劉永剛,季秀杰
摘 要:校企合作是地方應(yīng)用型高校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的必由之路。分析校企合作的意義,對(duì)當(dāng)前校企合作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的剖析,最后從高校、企業(yè)及政府三個(gè)角度對(duì)推動(dòng)校企合作長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提出可行的措施和建議。
關(guān)鍵詞:應(yīng)用型本科院校;校企合作;問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào):G648.4 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號(hào):1673-291X(2019)36-0005-02
一、校企合作的意義
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)上出現(xiàn)了畢業(yè)生就業(yè)難,用人單位用人難的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。對(duì)于地方應(yīng)用型本科院校而言,強(qiáng)化校企合作,完善育人機(jī)制變得越發(fā)迫切。
(一)對(duì)高校的意義
1.有利于人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展需要大量的應(yīng)用型人才,部分地方院校教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)實(shí)踐不符,加之實(shí)驗(yàn)條件不足,專業(yè)教師缺乏行業(yè)工作經(jīng)歷,導(dǎo)致畢業(yè)生動(dòng)手能力差,不能適應(yīng)未來(lái)工作的需求。通過(guò)校企合作,從企業(yè)獲取人才需求信息,與企業(yè)共同設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案,改革課程體系,人才培養(yǎng)過(guò)程邀請(qǐng)企業(yè)人員參與,力求培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)[1]。
2.有利于社會(huì)教育資源的整合。企業(yè)擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員,具備最真實(shí)的工作實(shí)踐環(huán)境,通過(guò)為教師提供科研便利,向?qū)W生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等等,都是地方院校從其他渠道難以獲得的。通過(guò)校企合作,可以將以上要素融入到高校的人才培養(yǎng)之中,優(yōu)化整體的教育資源。地方院校在無(wú)須大規(guī)模投入的前提下,彌補(bǔ)了教育資源的短板[2]。
3.有利于教師教學(xué)水平的提升。地方院校的教師多數(shù)是從校門(mén)走入校門(mén),只是角色發(fā)生了改變。雖然擁有碩士甚至博士學(xué)位,但大多缺乏企業(yè)工作經(jīng)歷,教學(xué)過(guò)程往往側(cè)重于理論而忽略實(shí)踐,導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐能力不強(qiáng)。通過(guò)校企合作,可以強(qiáng)化和提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。讓教師到企業(yè)掛職鍛煉,與企業(yè)人員共同開(kāi)展項(xiàng)目的研發(fā),都有助于促進(jìn)教師整體教學(xué)水平的提升。
(二)對(duì)企業(yè)的意義
1.有利于滿足企業(yè)人才需求。高校畢業(yè)生無(wú)疑是企業(yè)人才的重要源泉,通過(guò)校企合作,企業(yè)可以通過(guò)與高校共同制定人才培養(yǎng)方案,甚至直接參與教學(xué)過(guò)程,為自身發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才和儲(chǔ)備后備力量。Coppers和Lybrand的相關(guān)研究表明,參與校企合作的企業(yè)生產(chǎn)效率要比同行業(yè)其他企業(yè)高出59%左右[3]。
2.有利于提升行業(yè)研究能力。對(duì)于追求經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)而言,必須加強(qiáng)對(duì)自身發(fā)展規(guī)律和潛在風(fēng)險(xiǎn)的研究,才能把握機(jī)遇,提出針對(duì)性的解決思路,防范并化解風(fēng)險(xiǎn)。作為具備科學(xué)研究能力的高校而言,恰恰可以發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),為企業(yè)解決研發(fā)問(wèn)題和技術(shù)難題。高校教師普遍具有扎實(shí)的學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)和研究能力,與企業(yè)人員共同加強(qiáng)研究與市場(chǎng)分析,必然有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
3.有利于在職員工素質(zhì)的提升。企業(yè)員工素質(zhì)的提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的基本要素之一,對(duì)在職人員再培訓(xùn)成為企業(yè)的一種迫切需求。通過(guò)校企合作,充分利用其教學(xué)資源和自身的學(xué)科與專業(yè)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員提供持續(xù)的培訓(xùn),保證在職職工素質(zhì)的不斷提升,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障。
