■蒂姆·哈福德

我們總是被相似的人吸引，喜歡和自己的朋友泡在一起，認(rèn)為他們才是自己社會關(guān)系中最不可替代的角色。但事實(shí)真的如此嗎？

美國社會學(xué)家馬克·格蘭諾維特經(jīng)過大量研究后，驚奇地發(fā)現(xiàn)：社交關(guān)系中最不可替代的，其實(shí)是那些聯(lián)系不頻繁、比較疏遠(yuǎn)的社會關(guān)系。比如大學(xué)同學(xué)、前同事，甚至偶然結(jié)識的人。

這一理論看似荒謬可笑，但仔細(xì)思考一下則頗有道理。

在一個(gè)親密的小圈子里，每個(gè)人彼此熟悉，提供給對方的信息也都大同小異。但圈子外的人，才更可能分享一些你不知道的消息。

美國有兩位心理學(xué)研究者曾在紐約舉辦了一場社交聚會，邀請了一大批有影響力的高級顧問、企業(yè)家、銀行家和生意人。他們來自各行各業(yè)，有男有女，總數(shù)約100人，目標(biāo)是擴(kuò)大各自的交際圈。但結(jié)果顯示，參會者見到熟人便徑直上前敘舊，盡管偶爾也會和陌生人交流，但大多是朋友的朋友，是一個(gè)圈子的人，往往也來自同一個(gè)行業(yè)。這就是最真實(shí)的社交場景，每一個(gè)人都愈發(fā)只關(guān)注自己的圈子和世界。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為“同型相配”。

怎樣才能走出自己的舒適區(qū)，勇于結(jié)交另一個(gè)世界的朋友，最終有效擴(kuò)大社交圈呢？

第一步，必須意識到只選擇“和我是一個(gè)世界的人”的交友心態(tài)十分消極。

第二步，必須重視那些將不同小團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起的人。他們游走于各個(gè)小團(tuán)隊(duì)之間，被所有團(tuán)隊(duì)稱為“自己人”，這些人的作用是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立彼此的信任關(guān)系。

第三步，隨時(shí)隨地提醒自己社交壓力的好處，尤其是你怕麻煩的時(shí)候。正是那些不同的聲音，才讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作更加富有成效。

《山東國資》來稿刊登統(tǒng)計(jì)（2018年全年）