張子涵

摘要：在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)內(nèi)部審計對促進公司制度建設(shè)起到積極作用和影響。基于此，本文簡單概括內(nèi)部審計的概念，分析當前很多公司制度建設(shè)與執(zhí)行中存在的問題，最后提出內(nèi)部審計對促進公司制度建設(shè)方面的作用和優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計 公司制度建設(shè) 促進 作用

當前很多公司制度建設(shè)與執(zhí)行中，依然存在缺乏對制度執(zhí)行情況的重視、缺少制度建設(shè)的意識與態(tài)度以及制度執(zhí)行督查機構(gòu)不夠健全的問題，因此，可以充分了解到內(nèi)部審計對促進公司制度建設(shè)意義重大，有效掌握內(nèi)部審計對促進公司制度建設(shè)的作用是有必要的，有利于促進公司的全面發(fā)展。

一、內(nèi)部審計的概念

企業(yè)或單位在對相關(guān)財產(chǎn)收支的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和審查的過程中，需要根據(jù)一定的程序與方法，才能更好地保證其財產(chǎn)收支情況的準確性以及對財產(chǎn)的收支情況進行管理與控制，在這一過程中的相關(guān)審計機構(gòu)和人員審核和檢查活動被稱之為內(nèi)部審計，加強企業(yè)內(nèi)部審計，有利于更好地提高企業(yè)會計和財務(wù)管理的真實性，有效對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行一種監(jiān)督，繼而促進企業(yè)向更透明和更長遠的方向發(fā)展，在一定程度上，內(nèi)部審計也是企業(yè)在不斷自我完善過程中所產(chǎn)生的一種手段和產(chǎn)物。

二、當前公司制度建設(shè)與執(zhí)行中存在的問題

（一）缺乏對制度執(zhí)行情況的重視

隨著社會的不斷發(fā)展，市場對現(xiàn)代企業(yè)和公司的要求也越來越高，當前公司和企業(yè)不僅要充分完善和建設(shè)公司制度，還要有效根據(jù)公司制度建設(shè)與執(zhí)行中存在的問題，提出合理的解決辦法，才能進一步促進公司和企業(yè)的全面發(fā)展。當前很多公司制度建設(shè)與執(zhí)行中依然存在很多問題。很多公司缺乏對制度執(zhí)行情況的重視，通常是在建立或完善相關(guān)的公司制度后，要求相關(guān)人員根據(jù)所出臺的制度來進行工作，加之公司管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者身邊事務(wù)過于繁忙，未有充分的時間對相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，進而造成公司管理者對公司制度執(zhí)行情況得重視逐漸被淡化，導(dǎo)致公司制度執(zhí)行過程中存在隨意性大以及存在漏洞等問題發(fā)生。

（二）缺少制度建設(shè)的意識與態(tài)度

在新時期背景下，當前很多公司制度建設(shè)與執(zhí)行中依然存在缺少制度建設(shè)的意識與態(tài)度等問題，未根據(jù)當前公司的發(fā)展情況以及社會市場的發(fā)展趨勢，從更高度的去謀劃制度建設(shè)，以及在具體制度執(zhí)行過程中缺乏行之有效的制度鏈，未有效認識到，公司制度建設(shè)的重要性與意義。在具體制度建設(shè)過程中依然存在，對其內(nèi)容研究不夠，以及照搬照抄其他公司制度條款等問題，不僅在一定程度上影響公司制度建設(shè)與執(zhí)行的效果與效率，也會影響企業(yè)的全面發(fā)展與成長。除此之外，很多公司在制度建設(shè)的過程中缺乏穩(wěn)定性和對制度修訂不及時等問題，未充分將公司內(nèi)部審計工作的優(yōu)勢與作用發(fā)揮出來，缺乏各部門之間的相互協(xié)調(diào)，進而導(dǎo)致公司制度建設(shè)與執(zhí)行過程中出現(xiàn)各個部門消息不通氣等問題，很難更好地提高企業(yè)制度建設(shè)的科學性和嚴謹性，這對促進公司全面發(fā)展和制度的執(zhí)行帶來很大困難。

（三）制度執(zhí)行督查機構(gòu)不夠健全

公司制度建設(shè)與執(zhí)行，不僅需要相應(yīng)的督察機構(gòu)，還需要一定的專職人員對其工作進行監(jiān)督與管理，才能更好地提高公司制度建設(shè)與執(zhí)行的透明性和科學性。當前很多公司制度建設(shè)過程中相關(guān)執(zhí)行督察機構(gòu)還不夠健全，存在內(nèi)部監(jiān)督不利，以及上級監(jiān)督乏力等情況，在具體制度執(zhí)行的過程中，缺乏明確的制度執(zhí)行和監(jiān)督機構(gòu)以及專職人員，進而造成制度在建設(shè)與執(zhí)行過程中難以更好地發(fā)揮內(nèi)部審計和內(nèi)部監(jiān)督的職能作用，在一定程度上降低監(jiān)督對各級各部門制度執(zhí)行情況的工作效率，不僅容易使公司制度建設(shè)與執(zhí)行過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，也會嚴重浪費督察資源，拉低制度的權(quán)威性。