二、當(dāng)前校企合作存在的主要問(wèn)題
(一)高校層面
1.高校對(duì)校企合作的重要性認(rèn)識(shí)程度有待提高。目前仍有部分地方院校對(duì)校企合作的重要性認(rèn)識(shí)不足,關(guān)門(mén)辦學(xué)的保守觀念依然存在,意識(shí)還僅僅停留在學(xué)生參加企業(yè)實(shí)習(xí)方面。究其原因,對(duì)校企合作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,投入的資金和精力都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.教師參與校企合作的意愿不強(qiáng)。由于缺乏激勵(lì)機(jī)制,在工作量認(rèn)定、工作業(yè)績(jī)、職稱晉升等方面都不能體現(xiàn)這方面工作的貢獻(xiàn),校外和校內(nèi)指導(dǎo)教師的相關(guān)待遇也未能有實(shí)質(zhì)性的提高,影響了教師的積極性。此外,校內(nèi)教學(xué)與科研的雙重壓力也使教師很難有更多時(shí)間和精力去參與校企合作方面的工作。
3.高校服務(wù)社會(huì)方面的能力不足。由于高校教師大部分缺乏行業(yè)經(jīng)歷,科研工作側(cè)重于理論研究,對(duì)貼近市場(chǎng)的應(yīng)用研究缺乏投入,真正為行業(yè)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng)。另外,由于研發(fā)項(xiàng)目需要較長(zhǎng)的時(shí)間和流程,教師難以真正融入經(jīng)營(yíng)過(guò)程發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,校企的交集少,合作基礎(chǔ)脆弱。
4.校企合作缺乏實(shí)質(zhì)性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。已有校企合作方式多為安排學(xué)生到企業(yè)去參觀,請(qǐng)企業(yè)專家來(lái)學(xué)校講座、交流,有時(shí)只是為評(píng)估需要而簽署一份簡(jiǎn)單的協(xié)議,或者只是掛個(gè)實(shí)習(xí)基地的牌子而已。在制定人才培養(yǎng)方案時(shí),很少征求企業(yè)意見(jiàn),對(duì)于企業(yè)所需的人才類型,高校又缺乏相應(yīng)的關(guān)注。部分合作是建立在教師私人人際關(guān)系基礎(chǔ)之上的,隨著工作崗位的變動(dòng)而名存實(shí)亡[4]。此外,通常是高校主動(dòng)尋求與企業(yè)進(jìn)行合作,企業(yè)處于買(mǎi)方市場(chǎng),并不主動(dòng)[1]。
(二)企業(yè)層面
1.企業(yè)缺乏對(duì)校企合作的熱情。相對(duì)于德國(guó)企業(yè)主動(dòng)參與校企合作的熱情,國(guó)內(nèi)企業(yè)大多對(duì)校企合作較為冷漠。由于企業(yè)追求利潤(rùn)與教育的訴求不同,認(rèn)為自身需要大量人力、物力和精力的付出,短期內(nèi)受益不明顯。其次,地方院校外地生源留在本地工作的比例偏低,難以滿足其人才招聘的訴求。再次,學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),企業(yè)需要承擔(dān)管理成本和安全責(zé)任。最后,高校評(píng)估需要對(duì)實(shí)習(xí)基地的材料進(jìn)行規(guī)范,企業(yè)需要付出大量的時(shí)間和精力,這些都在一定程度上削弱了企業(yè)參與校企合作的積極性[5]。
2.對(duì)學(xué)生培養(yǎng)浮于表面。部分學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)后,反映企業(yè)不是很積極主動(dòng),敷衍居多?;蚴亲寣W(xué)生參觀,或是進(jìn)行象征性的培訓(xùn),有時(shí)安排學(xué)生整理文件資料,進(jìn)行街頭問(wèn)卷調(diào)查,或者電話銷售或回訪,很少帶學(xué)生到實(shí)際崗位進(jìn)行操作[1]。即使有時(shí)對(duì)部分技能有所觸及,在考慮投入成本和學(xué)生流動(dòng)性、不確定性等因素之后,急踩剎車,影響了實(shí)習(xí)的效果[6]。
3.短期行為嚴(yán)重。由于部分地方院校人才培養(yǎng)方案與專業(yè)課程設(shè)置和實(shí)際崗位需求存在錯(cuò)位現(xiàn)象,畢業(yè)生往往很難在短期內(nèi)達(dá)到企業(yè)用人需求,給企業(yè)增加了額外的培訓(xùn)成本。同時(shí),由于企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化等不確定因素,企業(yè)對(duì)人才的需求處于動(dòng)態(tài)變化之中。而通過(guò)校企合作培養(yǎng)的人才,至少需要2—3年周期才能輸出,這大大增加了企業(yè)的顧慮,致使企業(yè)在校企合作中短期行為嚴(yán)重[7]。
(三)政府層面
