許鷗

摘要：一個(gè)企業(yè)是否能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展與其內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系是否和諧有著密不可分的關(guān)聯(lián)。正因如此，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)已將職工之間以及職工與企業(yè)之間的和諧與否作為其日常工作的重點(diǎn)努力方向。本文將從國(guó)企工會(huì)在構(gòu)建和諧關(guān)系中的責(zé)任入手分析構(gòu)建和諧關(guān)系的必要性和重要性，最終為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)企工會(huì)；和諧勞動(dòng)關(guān)系；作用

一、前言

長(zhǎng)期以來(lái)和諧的勞動(dòng)關(guān)系都是維護(hù)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。正是基于這樣的考慮，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的東風(fēng)之下，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都因地制宜的開(kāi)展了制度改革，針對(duì)內(nèi)部管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定等多個(gè)方面確定了一系列真正有利于企業(yè)發(fā)展的制度體系。因此本文將以制度改革為背景，深入剖析國(guó)企工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中究竟扮演著怎樣重要的角色。

二、企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的責(zé)任

我國(guó)曾在《工會(huì)法》中明確界定各級(jí)工會(huì)的具體含義，總的來(lái)說(shuō)工會(huì)主要包含國(guó)家級(jí)工會(huì)、縣級(jí)工會(huì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)這三個(gè)層面。當(dāng)然這樣的劃分并不是一層不變的，在工會(huì)內(nèi)部還可以設(shè)置產(chǎn)業(yè)工會(huì)，二十五人以上就可以被稱作工會(huì)委員會(huì)。從如此細(xì)致工會(huì)的設(shè)定來(lái)看，賦予工會(huì)的職能是很多的，工會(huì)需通過(guò)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)讓企業(yè)職工掌握基本的職業(yè)技能，提升文化知識(shí)底蘊(yùn)，幫助其提高個(gè)人職能素質(zhì)以獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于初入企業(yè)的“白紙職工”尤為重要，不僅可以彌補(bǔ)他們技術(shù)上的缺陷，更重要的是可以指引他們找到正確的職業(yè)方向，從而為和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建做下鋪墊。

三、企業(yè)工會(huì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性

和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)乃至社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵要素，其關(guān)鍵性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）構(gòu)建和諧社會(huì)之基（這個(gè)小標(biāo)題不是很好，內(nèi)容略為少了一點(diǎn)）

人是社會(huì)關(guān)系中最基本的組成要素，而勞動(dòng)則是維系人與社會(huì)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力，因此勞動(dòng)于每個(gè)人的生活乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步而言都起著至關(guān)重要的作用。正因如此我們必須對(duì)勞動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)給予充分重視，即勞動(dòng)關(guān)系是否和諧深度影響著社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。試想如果人們最基本的勞動(dòng)關(guān)系都充斥著矛盾，勞動(dòng)自然難以順利進(jìn)行，更不必說(shuō)社會(huì)的穩(wěn)定有序。

（二）緩解勞動(dòng)矛盾的必要條件（這個(gè)題目和內(nèi)容好像不是很匹配）

當(dāng)代環(huán)境下，總體來(lái)說(shuō)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境良好。由于我國(guó)建立了比較廣泛的企業(yè)工會(huì)制度，職工的利益得到了較好的保障，并且隨著勞動(dòng)保護(hù)法的不斷健全，保障職工合法權(quán)益成為企業(yè)工作的重點(diǎn)。但我們必須意識(shí)到，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了市場(chǎng)的多樣化，隨之而來(lái)的就是經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的日益復(fù)雜化，這就需要企業(yè)不僅關(guān)注企業(yè)效益是否達(dá)標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)在企業(yè)職工的就業(yè)培訓(xùn)、收入分配及社會(huì)保障等多個(gè)方面加大投入力度，而不是一昧地追求企業(yè)利益甚至侵犯企業(yè)職工的合法權(quán)益，這樣的管理理念絕非是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的良藥。所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)出現(xiàn)的勞動(dòng)矛盾問(wèn)題引起高度重視，處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn)在所難免，企業(yè)要做的絕不是逃避，而是應(yīng)當(dāng)直面問(wèn)題同時(shí)認(rèn)真分析問(wèn)題究竟處在哪里，深入挖掘根源所在才是解決問(wèn)題的不二之法，只有真正解決了職工在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題才能更好更充分的構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，唯有如此社會(huì)和經(jīng)濟(jì)才能正常發(fā)展。

