李逸萍

摘要：隨著我們國家不斷的發(fā)展也促進了我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展，這也引發(fā)了我們國家建筑行業(yè)之間激烈的競爭，也正是在這樣的背景之下使得建筑施工企業(yè)對會計核算的規(guī)范化管理重視起來，認(rèn)識到了會計核算規(guī)范化管理的重要性，這對建筑施工企業(yè)各方面的提高都是非常有利的。下面我們就結(jié)合實際對加強建筑施工企業(yè)的會計核算規(guī)范管理問題進行研究。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);會計核算規(guī)范管理;研究方法;對策

會計核算規(guī)范化管理之所以在建筑施工企業(yè)當(dāng)中展開主要是因為會計核算規(guī)范管理必須要保證財務(wù)報表具有真實性，避免出現(xiàn)作弊的現(xiàn)象以及及時的發(fā)現(xiàn)錯誤的關(guān)鍵處都是對這個企業(yè)正常運行的一種保障，所以一定要非常重視建筑施工企業(yè)的會計核算規(guī)范管理問題。只有非常重視建筑施工企業(yè)的才能將建筑工程企業(yè)的管理水平提高上去，而且一個企業(yè)的管理效率及其核心競爭力的提升都離不開對會計核算的規(guī)范管理。

一、建筑施工企業(yè)會計核算規(guī)范管理的概念

為了確保建筑使用企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平必須對建筑施工企業(yè)的財務(wù)報表的情況進行真實的核實，從而達到實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)的目的。建筑施工企業(yè)就要規(guī)范管理會計核算工作，以此來保證企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和效率水平。

會計核算規(guī)范化管理在建筑施工企業(yè)當(dāng)中實施，能夠充分防止建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟方面所帶來的風(fēng)險，而且還能夠有效的促進建筑施工企業(yè)各個部門之間緊密聯(lián)系，并且這樣還能夠充分的幫助建筑施工企業(yè)的管理，在提升企業(yè)競爭力方面也有著直接的聯(lián)系。

二、在建筑施工企業(yè)會計核算規(guī)范管理制度出現(xiàn)的問題

（一）建筑施工企業(yè)對于會計核算規(guī)范管理體系不夠重視

有很多的建筑施工企業(yè)的管理層人員都是從施工現(xiàn)場選出來的是非常優(yōu)秀的施工人員，雖然這個選出來的施工人員的施工技術(shù)非常優(yōu)秀但是他們對于管理建筑施工企業(yè)沒有任何的經(jīng)驗，對于建筑施工企業(yè)的會計核算規(guī)范管理體系也是一點都不了解。另外還有一小部分的建筑施工企業(yè)存在建立會計規(guī)范管理系統(tǒng)卻沒有將其完善的現(xiàn)象，導(dǎo)致會計規(guī)范管理制度體系根本沒有辦法發(fā)揮出它本身的作用，這也直接導(dǎo)致了很多的問題出現(xiàn)在企業(yè)管理當(dāng)中。

（二）建筑施工企業(yè)缺乏完善健全的風(fēng)險評估制度體系

現(xiàn)如今很多的建筑施工企業(yè)都存在意識薄弱的現(xiàn)象，這個企業(yè)對于完善其風(fēng)險評估制度對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展所起到的重要作用完全沒有意識，而且對于各個地方帶給企業(yè)的風(fēng)險也沒有任何意識。如果建筑施工企業(yè)在開始施工之前沒有對工程作出風(fēng)險評估很有可能導(dǎo)致企業(yè)在未來面臨各種風(fēng)險。所以建筑施工企業(yè)在承包項目時為了避免企業(yè)面臨風(fēng)險必須確保企業(yè)的風(fēng)險評估制度體系完善。

（三）建筑施工企業(yè)中的各個部門沒有辦法協(xié)調(diào)配合

建筑施工企業(yè)中有很多部門，而每個部門都有自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，所以各個部門之間協(xié)調(diào)合作對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展有很重要的影響，但是如果各個部門沒有協(xié)調(diào)合作也會為整體的工程建設(shè)帶來的不好的影響，這樣也足可以看出會計核算規(guī)范化管理對建筑施工企業(yè)的重要。項目不集中并且都分散在不同的地方就是建筑施工企業(yè)所具有的特點，這時候如果企業(yè)內(nèi)部還沒有完善的會計核算規(guī)范管理制度體系就會造成企業(yè)的各個部門之間不能有效的交流溝通，那么在項目的運行中難免遇到各種的困難。

三、實現(xiàn)會計核算工作規(guī)范管理對建筑施工企業(yè)的重要性

（一）對建筑施工企業(yè)的經(jīng)營進行調(diào)整規(guī)范

為了達到建筑施工企業(yè)的每個部門之間交流溝通順利的目的必須要保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)營行為是規(guī)范的，這樣做也可以使管理施工中的環(huán)節(jié)更加便利，更是可以消除有些建筑施工企業(yè)的違法行為，而且對于建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠起到一定的保障作用。