政府層面的問(wèn)題主要表現(xiàn)在對(duì)校企合作的相關(guān)法律制度建設(shè)滯后。當(dāng)前有關(guān)校企合作的政策法規(guī)多停留在鼓勵(lì)企業(yè)積極參與協(xié)同育人層面,并沒(méi)有出臺(tái)具體的指導(dǎo)性意見(jiàn),也沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策來(lái)推動(dòng)其發(fā)展[8]。在實(shí)施過(guò)程中,也沒(méi)有維護(hù)學(xué)校與企業(yè)、學(xué)生各方利益的辦法,致使合作過(guò)程產(chǎn)生的一些矛盾難以解決[9]。此外,由于缺少政策的指引,一些學(xué)校對(duì)實(shí)踐教學(xué)的投入經(jīng)費(fèi)不多,企業(yè)則由于對(duì)企業(yè)參與校企合作的稅收優(yōu)惠和經(jīng)費(fèi)支持不足等政策因素的缺失,難以形成必要的成本補(bǔ)償,企業(yè)不愿為合作投入更多的資源[5]。
三、推動(dòng)校企合作深入開(kāi)展的對(duì)策
(一)學(xué)校層面
1.提高對(duì)校企合作重要性的認(rèn)識(shí)。地方應(yīng)用型本科院校一定要轉(zhuǎn)變教育理念,提高對(duì)加強(qiáng)校企合作重要性的認(rèn)識(shí),充分利用企業(yè)的資源強(qiáng)化對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),通過(guò)與企業(yè)協(xié)同育人,提升學(xué)生參與企業(yè)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量[8]。
2.鼓勵(lì)積極教師參與校企合作。通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制,提高教師服務(wù)社會(huì)和企業(yè)的意愿。鼓勵(lì)教師適應(yīng)教育形勢(shì)的變化,勇于向“雙師型”教師轉(zhuǎn)變;在考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效工資、職稱評(píng)聘方面向“雙師型”師資傾斜;實(shí)行對(duì)教師到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐鍛煉發(fā)放補(bǔ)貼的制度,鼓勵(lì)專業(yè)教師參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
3.提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。地方院校要不斷加強(qiáng)自身服務(wù)企業(yè)的能力,努力達(dá)成校企雙贏的局面,才會(huì)吸引企業(yè)愿意與高校合作??梢猿闪iT(mén)的科研創(chuàng)新和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì),針對(duì)地方企業(yè)存在的發(fā)展及技術(shù)難題開(kāi)展研究,為企業(yè)解決難題提供智力支持。同時(shí),鼓勵(lì)教師參與橫向課題的研究,取消經(jīng)費(fèi)使用不必要的限制,積極實(shí)施校企合作科研項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化,調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性[5]。
4.增強(qiáng)校企合作的實(shí)質(zhì)性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。校企合作要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展,高校方面是責(zé)無(wú)旁貸的。應(yīng)在高校層面加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流,而不是僅限于二級(jí)學(xué)院或系部與企業(yè)的溝通。只有這樣,才能更充分地了解企業(yè)的真正需求,為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題;要與企業(yè)形成定期會(huì)議處理問(wèn)題的合作機(jī)制,既解決學(xué)生培養(yǎng)的問(wèn)題,又解決企業(yè)的技術(shù)難題,彼此感受對(duì)方對(duì)自身的重要意義;要充分尊重行業(yè)企業(yè)專家的勞動(dòng)付出,給予相應(yīng)的待遇和報(bào)酬,如發(fā)放津貼、授予客座教授稱號(hào)等[10]。
(二)企業(yè)層面
1.提高對(duì)校企合作重要性的認(rèn)識(shí)。校企合作是雙方的同向互動(dòng),雖有高校的原因,但企業(yè)的認(rèn)識(shí)不足也是導(dǎo)致企業(yè)對(duì)校企合作缺乏熱情的原因。企業(yè)同樣可以利用高校在教學(xué)設(shè)施、師資力量、科研項(xiàng)目和培訓(xùn)課程等方面的資源,打造完善的教育培訓(xùn)體系,提升員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)發(fā)展后勁[11]。通過(guò)完善教育評(píng)價(jià)體系同樣可以調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,學(xué)生的學(xué)業(yè)水平評(píng)價(jià)本身不應(yīng)缺少企業(yè)的角色,應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的育人職責(zé)[2]。這既是完善學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制的舉措,也是調(diào)動(dòng)企業(yè)積極參與校企合作的有力措施。企業(yè)也可以將員工職業(yè)資格考試的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作交給高校,提高考試通過(guò)率,鞏固已有員工隊(duì)伍[1]。
