陳天賜

摘 要：大數(shù)據(jù)時代的趨勢不可阻擋，運用在圖書管理中可以有效的發(fā)揮信息資源整合作用，讓管理人員對圖書管理有更全面細致的了解，降低人工管理的低效率、高成本，保證信息處理應用的高效、高品質(zhì)，有助于提升圖書用戶的體驗，符合時代發(fā)展所需。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；圖書管理；策略

大數(shù)據(jù)時代是當下信息技術發(fā)展不可阻擋的趨勢，甚至由于這種信息化的環(huán)境，導致人們的閱讀也越來越趨向數(shù)字化，對于實體圖書館與書店都構成一定威脅。需要充分的正視大數(shù)據(jù)時代對傳統(tǒng)圖書工作構成的影響，有效的利用大數(shù)據(jù)技術來輔助圖書管理工作優(yōu)化，讓新時期的圖書管理給予讀者更好的閱讀體驗。

1 大數(shù)據(jù)時代的基本情況

大數(shù)據(jù)時代是計算機技術與通信技術不斷升級的產(chǎn)物，對于傳統(tǒng)圖書管理也構成較大的變化影響。作為當下的圖書管理人員而言，大數(shù)據(jù)的特點不可能回避。大數(shù)據(jù)時代可以通過有關軟件工具來快速的做好圖書信息的集中性管理，對有關數(shù)據(jù)信息分析研究，由此來保證對圖書信息有充分的了解。大數(shù)據(jù)信息可以快速、大量且多功能化的采集圖書管理信息，由此來方便圖書的管理。其信息處于的效率高，且準確率明顯高于人工操作，整體的處理成本也相對較低，管理的便捷性相對更高，是新時代圖書管理的發(fā)展趨向。隨著技術的升級，這種大數(shù)據(jù)管理的水準會越來越高，智能化水平會不斷高漲，更大地釋放了傳統(tǒng)人力資源的消耗與束縛。大數(shù)據(jù)可以大量的了解人們的閱讀喜好、時間等特點，同時進行智能化的圖書發(fā)送與回收等操作。為人們推送更符合個人需求的書籍，方便人們更好的查詢書籍存在狀況，為圖書的獲取與后勤采購工作提供參考意見。甚至可以收集讀者的反饋信心，為圖書管理工作提供更多的建議支持。大數(shù)據(jù)讓圖書管理人員對讀者有了更多的了解，并且這種了解的信息來源更為廣泛、迅速、便捷。

2 當下圖書管理常見問題

2.1 實體書店與圖書館受到較大的沖擊

當下實體圖書有關單位與企業(yè)受到較大的沖擊，人們更多的傾向于數(shù)字化的新媒體閱讀體驗。傳統(tǒng)的圖書館與書店受到冷落，甚至這些實體圖書閱讀成為了一種獨特的體驗文化，而不是大規(guī)模的潮流與日常習慣。較多的書店關門與破產(chǎn)成為常態(tài)，甚至很多書店無法有效盈利，需要依托于其他實體服務功能合并，成為了其他服務工作的附庸，發(fā)揮錦上添花的作用。通過對當下年輕人的閱讀習慣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的學生與社會年輕人不愿意到圖書館閱讀圖書，去書店購書的意愿也相對較弱，更多的閱讀被數(shù)字化閱讀，尤其是網(wǎng)絡文章信息所占據(jù)，甚至很多年輕人認為網(wǎng)絡上的信息更為及時迅速，而紙質(zhì)圖書從撰寫、印刷到發(fā)行，已經(jīng)遠遠滯后于實際網(wǎng)絡信息的傳遞速度，因此，更多的愿意通過網(wǎng)絡渠道獲取信息與知識。而傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍中的經(jīng)典傳統(tǒng)書籍是人們的閱讀主體，對于流行性、時效性的閱讀需求則不占據(jù)優(yōu)勢。

2.2 管理人員缺乏大數(shù)據(jù)發(fā)展意識

對于圖書管理人員而言，即便使用了信息化處理，但是在實際的管理應用中仍舊缺乏足夠的大數(shù)據(jù)管理意識。管理人員缺乏對信息化管理的開發(fā)利用，缺乏信息化管理思維能力，更多的停留在傳統(tǒng)實體人工管理的模式，對于現(xiàn)有的信息化技術運用缺乏較高的熱情。甚至很多管理人員由于自身意識層面的提升緩慢，會在一定程度上抵觸信息化管理的發(fā)展，由此導致整個圖書管理的信息化管理發(fā)展進程相對較慢。工作人員由于缺乏信息化管理意識，由此會導致在工作技能與服務意識上的滯后，無法保證高效優(yōu)質(zhì)的圖書管理水準，影響讀者的體驗。

