徐鵬　夏愛玲

【摘 要】現(xiàn)代化的電網(wǎng)系統(tǒng)在實際運行生產(chǎn)的過程中，配電的運維工作是核心內(nèi)容，但是實際生產(chǎn)和管理的過程中卻存在了一定的問題，導致難以進一步展開工作，因此，論文提出了針對性的改進策略。

【Abstract】In the actual operation and production of modern power grid system， the operation and maintenance of power distribution is the core content， but there are some problems existing in the actual production and management process， which makes it difficult to further work. Therefore， this paper proposes targeted improvement strategies.

【關鍵詞】配電運維;電力生產(chǎn);問題探究

【Keywords】 power distribution; electricity production; question exploration

【中圖分類號】TM73? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）11-0086-02

1 引言

電網(wǎng)系統(tǒng)運行的過程中在檢修和技術應用以及缺陷管理等多個方面在實際運行的過程中存在了一定的缺陷，導致配電運維的運行出現(xiàn)了一定的問題，針對這一情況，論文分析具體問題內(nèi)容，并給出解答策略。

2 運維生產(chǎn)管理

2.1 相應缺陷的管理

所謂缺陷管理，是指未能按照評價指標標準及時、準確地記錄PMS，這只是一個簡單的集中輸入和擦除方法，過程很容易?，F(xiàn)在缺陷管理的步驟和階段缺乏適當?shù)谋O(jiān)督，我國現(xiàn)代配送生產(chǎn)工藝的基本標準比較完善，但配送生產(chǎn)工藝仍存在一些缺陷，無法找到較好的解決辦法。比如，一些常見的問題，如常見的瓷瓶變質(zhì)、電線桿開裂等，都沒有得到解決。有效的處理方法只能在年檢或技術改造和處理中找到，所以有些缺陷很難及時發(fā)現(xiàn)和消除。

2.2 維護管理

隨著社會的進步，電力設備也在不斷更新，技術發(fā)展速度越來越快。這也使得技術人員很難及時更新知識體系和實踐。維護帶來重大風險和威脅。當今世界，技術的發(fā)展、替代和市場變化帶來了許多現(xiàn)實問題。如果采用前一種方法，必然會出現(xiàn)效率低、定位不正確、生產(chǎn)人員操作不正確等問題，監(jiān)管不當或使用過時的方法或技術會導致許多違規(guī)行為。

2.3 運行維護管理中的運行維護

在配電生產(chǎn)中，會出現(xiàn)信號棒、臨時電極、低壓電極制備等問題。繪制單線系統(tǒng)圖時，開環(huán)籠和閉環(huán)籠連接方式標注錯誤。為了保證材料的正常使用，有必要進一步組織不同的庫存，區(qū)分和儲存。不允許隨意分類存放，提高材料使用效率。提高物資管理的效率和準確性，進一步規(guī)范投入，對投入人員進行相關培訓。根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析和分布要求，對生產(chǎn)線的安全標準進行綜合評價。經(jīng)過測試，發(fā)現(xiàn)有些線路不符合結(jié)構(gòu)要求，這必然會導致停電，所以很難確認。

3 技術改進

3.1 改進缺陷管理技術

首先，必須回顧現(xiàn)有的流程和系統(tǒng)管理、分發(fā)操作和維護。加強缺陷技術的有效管理和過程控制，規(guī)范操作過程和標準，使控制設備更加準確。由于有些問題不能及時解決，必須加強對這些問題的監(jiān)測，以免造成進一步的問題，并采取必要的臨時措施加以解決，以便仍能進行正式維修，確保配送和生產(chǎn)的正常運行。維修過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題應及時報告有關部門。

3.2 配電維護技術管理

設備在維修過程中更新時，必須對相關技術人員進行培訓和升級。新技術培訓至關重要。在維修期間，舊的和新的是交換的。開展多種形式的業(yè)務水平考核和崗位考核，有效提高相關人員的工作質(zhì)量，激發(fā)員工的積極性和職業(yè)生涯規(guī)劃[1]。目前，配電系統(tǒng)的設計和運行還不能滿足檢測技術在相關實踐中應用的要求。因此，基于不斷升級的需要，這一新模式在檢測技術上得到了大力推廣。探索操作規(guī)范化，設計更完整的操作流程。整個過程必須有良好的結(jié)構(gòu)和完整性。針對工作中相關事故頻發(fā)的情況，采取有針對性的改進措施，提高處理效率。在這種情況下，相關業(yè)務人員對自己的工作提出了更高的要求和有效的監(jiān)督。

3.3 完善分銷業(yè)務管理

進一步探索和監(jiān)督配電維護設備的管理。首先，檢查參考設備、配電室、籠子等相關設備。如果發(fā)現(xiàn)的姓名或號碼不正確或丟失，請立即更正，并添加一個記錄。補充記錄完成后，應定期對設備進行檢查，并定期對設備標牌進行檢查，確保設備的完整數(shù)量與作業(yè)線正確匹配，設備名稱與作業(yè)線標牌一致。儲存的材料應進一步標識和有效儲存。首先，應區(qū)分具有不同性質(zhì)或功能的材料，以便更有效地使用和評估其有效性。有效區(qū)分、分類和放置適當?shù)膮^(qū)域，記錄、分析和儲存以備將來使用。相關設備需要更新和修改。如果存在了開始出現(xiàn)老化的設備應及時清洗，不得連續(xù)使用，否則會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤或巨大的安全風險。更新設備失敗會導致許多小問題，小問題累加的情況對整個配電網(wǎng)的有效運行非常不利。配電運行維護是工程設備更新維護的核心內(nèi)容之一。在設備保護方面，最重要的是外部保護措施。首先，設備的責任由人員承擔。有效的交接人員負責設備的檢查和維護，并設置一些外部保護裝置。安裝外部保護裝置時，必須正確設計沉淀等措施。可能會提供一些車輛齒輪網(wǎng)或備用平臺網(wǎng)，因此，必須仔細檢查新設備的安裝，有缺陷的設備不得投入使用。

