王貴濱

【摘 要】改革開放以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到了顯著的提升，消費(fèi)觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由此推動(dòng)了市場(chǎng)環(huán)境的改變。企業(yè)的金融投資管理工作仍存在一定的不足，需要企業(yè)的管理者不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加大對(duì)金融投資管理工作的重視，深入挖掘金融投資管理工作的潛力，并將其與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，保障企業(yè)的金融投資管理工作順利開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，論文就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的重要性和實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行了探討。

【Abstract】Since the reform and open policy， with the rapid development of social economy， people's quality of life has been significantly improved， and consumption concept has also changed， which has promoted the change of market environment. There are still some deficiencies in financial investment management in enterprises. It is necessary for managers of enterprises to constantly enhance their awareness of risk prevention， pay more attention to the financial investment management， deeply explore the potential of financial investment management， and combine it with the operation and management of enterprises， so as to ensure the smooth development of financial investment management of enterprises and the sustainable development of enterprises. Therefore， the paper discusses the importance and practical application of financial investment management in enterprise operating and management.

【關(guān)鍵詞】金融投資管理;經(jīng)營(yíng)管理;重要性;應(yīng)用

【Keywords】financial investment management; operation and management; importance; application

【中圖分類號(hào)】F275.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）09-0067-02

1 引言

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸增強(qiáng)，如果仍然沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式，無(wú)疑會(huì)造成企業(yè)成本的浪費(fèi)，影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。金融投資管理工作可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析，合理地制定企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃，并對(duì)企業(yè)各項(xiàng)投資活動(dòng)所需的成本進(jìn)行預(yù)算，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。因此，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將金融投資管理工作納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的效率，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

2 金融投資管理工作中存在的問(wèn)題

金融投資管理工作的開展，主要是通過(guò)合理規(guī)劃企業(yè)的現(xiàn)有資本，保障企業(yè)資本的高效應(yīng)用，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是企業(yè)在金融投資工作的開展過(guò)程中，仍存在一定的問(wèn)題[1]。首先，企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展需要大量的資金支持，而部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，使企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展受限。其次，部分企業(yè)為保障金融投資活動(dòng)的順暢推進(jìn)，開始尋求銀行貸款的支持。但是由于這部分企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無(wú)法提供有效的抵押憑證，這就導(dǎo)致銀行所放貸款的額度較低，且年限較短，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的壓力。最后，由于部分企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏危機(jī)意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)金融投資活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)的存在，導(dǎo)致企業(yè)金融投資活動(dòng)中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率較大，極易造成企業(yè)資本的無(wú)端浪費(fèi)，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

3 金融投資管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性

3.1 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的社會(huì)組織，企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展，可以將企業(yè)的固有資產(chǎn)盤活，從而提升企業(yè)資源的靈活性，保障企業(yè)資源的最大化應(yīng)用?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)在取得一定的成績(jī)后，往往進(jìn)行上市操作，從而吸引外部資源的入駐，推動(dòng)企業(yè)向更高層次邁進(jìn)。企業(yè)的上市行為屬于金融投資活動(dòng)的一種，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了源源不斷的資源供給。同時(shí)，企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展，可以有效提升企業(yè)資源的靈活性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的負(fù)面影響，保障企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行[2]。由此可見，企業(yè)金融投資管理工作的開展，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，為保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效開展，企業(yè)應(yīng)建立完善的運(yùn)行機(jī)制。但是每一項(xiàng)企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展，都會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制帶來(lái)一定的沖擊，如果企業(yè)運(yùn)行機(jī)制沒(méi)有及時(shí)地更新，將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的擴(kuò)大，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)毀滅性的打擊。企業(yè)金融投資管理工作的開展，可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行解析，深入分析消費(fèi)者的實(shí)際需求，從而制定出更為合理的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，有效降低企業(yè)金融投資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。除此之外，企業(yè)的金融投資人員還可以分析投資活動(dòng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的沖擊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制中存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的不斷完善。

3.3 加快企業(yè)的發(fā)展速度

企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展并不是某一個(gè)部門所能單獨(dú)完成的，需要企業(yè)各方面的積極配合，共同推動(dòng)企業(yè)金融投資活動(dòng)的進(jìn)行[3]。由此可見，企業(yè)金融投資活動(dòng)的順利進(jìn)行，標(biāo)志著企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，有效提升了企業(yè)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，不僅可以為企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展提供支持，而且可以帶動(dòng)企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度的飛速提升。除此之外，在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展，可以通過(guò)合并或者收購(gòu)等方式擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而為企業(yè)的飛速發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。由此可見，企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展對(duì)企業(yè)發(fā)展速度的加快有著極其重要的作用。

4 金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際應(yīng)用

4.1 為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)造良好的投資環(huán)境

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，為提升企業(yè)金融投資工作的開展效率，企業(yè)應(yīng)營(yíng)造良好的投資環(huán)境。首先，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高企業(yè)資金的轉(zhuǎn)換效率，將企業(yè)的固定資產(chǎn)高效率地轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)資產(chǎn)，從而擴(kuò)大企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量，為企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展提供充足資金的支持。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與員工的交流，將企業(yè)金融投資活動(dòng)全面推廣開來(lái)，提升企業(yè)員工對(duì)企業(yè)金融投資活動(dòng)的認(rèn)可度，鼓勵(lì)員工將自身的資產(chǎn)投入企業(yè)的金融投資活動(dòng)中，不僅可以增加企業(yè)的流動(dòng)資金，而且可以拉近企業(yè)與員工之間的距離，提升企業(yè)的凝聚力。最后，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提升自身的危機(jī)意識(shí)，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平，保障預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，為企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展提供正確的方向指引[4]。

4.2 調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策

為保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門提供更為全面的數(shù)據(jù)信息，從而保障企業(yè)預(yù)算工作的精確性，提升企業(yè)決策的科學(xué)性。首先，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)持以人為本原則，提升企業(yè)員工的福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)自身對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力，為企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展提供更為充足的人才支持。其次，企業(yè)人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的監(jiān)督考核，依據(jù)企業(yè)員工的考核成績(jī)，合理地分配企業(yè)員工的工作崗位，充分發(fā)揮企業(yè)員工自身的優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)員工的工作效率。最后，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的資源投入力度，借助新技術(shù)、新設(shè)備提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作效率，為企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

4.3 引導(dǎo)管理人員對(duì)傳統(tǒng)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)成為束縛企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。隨著企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展，工作人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理方式中存在的缺陷，從而引導(dǎo)管理人員對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新[5]。首先，在企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展過(guò)程中，企業(yè)管理人員應(yīng)提升自身的創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)與其他部門的交流合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)金融投資活動(dòng)的問(wèn)題，對(duì)自身的工作進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新發(fā)展。其次，企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)金融投資人員對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析，制定更為合理的管理計(jì)劃，并依據(jù)金融投資活動(dòng)開展過(guò)程中的實(shí)際需求，及時(shí)對(duì)自身的管理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。最后，企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)企業(yè)資金的投資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，避免由于人為因素造成企業(yè)資金的浪費(fèi)，影響企業(yè)金融投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)金融投資管理工作的進(jìn)行對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作有著極其重要的意義，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，加大對(duì)企業(yè)金融投資管理工作的資源投入力度，為企業(yè)金融投資活動(dòng)的開展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。同時(shí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融投資活動(dòng)的宣傳，激發(fā)全體員工的參與熱情，將企業(yè)的利益與員工的利益掛鉤，從而可以得到全體員工的支持，保障企業(yè)金融投資活動(dòng)的順利開展。

【參考文獻(xiàn)】

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