四、企業(yè)工會(huì)如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

（一）加強(qiáng)宣傳和教育

勞動(dòng)關(guān)系的不和諧一方面原因是職工對(duì)于維護(hù)自身群益合法途徑的了解知之甚少，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)只能采用簡(jiǎn)單粗暴的抗議形式，如此非但不能真正解決問(wèn)題反而容易激化企業(yè)與職工之間的矛盾。當(dāng)然，職工了解的匱乏不能簡(jiǎn)單歸因于職工的知識(shí)層面，更重要的是在生活中他們?nèi)鄙倭私獾耐緩?，?duì)于《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》這些法律文件細(xì)節(jié)的了解更是少之又少，因此企業(yè)工會(huì)作為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要樞紐應(yīng)該在宣傳教育方面狠下功夫。當(dāng)前新媒體正在飛速發(fā)展，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該充分結(jié)合這一新形勢(shì)創(chuàng)新工作方式，采用職工樂(lè)于接受的宣傳方法普及相關(guān)法律文件精神，加強(qiáng)職工的法律教育及維權(quán)意識(shí)，讓職工在面對(duì)自身權(quán)益受損時(shí)的境遇時(shí)能夠冷靜分析，找到較為合理有效地解決方式，不是一昧地默默忍受或者粗暴解決。這樣的宣傳方法有利于拉近企業(yè)與職工之間的距離，因此對(duì)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系而言大有裨益。

（二）加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)

大力加強(qiáng)基層企業(yè)工會(huì)建設(shè)是工會(huì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的前提條件，具體做法分為以下幾個(gè)方面：一是要將工會(huì)建在每個(gè)企業(yè)，也就是加大工會(huì)建設(shè)的普及率，實(shí)際上這也是每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到的基本要求，而將企業(yè)工會(huì)作為開(kāi)展工作的基礎(chǔ)也是我國(guó)工會(huì)組織體制的一個(gè)鮮明特色。企業(yè)工會(huì)與維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系息息相關(guān)，起著無(wú)可代替的關(guān)鍵作用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于企業(yè)工會(huì)的完善與建設(shè)。二是工會(huì)應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部機(jī)制，建立完善的勞動(dòng)合同制度、職工集體協(xié)商制度和工資制度等，要努力增進(jìn)企業(yè)與職工的情感與聯(lián)系，形成企業(yè)不怕提問(wèn)題、職工勇于提問(wèn)題的良好局面。歸結(jié)起來(lái)就是企業(yè)要建立規(guī)范的管理制度，做到公平、公正、公開(kāi)，同時(shí)也要管理職工積極參與到企業(yè)的管理建設(shè)當(dāng)中來(lái)，喚起職工的民主意識(shí)和參與意識(shí)，從源頭上改變職工對(duì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)扮演何種角色的觀念，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)時(shí)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理理念，創(chuàng)新工作方法從而提升工作效率。

五、總結(jié)

不難發(fā)現(xiàn)，和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是社會(huì)穩(wěn)定向前的動(dòng)力之源。而企業(yè)工會(huì)作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的中堅(jiān)力量應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其相關(guān)職能，建立健全企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系宣傳制度體系，拉近企業(yè)與職工之間的距離，此外也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，在源頭上為職工維護(hù)合法權(quán)利提供堅(jiān)實(shí)的保障，從而將工會(huì)的作用真正發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工利益的雙贏，促使企業(yè)在和諧的良好氛圍下更加穩(wěn)定的向前發(fā)展。