根本保證。在日常的成本核算工作中必須堅持實事求是地取數、計算，實事求是地計算各項成本核算指標，實事求是地對比分析各項成本數據。成本核算工作必須腳踏實地反對弄虛作假，只有成本核算數據質量有保證，企業(yè)才能有正確的信息做指導，才能制定正確的發(fā)展規(guī)劃和科學正確的決策，使企業(yè)做大做強，長足發(fā)展。

綜上所述，我們必須始終堅持以提高數據質量為中心，認真做好企業(yè)成本核算工作。

（1）在日常工作中我們始終堅持實事求是，防止弄虛作假。

（2）成本核算管理制度的健全與否，是成本核算基礎建設的一個重要方面。沒有健全的管理制度做保證，成本核算數據質量是沒有保證的。建立成本核算制度必須實事求是，可執(zhí)行的，不能走形式，不然制度就形同虛設，沒有任何實際意義。依靠會計法律法規(guī)和報表制度，我們單位建立健全了成本核算工作管理制度，包括原始記錄填寫，數據的傳遞，成本數據整理、計算，成本報表的報送細則，成本核算工作考核責任制等。

（3）建立健全成本核算資料搜集、整理、計算、匯總、審核、上報的方法和程序，嚴把成本核算資料質量關，使企業(yè)成本核算真正反映出企業(yè)生產經營運行狀況。

3.做好成本核算分析，提升成本核算服務水平

成本核算分析是根據成本資料進行成本指標的進行對比分析，包括與預算比、與去年同期比、與歷史最好水平比，通過對比分析找出差異，弄清差異形成原因，總結經驗，查找不足，制定切實可行的改進方案，找出降低成本的途徑。

企業(yè)為加強成本分析，按每個生產單位的特點，制定成本分析模板。每個季度按分析模板，針對本單位的實際情況，進行對比，并召開大規(guī)模的成本分析會，鞏固成本降低的經驗，針對成本升高的情況，集思廣益，找出解決的方法措施，避免以后重復發(fā)生。成本分析不僅改變人們對成本核算的認識，而且為企業(yè)領導決策提供有用的信息。

企業(yè)為加強成本預測、分析盈利能力情況，建立了產品盈利敏感分析模型，對企業(yè)產量、銷量、價格、效益等某一方面或幾方面的發(fā)展進行預測，隨時根據生產經營變化，及時與生產及相關單位聯(lián)動，進行產品成本、毛利、產品利潤情況測算分析，分析不同生產方式對利潤的影響，為領導科學決策提供有力支撐。領導根據分析結果，按企業(yè)利潤最大化，安排生產方式，組織生產。

4.以高科技為手段，加快成本核算信息網絡建設

隨著信息化快速發(fā)展，計算機、應用軟件、局域網絡等在成本核算中的應用，使成本核算工作水平大幅度提高。我公司2006年在財務、供應和儲運等單位率先運用了ERP管理程序，提高了成本核算的效率。因我公司產品入庫、出庫手續(xù)比較繁瑣，原工作流程陳舊，成品的日常入庫和在庫管理停留在手工操作層面，這些環(huán)節(jié)制約統(tǒng)計成本核算。為此我公司自主開發(fā)產品入庫出庫程序，以質量信息流結點單位的質量部門為起點，開發(fā)公司質量管理模塊，提高成品入庫和出庫管理水平，使之全面實現自動化和智能化操作，對企業(yè)主要產品品種進行了“工作流程再造”和“成品入庫出庫自動化程序的設計、編制與調試”。程序上線運行后，在質檢部、生產部門、儲運部門等相關部門運行效果良好。經過對以上工作流程的再造和自動程序的運用，大大簡化了產品入、出庫工作流程，有效地提高了工作效率，方便了統(tǒng)計及成本的核算，也使企業(yè)管理水平得到了顯著提升。

企業(yè)成本核算信息網絡，實現主要成本核算數據的及時更新，實現了企業(yè)內部的信息共享，企業(yè)領導和各部門使用者可以及時了解企業(yè)生產運行情況，發(fā)現問題及時進行生產調整，不必等到報表結果出來再查找，實現了生產中的過程控制。另外我們成立專門的價格信息部門，充分運用網絡，廣泛收集企業(yè)外部的信息，如原料的價格走勢、同行業(yè)企業(yè)的經營信息等，給企業(yè)領導提供決策有用的信息。

5.穩(wěn)定成本核算隊伍，提高成本核算人員素質

長期以來，由于各種原因，成本核算人員調動頻繁，特別近幾年企業(yè)進行減員增效，使成本核算隊伍也在一定程度上受到沖擊。由于成本核算隊伍不穩(wěn)定，成本核算人員的素質也難以保證。而成本核算人員素質的高低決定了其所提供的成本核算資料質量的高低。

我公司為保證成本核算隊伍的穩(wěn)定，為成本核算配備了專職人員，盡量減少兼職，且這些人員大多從有會計、財務專業(yè)知識的大學生中選拔或有會計、財務從業(yè)經驗人員中調劑。有會計、財務專業(yè)知識的人員，對工作的適應性較強，能馬上投入到工作中，勝任本職工作。我公司積極鼓勵成本核算人員參加業(yè)務水平和技術職稱的考試，對成績突出者及時給予表揚及物質獎勵。成本核算人員業(yè)務素質的不斷提高，有利于成本核算的創(chuàng)新，提升企業(yè)成本核算水平，相應提高企業(yè)的管理水平。

參考文獻：

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[2]楊慧.現代企業(yè)成本核算[J].時代經貿，2010（1）.

作者簡介：趙紅梅（1975.01-?），女，籍貫：遼寧綏中，學歷：本科，單位：中信鈦業(yè)股份有限公司財務部，職稱：中級會計師