（二）避免建筑施工企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險

不管是建筑行業(yè)還是從事任何的行業(yè)都會存在一定的風(fēng)險，建筑施工企業(yè)在運行過程中就會遇到各種風(fēng)險，而避免風(fēng)險的最好辦法就是將企業(yè)的會計核算規(guī)范管理制度體系進行完善，也只有這樣做才可以減少建筑施工企業(yè)在經(jīng)營中遇到的風(fēng)險。

四、建筑施工企業(yè)如何實現(xiàn)會計核算工作的規(guī)范管理

（一）加強建筑施工企業(yè)的會計核算工作的規(guī)范管理

針對會計核算工作管理這一問題主要從兩個方面著手開展，首先，使建筑施工企業(yè)的管理人員認(rèn)識到會計核算工作規(guī)范管理的重要性，而且還要對企業(yè)的員工進行定期的培訓(xùn)，這樣能夠有效的對員工工作積極性進行提高也會直接影響建筑施工企業(yè)整體工作的效率。另外改變傳統(tǒng)的管理對于建筑施工企業(yè)來說也是非常關(guān)鍵的，企業(yè)對于物力財力方面要多些資金投入使高新技術(shù)都可以被企業(yè)所引用，確保建筑施工企業(yè)的運行同時確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立完善健全的會計核算規(guī)范管理制度體系

建筑施工企業(yè)和其他的企業(yè)相比不同的一點就是企業(yè)的項目都比較分散，所以建立建筑施工企業(yè)的會計核算規(guī)范管理制度體系一定要將企業(yè)的這一特點考慮進去，給企業(yè)中的每個部門所要負(fù)責(zé)的事情都明確分工，對于建筑企業(yè)中的重點項目也要進行重點的管理。資金管理對一個建筑施工的企業(yè)的重要性就更不用說了，所以完善的財務(wù)管理體系也是企業(yè)不可缺少的。應(yīng)當(dāng)建立完善制度。進行材料（含設(shè)備用料）采購價格預(yù)控制度、外部勞務(wù)管理辦法、儀器管理制度。

（三）提高管理力度

建筑企業(yè)中通過對會計核算工作的規(guī)范化管理還能夠?qū)T工起到一定的約束作用，而且還能夠?qū)嶋H操作以及制度的管理起到監(jiān)督作用，所以建筑施工企業(yè)開展會計核算工作的規(guī)范管理也是不能缺少的一部分。實行責(zé)任工資考核與分配管理辦法。根據(jù)公司批復(fù)的實施性施工組織設(shè)計所確定的機械設(shè)備上場計劃、管理機構(gòu)設(shè)置和測試人員安排來確定項目崗位。結(jié)合定崗情況，由項目部向公司勞人部提出人員使用計劃，經(jīng)公司勞人部批復(fù)后由勞人部從整個公司內(nèi)選定合適的人員進行抽調(diào)。再根據(jù)工作崗位的不同確定工資系數(shù)，確定考核期內(nèi)部門工資總額。其次，建筑施工企業(yè)是一個整體，而這個整體又有很多小部門，每個部門都有獨特的價值，負(fù)責(zé)的工作，保證每個部門之間有效的溝通和信息共享，這樣對會計核算的規(guī)范化管理是非常有幫助的，對建筑施工企業(yè)管理效率的提高也同樣如此。

（四）加強防范建筑施工企業(yè)存在的風(fēng)險

由于建筑施工的過程當(dāng)中環(huán)節(jié)太多而且工期不定時間又長導(dǎo)致建筑施工企業(yè)存在很多未知的風(fēng)險，所以加強防范建筑施工企業(yè)存在的風(fēng)險就顯得尤為重要了，一定要強化企業(yè)的風(fēng)險管理意識，在企業(yè)承辦項目之前首先評估此項目的風(fēng)險等到評估報告出來后再決定要不要接受項目，另外企業(yè)在簽訂合同的時候一定要仔細的閱讀合同如果發(fā)現(xiàn)合同中不合理的條款一定要當(dāng)場指出，避免發(fā)生施工開始后出現(xiàn)問題而對工期產(chǎn)生影響。對于應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等短期應(yīng)收款項以及符合壞賬準(zhǔn)備政策，施工項目部應(yīng)按類似信用特征劃分報有關(guān)部門備案，以供投資者查閱。

五、結(jié)束語

我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展使得我國建筑行業(yè)近幾年的發(fā)展也是非常快的，由于建筑行業(yè)的競爭越來越激烈所以企業(yè)內(nèi)部就更加需要注意實現(xiàn)會計核算工作的規(guī)范管理，使企業(yè)中各個部門協(xié)調(diào)合作從而將建筑施工企業(yè)的整體水平以及整體的施工效率提高上去，對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理必須要進行強化處理盡量少的發(fā)生浪費的現(xiàn)象，不管企業(yè)中的支出還是收入都要進行詳細的記錄。一套健全的風(fēng)險評估體系可以為建筑施工企業(yè)避免風(fēng)險，所以企業(yè)的管理人員一定要意識到企業(yè)會計核算工作規(guī)范管理的重要性，然后在工作的過程當(dāng)中逐步的去實現(xiàn)，這樣才能夠有效的對企業(yè)核心競爭力進行提高，從而保障建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展。

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