李平

摘 要 技能人才擔負著將企業(yè)無形管理、技術轉化為有形產品的重要使命，其技能水平決定了企業(yè)的興衰。近年來，企業(yè)緊緊圍繞企業(yè)轉型發(fā)展的內在需求，把操作技能人才培養(yǎng)放在與經營管理和專業(yè)技術人才同等重要的位置，以全面提高技能人員的整體素質為基礎，以企業(yè)職工后備技能人才培養(yǎng)為重點，以高技能人才培養(yǎng)為目標，以制度創(chuàng)新為保障，著力加強操作技能人才隊伍建設，持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化操作技能人員培訓工作。文章就技能大賽與企業(yè)高技能人才培養(yǎng)進行了分析。

關鍵詞 技能大賽 企業(yè) 人才培養(yǎng)

一、企業(yè)員工技能大賽是推動企業(yè)人才隊伍建設的有力抓手

人才是企業(yè)發(fā)展之根本，要把加強企業(yè)人才隊伍建設納入企業(yè)發(fā)展的重要議程。那么，如何加強企業(yè)人才隊伍建設呢？筆者以為，企業(yè)職工技能大賽在推動企業(yè)人才隊伍建設方面起著積極的作用。

首先，企業(yè)職工技能大賽作為企業(yè)員工學練技能、比拼技能的重要平臺，為廣大企業(yè)職工提供公開競爭的舞臺，不僅提高員工技能水平、提高員工綜合素質，還能加速青工成長成才，培養(yǎng)出一批技能型實用人才。

近年來，多個企業(yè)大力開展“技能競賽”活動，通過“企業(yè)員工技能大賽”，一方面企業(yè)職工對企業(yè)的人才戰(zhàn)略有更深刻的了解，對自己在企業(yè)中的定位有更清晰的認識，鼓勵企業(yè)職工提升本領，做好本職工作，還要在工作中勇于創(chuàng)新，銳意進取，逐步成長為企業(yè)發(fā)展所需的合格人才。

其次，企業(yè)員工技能大賽有利于培養(yǎng)和造就適合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)職工技能人才，為公司轉型升級、創(chuàng)新驅動、持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的智力支持，對推進公司戰(zhàn)略選擇和工作目標實現(xiàn)方面有重要意義。

在企業(yè)員工技能大賽中，企業(yè)職工普遍樹立爭先爭優(yōu)意識，加強了個人的學習能力、合作能力和創(chuàng)新能力，職業(yè)道德水平也進一步提高，有利于滿足企業(yè)職工學習知識、提高技能的迫切需求。

二、企業(yè)員工技能大賽是實現(xiàn)企業(yè)人才戰(zhàn)略的必然要求

企業(yè)員工技能大賽，有利于整合企業(yè)人才資源，搭建提升技能和選拔人才的廣闊平臺，有利于企業(yè)在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才，為企業(yè)加快推進戰(zhàn)略轉型提供源源不斷的人才動力。

“導師帶徒”是在開展青工培訓的過程中，總結出的易于推廣、操作性強的培訓模式。因此，在開展企業(yè)員工技能大賽的過程中，同樣要深入開展“導師帶徒”活動，加快職工技能人才的培訓。

在人才競爭激烈的今天，企業(yè)通過形式多樣的“導師帶徒”活動，一方面調動老師傅“傳、幫、帶”和企業(yè)職工學習技術的積極性，縮短企業(yè)“高、新、尖”技術人才的培養(yǎng)進程，使職工早日成長為各車間的生產骨干、技術能手，在各個關鍵崗位上挑起技術大梁，為企業(yè)的長遠發(fā)展積累人才。同時，企業(yè)也應該把“導師帶徒”活動納入企業(yè)的一種經常行為，使此項活動成為企業(yè)培養(yǎng)職工技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。

三、企業(yè)員工技能大賽是提高企業(yè)員工整體素質的重要倚靠

一方面，企業(yè)員工技能大賽是提高企業(yè)員工職業(yè)道德、提升企業(yè)員工整體素質的重要倚靠。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展中最具活力的人力資源，也是企業(yè)長遠發(fā)展的源泉和動力。技能競賽是提高青工操作技能和綜合素質的一項有效措施，通過展示平臺的搭建，進一步激勵廣大企業(yè)職工立足崗位，勤奮工作，提高職業(yè)技能，爭創(chuàng)一流成績，使廣大企業(yè)職工普遍樹立了不斷學習、終身學習的觀念和有知識技能才有力量的觀念，以及不學習必被淘汰的觀念，充分調動廣大員工參加學習培訓的熱情，在企業(yè)中形成濃郁的學習氛圍。同時，應加大對在企業(yè)員工技能大賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青工典型的宣傳力度，廣泛挖掘評選、樹立表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青工技能競賽先進者，大力宣傳他們的先進事跡和成功經驗，掀起和帶動全體員工圍繞企業(yè)發(fā)展，學習先進，趕超先進的熱潮。加速培養(yǎng)一批品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻突出的優(yōu)秀職工人才，從而促進公司經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

另一方面，要完善激勵機制，在職工技能人才晉升、晉級、深造等方面給予相應的優(yōu)惠政策。把職工技能人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分地調動起來。將青工技能競賽活動同在本職崗位上為企業(yè)做貢獻結合起來，通過各種形式的活動，糅合、滲透、宣傳貫徹企業(yè)文化，使青工認識到只有本職工作做好了，企業(yè)發(fā)展了，才能真正實現(xiàn)自身的價值；使青工牢固樹立起集體利益為重，企業(yè)利益至上，我與企業(yè)共榮辱的觀念。注重引導青工立足崗位做貢獻，激發(fā)青工學習新科技，掌握新技術的熱情，不斷提高自身素質，樹立敢于競爭，勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神。一方面通過引導青工立足崗位做貢獻，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績，以此展示職工、鍛煉職工、發(fā)現(xiàn)職工人才，最終贏得青工的信賴和擁護。

我公司在2018年7月～9月先后舉辦了第七屆公司技能大賽（焊工、化學分析）中國技能大賽（化學分析）。通過職工技能競賽活動的開展，一方面廣大青工充分認識到了自身的差距，意識到加快提高自身崗位技能素質的重要性和緊迫性，進一步增強了青工學習技術的主動性和自覺性。另一方面，員工自身的能力和信心得到加強，企業(yè)員工隊伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力也明顯增強，這些都有力地促進了企業(yè)人才隊伍建設發(fā)展的新高。

隨著企業(yè)員工技能大賽的舉行，越來越多的優(yōu)秀企業(yè)職工從競賽中脫穎而出，成為各自崗位上的佼佼者。隨著他們學習的不斷深入，理論知識的不斷累積，和實踐技能的不斷累積，這群從企業(yè)員工技能大賽走出的選手在充實完善個人的專業(yè)技能之路也越走越遠，取得了不同等級的資格證書，得到了企業(yè)、國家和社會的廣泛承認。也正因如此，企業(yè)以企業(yè)員工技能大賽為平臺，大力培養(yǎng)職工技能人才，企業(yè)的員工隊伍建設才能不斷踏實進取，企業(yè)的人才戰(zhàn)略才能不斷創(chuàng)新實踐。

（作者單位為中核建中核燃料元件有限公司）

參考文獻

[1] 許夢醒.非公企業(yè)職工技能大賽中的新生力量[J].當代勞模，2015（11）：49-50.