3.4 企業(yè)的運行業(yè)務

為了及時提高自己的業(yè)務能力，及時準確地檢查數(shù)據(jù)，準確地輸入相關系統(tǒng)，并定期檢查數(shù)據(jù)，不存在虛假數(shù)據(jù)或錯誤數(shù)據(jù)偏差太大。提高數(shù)據(jù)分析和應用能力，有效整合和拓展數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)潛在價值和風險，有效利用數(shù)據(jù)[2]。優(yōu)化配送運維管理流程，及時整改，建立移動競爭機制，提高團隊數(shù)據(jù)管理的可靠性。同時，要提高專業(yè)管理能力，運用一些績效機制，鼓勵員工更好地工作，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3.5 電源管理的可靠性和電壓管理

供電最重要的部分是電網(wǎng)的升級，特別是城市電網(wǎng)的升級。要提高設備的效率和可靠性，不斷提高電網(wǎng)的控制能力，提高設備的優(yōu)化升級，加強對設備的檢測。在檢查過程中，可以采用多種方法進行全面檢查，如故障排除檢查、設備狀態(tài)運行檢查等相關工作機制。這樣可以減少停電次數(shù)，有效控制停電范圍，提高供電效率和穩(wěn)定性。必須確保所收集數(shù)據(jù)的準確性。在統(tǒng)計分析過程中，必須做到及時準確，各種數(shù)據(jù)的準確采集是為了以后的準確分析和應用。

3.6 一體化生產(chǎn)

電力公司的配電與運行一體化，通過對設備、運行維護設備的同時運行和監(jiān)控，最大限度地降低設備故障的可能性[3]。一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以在最佳時間執(zhí)行，提高了維護效率，減少了停機時間，提高了電網(wǎng)運行的安全性。根據(jù)有關規(guī)定，國家電網(wǎng)公司制定了配電安全生產(chǎn)標準。分銷運維專業(yè)管理體系由安全監(jiān)督部、運輸檢驗部組成。

在配電運行維護專業(yè)化管理中，為了實現(xiàn)專業(yè)化管理，對以下五個方面進行了調(diào)整：第一，調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)，重新配置操作人員和維修人員，在業(yè)務上相互補充，在一定程度上實現(xiàn)人力資源的合理配置;第二，電力公司注重提供培訓課程，提高運行維護人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)復合型人才，滿足配電與運行維護一體化的需要;第三，調(diào)整原有運行維護人員，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)方式;第四，實現(xiàn)運行監(jiān)控同步，減少設備故障的可能性，縮短停機時間，提高維修效率;第五，調(diào)整維修方式，延長設備使用時間。集中管理和控制設備和資源，降低投入成本。明確各部門的產(chǎn)權和職責。在任務檢查期間分配工作許可和維護分配的項目。市場部負責用戶專用設備的建設和管理，實施國內(nèi)首個項目和市場技能維護項目。重新整合運營團隊，確保配網(wǎng)運維一體化。培養(yǎng)配送與運營人才，使之成為復合型人才。分銷運維一體化要求運維團隊成員具備專業(yè)技能，提高綜合管理能力[4]。在生產(chǎn)線檢測過程中，要及時發(fā)現(xiàn)并排除故障，實現(xiàn)質(zhì)量控制。建立合理的電力企業(yè)績效考核體系，提高員工的積極性和積極性。利用績效可以改變員工的心態(tài)，實現(xiàn)運營整合，建立安全管理機制。在配電與運行一體化的專業(yè)化管理中，安全運行是最重要的環(huán)節(jié)。配電運行維護組建立了運行維護崗位責任制，提高了安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了現(xiàn)場控制。在控制過程中，要保證當前業(yè)務需要，落實崗位責任制，有效配置和運行綜合管理。

4 結(jié)語

電力系統(tǒng)運行過程中十分重要的一個環(huán)節(jié)就是配電系統(tǒng)的運行，要確保其運行效果，就需要針對管理目標和工作流程中可能遇到的問題，嚴格按照有關規(guī)范進行工作評估，做好技術革新。

【參考文獻】

【1】李芋.增強現(xiàn)實技術在城市配電網(wǎng)運維系統(tǒng)中的應用[J].東北電力技術，2019（3）：23-25.

【2】張環(huán).農(nóng)村配網(wǎng)運維搶修集中管理模式探討[J].科技經(jīng)濟導刊，2019，27（14）：118.

【3】周茉.試論10kV配電線路的運維與檢修[J].科學技術創(chuàng)新，2019（15）：184-185.

【4】何輝.配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術研究[J].綠色環(huán)保建材，2019，148（6）：241.