2.在學(xué)生實(shí)踐培養(yǎng)方面做好做實(shí)。企業(yè)對(duì)人才的需求始終是迫切的,企業(yè)最終還是要用人。通過(guò)校企合作除了完成對(duì)學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)外,企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際和用工需要,與高校一同制定人才培養(yǎng)方案,為企業(yè)定制人才。企業(yè)如能真正做實(shí)這一過(guò)程,既可以充分地考察學(xué)生,也可以讓學(xué)生了解企業(yè),不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),最終留下來(lái)為企業(yè)服務(wù),形成良性循環(huán)。
3.杜絕短期行為的發(fā)生??紤]企業(yè)的訴求,把尊重企業(yè)利益放在重要的位置上,如在制定人才培養(yǎng)方案時(shí)能從企業(yè)用人的角度出發(fā),培養(yǎng)企業(yè)真正需要的人才。一個(gè)有效的合作方式是與企業(yè)建立“訂單式”人才培養(yǎng)模式,高校根據(jù)企業(yè)的崗位需求,與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,對(duì)學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng),畢業(yè)后直接在企業(yè)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生所掌握的知識(shí)與崗位需求的完全對(duì)接,充分滿足企業(yè)人才需求[12]。其次,參與校企合作的企業(yè)對(duì)高校的優(yōu)秀畢業(yè)生有優(yōu)先選擇的權(quán)利,為企業(yè)招聘人才開(kāi)辟綠色通道,企業(yè)在校企合作中獲得充分的利益,合作的長(zhǎng)效機(jī)制才能逐漸形成[10]。最后,鼓勵(lì)教師到企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)踐鍛煉,與企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系[5] 。
(三)政府層面
一是健全校企合作的相關(guān)法律規(guī)定。明確校企的利益和責(zé)任,消除雙方的顧慮,為合作長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供法律保障。由政府主導(dǎo)成立獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)業(yè)已開(kāi)展的校企合作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)管,為校企合作再填一道屏障[9]。二是加大財(cái)政支持力度。對(duì)地方高校給予一定的資金傾斜,對(duì)參與合作的企業(yè)給予一定的稅收減免及信貸扶持。三是創(chuàng)立校企合作專項(xiàng)基金,政府對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)各方利益,對(duì)做出貢獻(xiàn)的校企給予項(xiàng)目扶持和資金獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)校企合作向縱深發(fā)展[1]。
參考文獻(xiàn):
[1] ?劉永剛.關(guān)于加強(qiáng)高校與保險(xiǎn)企業(yè)合作共建長(zhǎng)效機(jī)制研究[J].華章,2010,(11).
[2] ?劉崢.地方應(yīng)用型本科院校校企合作人才培養(yǎng)模式探索[J].高教探索,2017,(3).
[3] ?張曉華.轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下應(yīng)用型本科校企合作人才培養(yǎng)模式的思考與探索[J].高教學(xué)刊,2019,(13).
[4] ?臧良運(yùn),李直蓉,鄒瑜,徐彬超.應(yīng)用型本科院校校企合作人才培養(yǎng)模式研究[J].工業(yè)和信息化教育,2019,(8).
[5] ?吳佳清.應(yīng)用型本科院校校企合作教育機(jī)制體系構(gòu)建[J].洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)院,2019,(6).
[6] ?李雪.應(yīng)用型本科院校校企合作人才培養(yǎng)模式的探討[J].吉林工商學(xué)院學(xué)報(bào),2019,(4).
[7] ?高勇.高校轉(zhuǎn)型背景下應(yīng)用型本科院校校企合作機(jī)制創(chuàng)新研究[J].創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐,2019,(7).
[8] ?羅俊.新形勢(shì)下應(yīng)用型本科院校校企合作工作的探討[J].西部素質(zhì)教育,2019,(6).
[9] ?何麗君.論應(yīng)用型高校校企合作[J].智庫(kù)時(shí)代,2019,(5).
[10] ?董忠,張利軍,王書(shū)崗.淺析應(yīng)用型本科院校校企合作長(zhǎng)效機(jī)制[J].教育現(xiàn)代化,2019,(3).
[11] ?王運(yùn)濤.校企合作聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)用型人才的對(duì)策[J].人才資源開(kāi)發(fā),2019,(7).
[12] ?朱玉琴.基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式下校企合作協(xié)同育人機(jī)制與模式創(chuàng)新研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2019,(7).