2.3 缺乏數(shù)據(jù)庫的標準建設與信息共享

在圖書管理上，缺乏標準的數(shù)據(jù)庫建設，同時在圖書信息上缺乏大規(guī)模的信息共享，各個數(shù)據(jù)庫相互對立且封閉，形成了圖書信息的孤島，無法達到所有信息的共享且系統(tǒng)化的整合，導致圖書資源價值受到較大的限制。大數(shù)據(jù)的價值在于其采集的數(shù)據(jù)信息廣泛，通過大量的信息整合來更好的了解圖書管理信息，對讀者也有更好的了解。如果各自數(shù)據(jù)庫相對封閉，則不利于采集更多的數(shù)據(jù)，由此導致大數(shù)據(jù)管理的價值下滑。數(shù)據(jù)的分享可以指導各單位對圖書管理有更清晰的了解，優(yōu)化對自身的圖書管理狀況。

3 基于大數(shù)據(jù)時代的圖書管理策略

3.1 提升管理人員大數(shù)據(jù)素養(yǎng)

要注重圖書管理人員的培養(yǎng)，加強大數(shù)據(jù)意識與能力的提升。要讓其了解大數(shù)據(jù)時代各單位圖書管理的變化，了解大數(shù)據(jù)的全面價值。要不斷分享大數(shù)據(jù)圖書管理信息與功能，讓圖書管理人員對大數(shù)據(jù)的價值保持與時俱進的發(fā)展。同時要定期的展開有關圖書管理工作的培訓，培訓方式可以采用線上網(wǎng)絡培訓與線下實體培訓方式結合，讓工作人員在能力與意識上得到有效的引導，甚至要做好大數(shù)據(jù)管理運用的考核，更好的了解管理人員對大數(shù)據(jù)運用的狀況，由此為后續(xù)的培訓指導提供參考意見。對于圖書管理人員而言，需要不斷了解人們對圖書的訴求，了解當下新潮的信息化建設狀況，由此來更好的吸收新技術與新方法來服務圖書管理，由此讓大數(shù)據(jù)圖書管理水準得到穩(wěn)步提升。在圖書管理的人才吸納上，需要更多的尋找與信息化建設相關的人才，由此來保障專業(yè)人才資源的支持，讓圖書信息化管理得到專業(yè)能力的保障。

3.2 注重大數(shù)據(jù)圖書管理建設的資源投入

在大數(shù)據(jù)時代，在圖書管理上需要投入足夠的物資、人力支持。在物資上，需要投入經(jīng)費建設數(shù)據(jù)庫，同時做好各數(shù)據(jù)庫連通的協(xié)商，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫信息的整合利用，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫來方便用戶所需。要做好實際情況的調(diào)查，為圖書管理的信息化建設提供針對性的服務，保證數(shù)據(jù)庫的功能設置更符合實際情況所需。要有效的保證信息化建設的信息權威性管理，保證其信息的可信性與實用性，有效的促使人們對圖書管理信息化資源的信任度提升，由此達到該資源的推廣運用，形成行業(yè)權威。尤其是人們數(shù)字化閱讀的習慣已經(jīng)養(yǎng)成，圖書數(shù)字化的趨向不可阻擋，要充分的運用好有關版權或者手續(xù)的操作，讓圖書數(shù)字化的轉化更符合實際情況所需，不存在違規(guī)處理。讓數(shù)字化的圖書資源更好的為人們所服務，尤其是數(shù)據(jù)共享，讓人們在一個平臺就可以閱覽所有國內(nèi)或者國外的圖書信息資源，提升人們的使用體驗感受。必要情況下，需要建立專業(yè)的大數(shù)據(jù)建設團隊，讓圖書資源的數(shù)字化轉化更好的保持專業(yè)水準。

3.3 積極了解用戶的需求

大數(shù)據(jù)時代圖書管理的信息化建設，需要充分的了解服務對象的需求。一方面要考慮同業(yè)者的成果狀況，學習觀摩；另一方面需要收集用戶的訴求，由此保證圖書管理建設符合實際所需，提升用戶的認可度，由此來提升圖書管理工作的價值。要通過大數(shù)據(jù)平臺資源去收集用戶的想法與建議，為自身的大數(shù)據(jù)運用提供參照。要保持與用戶的互通狀態(tài)，避免信息化建設的閉門造車與盲目性。

4 結束語

大數(shù)據(jù)時代圖書管理需要不斷吸納時代技術與方法論的精華，促使管理水平的優(yōu)化，滿足人們新時代的閱讀體驗需求，由此來更好的實現(xiàn)圖書管理的社會價值、經(jīng)濟價值。具體的處理中，需要關注每個時代的情況變化，保持管理工作的與時俱進，避免陳舊滯后。要吸納大數(shù)據(jù)技術的價值，正視其對圖書管理工作帶來的幫助，積極擁抱大數(shù)據(jù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。

參考文獻

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