三、內(nèi)部審計促進公司制度建設(shè)的作用分析

（一）改善公司內(nèi)部治理方式

內(nèi)部審計對促進公司制度建設(shè)有著積極的作用和影響，其主要作用之一是有利于改善公司內(nèi)部治理方式，幫助公司進一步深化和健全內(nèi)部控制系統(tǒng)，增強公司在發(fā)展過程中的自我約束能力。內(nèi)部審計在公司制度建設(shè)方面所扮演的角色是為公司內(nèi)部管理發(fā)展而服務(wù)，通過相應(yīng)的內(nèi)部審計工作，有利于對公司內(nèi)部管理和外部審計存在的缺陷進行有效彌補，其實發(fā)現(xiàn)公司制度建設(shè)與執(zhí)行過程中存在的偏差和問題，從而有效通過內(nèi)部審計工作，對其問題和偏差提出解決方案，全面提高公司制度建設(shè)的有效性和完善性，增強公司內(nèi)部治理的效率。

（二）健全公司財務(wù)管理制度

內(nèi)部審計不僅具有在公司制度建設(shè)方面起到改善公司內(nèi)部治理方式的作用，還存在健全公司財務(wù)管理制度的作用，通過相應(yīng)的內(nèi)部審計工作，有利于促進公司財務(wù)管理制度的完善和經(jīng)營管理水平的提高，進而促進公司的全面發(fā)展和提高公司經(jīng)濟效益。在公司制度建設(shè)與執(zhí)行的過程中，內(nèi)部審計會對公司經(jīng)濟活動中存在的問題和不足進行檢查與評價，并根據(jù)相關(guān)問題，制定出行之有效的建議和解決方案，從而更好地為公司財務(wù)管理制度和相關(guān)制度建設(shè)方面，提供建設(shè)性的意見與建議。另外，內(nèi)部審計工作需要相關(guān)審計人員，而審計人員來自于公司內(nèi)部，對公司內(nèi)部的具體情況和工作流程較為熟悉，在開展內(nèi)部審計工作時，可以使公司財務(wù)管理制度建設(shè)與執(zhí)行方式變得更為靈活，進而為公司管理和決策者提供更多可靠的信息依據(jù)，提高公司相關(guān)制度建設(shè)與執(zhí)行的效率。

（三）幫助公司識別財務(wù)風險

公司制度建設(shè)在執(zhí)行過程中，難免會存在或出現(xiàn)各種各樣的財務(wù)風險及管理問題，通過內(nèi)部審計工作，有利于幫助公司更好地識別財務(wù)風險以及防范管理與經(jīng)營方面所存在的問題，進而全面提高公司管理的有效性和增強公司內(nèi)部風險管理機制的完善性。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，市場的環(huán)境復(fù)雜多變，給公司的經(jīng)營與發(fā)展也會帶來諸多的經(jīng)營風險，繼而不利于促進公司的全面發(fā)展。在內(nèi)部審計工作過程中，可以有效促進風險管理機制的完善與發(fā)展，例如，內(nèi)部審計工作時，可以通過開展風險管理審計的方式，來對公司經(jīng)營與發(fā)展過程中所存在的風險進行認定和評估，進而及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。公司制度在建設(shè)與執(zhí)行過程中，也可以通過開展風險導(dǎo)向?qū)徲?，充分分析當前公司發(fā)展過程中資源和計劃存在的高風險，并發(fā)揮風險導(dǎo)向?qū)徲嫷墓ぷ髯饔?，找到由難到易的各個擊破和解決方法，從而促進公司制度建設(shè)效率和有效性的提升，以及推動公司防范風險水平的提高。

（四）完善內(nèi)部審計監(jiān)督體系

內(nèi)部審計對促進公司制度建設(shè)的作用，還體現(xiàn)在可以完善內(nèi)部審計監(jiān)督體系方面，對于公司全面發(fā)展來說，完善的內(nèi)部審計監(jiān)督體系，可以有效提高公司制度建設(shè)的權(quán)威性和獨立性，通過內(nèi)部審計工作，有利于幫助高層次領(lǐng)導(dǎo)階層在會計政策和內(nèi)部控制等方面嚴格遵守相關(guān)管理制度，并履行應(yīng)負的責任和職能，進一步促進公司內(nèi)部管理質(zhì)量與效率的提升，也有利于更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完善工作流程和組織結(jié)構(gòu)，提高公司治理的規(guī)范性和高效性。

四、結(jié)語

總之，內(nèi)部審計對促進公司制度建設(shè)起到積極作用，主要體現(xiàn)在，可以改善公司內(nèi)部治理方式、健全公司財務(wù)管理制度、幫助公司識別財務(wù)風險以及完善內(nèi)部審計監(jiān)督體系等方面，可以最大程度的幫助公司提高經(jīng)濟效益和找出存在的經(jīng)營風險。

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（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學）