連曉華

摘要：現(xiàn)階段，在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下，技術革新進入了新的階段，很多行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，推動者各行各業(yè)的快速發(fā)展。對于一個企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代背景下，除了需要面對技術競爭問題以外，還需要重視企業(yè)財務風險問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”形勢下，很多企業(yè)的財務風險管理工作面臨新的挑戰(zhàn)與要求，所以，在新的時代背景下新的企業(yè)財務管理形式和方法結合企業(yè)傳統(tǒng)的財務風險工作，最終實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下企業(yè)財務風險的管理與控制。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;財務風險;管理;控制

一、企業(yè)財務風險及其控制重要性

對于企業(yè)來說，在其經(jīng)營發(fā)展的過程中面臨很多風險，其中財務風險是在其中扮演重要的角色。從企業(yè)的資金鏈運轉順序層面上看，企業(yè)財務風險分為收益分配風險、籌資風險、經(jīng)營風向和投資風險。

二、企業(yè)財務管理模式存在的問題

（一）企業(yè)財務核算過于分散

對于很多企業(yè)來說，內部財務管理核算方面的工作，很多企業(yè)分部或者子公司都有很大的空間和技術局限性，很多母企業(yè)都沒有辦法及時和準確的了解到子企業(yè)財務資金的實際變動情況，這樣很容易造成企業(yè)的資金的入不敷出，只能長期依靠借貸來維持生產活動，導致嚴重的財務風險?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”形勢下，企業(yè)可以通過該互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對子企業(yè)的遠程管理，同時也會給企業(yè)帶來新的競爭挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)財務管理系統(tǒng)適應性差

“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下，很多企業(yè)在經(jīng)營管理方面逐漸開始向著扁平化的方向發(fā)展，企業(yè)內部的組織形式開始隨著不同的要求進行組合，所以，出現(xiàn)了很多臨時的管理組織，除此之外，在項目實際的核算工作中，很容易出現(xiàn)核算混合的問題，嚴重影響企業(yè)財務管理與控制。而對于一個企業(yè)來說，企業(yè)內部財務管理模式已經(jīng)具有一定的穩(wěn)定性，相對于企業(yè)的發(fā)展來說相對滯后，會阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)財務信息決策相對滯后

“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下，企業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn)，市場時刻在變化，所以，對于一個企業(yè)來說，科學合理的決策是非常重要的，但是因為財務風險管理人員并不能夠充分的掌握本企業(yè)的實際財務情況，在實際管理和控制的過程中沒有辦法充分的發(fā)揮其作用，除此之外，很多企業(yè)在進行重大的投資決策時，由于缺乏科學的決策約束機制，通常通過個人經(jīng)驗的方式來進行決策，這很容易造成企業(yè)內部資金不受控制，或者出現(xiàn)非常大的風險。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，對企業(yè)提出了信息化的要求，一般企業(yè)是在內部財務風險管理框架基礎上進行發(fā)展的，這樣的形式會使數(shù)據(jù)分析工作浪費大量的人力和物理，嚴重影響企業(yè)的財務決策。

三、完善企業(yè)財務管理模式的方法策略

（一）采用集中的財務管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務風險管理模式已經(jīng)不能達到新時代的要求，所以，在這樣的時代背景下，企業(yè)應該進一步的創(chuàng)新財務風險管理的模式，進一步通過新的技術的方式去提升企業(yè)的財務風險管理控制水平，加快企業(yè)市場競爭發(fā)展需要的目標實現(xiàn)速度。

（二）開發(fā)企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)

企業(yè)不僅能夠通過互聯(lián)網(wǎng)技術建設內部的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，對子企業(yè)的資金進行網(wǎng)絡化的管理，其中包括資金實際的流向以及預算執(zhí)行管理等，首先保障母企業(yè)能夠對子企業(yè)進行財務方面的管理和控制，還能夠實現(xiàn)有效的監(jiān)管，及時的發(fā)現(xiàn)以及處理子企業(yè)的財務風向問題，有效的提升了企業(yè)對財務風險的管理和控制能力，除此之外，企業(yè)可以按照企業(yè)的內部信息報告制度來按照不同的子公司進行不同的管理，一般可以按照子企業(yè)實際的生產活動特征以及流程等，對其的信息質量進行規(guī)范的管理。還可以通過建立監(jiān)督機制來保障財務信息的真實性，在科學合理的財務管理體系的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)財務風險管理和控制的實際目標。

（三）創(chuàng)建新型財務管理模式

企業(yè)應該在結合自身實際發(fā)展的基礎上，盡可能的實現(xiàn)財務風險管理技術的革新，保障其實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，開展具有針對性的管理模式，利用互聯(lián)網(wǎng)技術對相關數(shù)據(jù)進行處理，盡可能的保障子企業(yè)財務風險管理于更多的幫助。除此之外，應該針對不同的行業(yè)，對財務風險管理問題提出不同的要求，對其采取創(chuàng)新型的財務風險管理模式，更好的達到“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下市場對企業(yè)財務風險管理提出的要求。

四、結束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下，企業(yè)的財務風險管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，所以，企業(yè)需要將傳統(tǒng)財務風險管理模式與新的管理方式和手段結合起來，進而有效的管理和控制企業(yè)財務風險，推動企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

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