瞿禮華,聞亞軍*
(1.江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院,江蘇 南京 210029;2.南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院,江蘇 南京 210036)
交接班制度是護理管理制度的一項核心制度,對控制護理質(zhì)量、保障護理安全起著舉足輕重的作用,而急診有其特殊的工作性質(zhì)、特點,就診病人急、危、重、流動性大、病種復(fù)雜,病情變化快,安全隱患大,高效精準(zhǔn)的交接班尤為重要。如何提高交接班的質(zhì)量一直是護理管理中的難題,而標(biāo)準(zhǔn)化的交接溝通是指運用標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式即SBAR溝通模式進行的交接,它可有效提高溝通效率,減少或消除交接過程中安全隱患的發(fā)生。我科于2017年3月開始將??瀑|(zhì)量敏感指標(biāo)“危重癥患者標(biāo)準(zhǔn)化交接班執(zhí)行率”應(yīng)用于交接班護理質(zhì)量評價,現(xiàn)報告如下:
選取2018年1~6月、7~12月各215例、213例危重癥患者交接班情況分別設(shè)為對照組和觀察組,對照組采用傳統(tǒng)的交接班模式進行交班,觀察組采用標(biāo)準(zhǔn)化交接班模式交班即SBAR模式交接。兩組年齡、性別、病情、病程等比較統(tǒng)計學(xué)無差異,具有可比性。
1.2.1 危重癥患者標(biāo)準(zhǔn)化交接班的執(zhí)行率
危重癥患者標(biāo)準(zhǔn)化交接班的執(zhí)行率=監(jiān)測期間急診護士對危重癥患者標(biāo)準(zhǔn)化交接班的實際得分/監(jiān)測期間急診護士對危重癥患者標(biāo)準(zhǔn)化交接班的總得分×100%。
1.2.2 護士交接班質(zhì)量的評價
采用O'Connell等[1]研制的護理交接班評價量表(Handover Evaluation Scale, HES)并經(jīng)劉璟瑩等[2]漢化的中文版護理交接班評價量表。漢化的護理交接班評價量表包括二部分:第一部分是一般情況,包括姓名、年齡、性別、工作年限、文化程度、職稱等;第二部分是量表內(nèi)容,從3個維度共13個條目,分別是:信息質(zhì)量、互動支持和效率,采用Likert 7級評分,從非常不同意~非常同意計分1~7分,條目均為正向計分,得分越高,護理交接班水平越高[2]。實施前后共發(fā)放問卷60份,回收有效問卷60份,有效回收率100%。
雙人錄入數(shù)據(jù),采用SPSS22.0軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析。計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,計數(shù)資料以例數(shù)和百分比表示,組間比較采用t檢驗,計數(shù)資料采用卡方檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
監(jiān)測前后由78.60%提高到92.40%(x2=16.65,P<0.001),差異比較有統(tǒng)計學(xué)意義。
監(jiān)測前后護士交接班質(zhì)量評價量表中的信息質(zhì)量(6個條目)、互動和支持(4個條目)和效率(3個條目中除我發(fā)現(xiàn)交班不會花費太多時間條目外)均P<0.001,差異比較有統(tǒng)計學(xué)意義。
隨著管理科學(xué)化與精細(xì)化的發(fā)展,制定具有??铺厣拿舾兄笜?biāo),以期用少量有代表性的指標(biāo)進行護理質(zhì)量評價,正確反映專科護理質(zhì)量水平,已成為各臨床??谱o理研究領(lǐng)域的重要課題[3]。護理管理者可以通過對某項指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化測量和計算方法獲取準(zhǔn)確的信息,為質(zhì)量管理提供可靠依據(jù)。研究結(jié)果顯示,敏感指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化交接班的執(zhí)行率由監(jiān)測前78.60%提高到92.40%。本科室在監(jiān)控的過程中優(yōu)化了標(biāo)準(zhǔn)化交接班的流程,制定標(biāo)準(zhǔn)化交接模版,使護士交接班有抓手,規(guī)范了交接班,并利用評判性思維對交接班內(nèi)容進行整合、分析,有針對性地重點交接,使接班護士能準(zhǔn)確無誤地、及時獲取信息,保障治療護理的連續(xù)性,患者安全交接準(zhǔn)確有序,形成一條護理質(zhì)量安全的基線,避免護理缺陷及不良事件的發(fā)生,確?;颊甙踩?。
研究結(jié)果顯示,中文版護理交接班評價量表中除“我發(fā)現(xiàn)交班不會花費太多時間”這條條目外,其余關(guān)于信息質(zhì)量、互動和支持和效率的指標(biāo)實施前后比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。這一研究結(jié)論與邱金花等[4]觀點相似,說明護士同樣感知標(biāo)準(zhǔn)化交接班的好處。采用標(biāo)準(zhǔn)化交接班模式,一方面規(guī)范了交接班流程,提高了護士的積極性,使護士能全面、及時、準(zhǔn)確掌握患者病情;另一方面,護士交班思路清晰,重點明確,有利于接班人員獲取患者的有效信息,準(zhǔn)確地把握患者的病情變化和護理需求,說明標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式的應(yīng)用可以提高護理交接班的質(zhì)量,進而提高護理人員對交接班的滿意度。關(guān)于“我發(fā)現(xiàn)交班不會花費太多時間”與陶怡等[5]研究“運用標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式可縮短交接耗時”的觀點不一致,這可能與本研究對象都是危重癥患者多、患者病情輕重程度不一致、交接班內(nèi)容多少、是否熟練掌握病情及護士交接班的壓力大等有關(guān)。
綜上所述,護理質(zhì)量指標(biāo)是保證高水準(zhǔn)護理的測量手段,通過敏感指標(biāo)的監(jiān)測可以及時發(fā)現(xiàn)交接班存在的不足,制定對策并實施,從而提高標(biāo)準(zhǔn)化交接班的執(zhí)行率,提高護理交接班的質(zhì)量,確保患者安全。