王洪

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，各國(guó)已經(jīng)加強(qiáng)彼此間的交流并且已經(jīng)關(guān)注到可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的好處。作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，需要將建筑列入到可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中，與此同時(shí)，展現(xiàn)出的問(wèn)題需要迫切的解決。所以，這就需要提高我國(guó)建筑企業(yè)的核心能力，為現(xiàn)象建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文結(jié)合過(guò)我建筑行業(yè)存在的問(wèn)題，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的影響做研究和討論，從而為我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略提供幾點(diǎn)借鑒，為我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展做參考，并能實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)能夠符合可持續(xù)發(fā)展要求做出貢獻(xiàn)。為確立建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方向，提供分析和討論，并成為今后的發(fā)展發(fā)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；問(wèn)題與措施

我國(guó)基于改革開(kāi)放取得的成果，人民生活水平不斷提高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平獲得飛速的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)不同領(lǐng)域的發(fā)展提出新的要求。與傳統(tǒng)建筑行業(yè)相比，在時(shí)代的要求下，會(huì)根據(jù)人們的需要出現(xiàn)大量的建筑施工，所以建筑企業(yè)要不斷改革創(chuàng)新，滿(mǎn)足現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展的需要。同時(shí)要為更多的人創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)，使得其它相關(guān)行業(yè)獲得發(fā)展動(dòng)力，使得其它行業(yè)為更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，從而鞏固建筑行業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位。雖然如此，在建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還是出現(xiàn)很多的問(wèn)題需要解決，突出情況是許多企業(yè)沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展的眼光，而是更加注重當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，這就不能滿(mǎn)足國(guó)家提出的可持續(xù)發(fā)展要求，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展形成無(wú)形阻礙。

1.建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)改革開(kāi)放發(fā)展至今，取得的成果是巨大的。許多領(lǐng)域都得到飛速的發(fā)展，特別是在建筑行業(yè)。隨著人們對(duì)生活和工作環(huán)境的要求，就需要更多的建設(shè)項(xiàng)目投入建設(shè)中，從而使得建筑行業(yè)獲得巨大的發(fā)展空間，同時(shí)也會(huì)增加許多未知問(wèn)題的發(fā)生。在我國(guó)重要的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占比中，建筑行業(yè)處在無(wú)法撼動(dòng)的地位，但也對(duì)建筑企業(yè)提出更高的要求。隨著我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入，就需要建筑企業(yè)不斷學(xué)習(xí)和提升，在原有的運(yùn)行基礎(chǔ)上，不斷完善和發(fā)展自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自身的突破，并為今后的發(fā)展建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題

2.1民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題

我國(guó)建筑企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)共同發(fā)展的格局。與國(guó)有企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有制定好企業(yè)發(fā)展方向，并缺少研究和學(xué)習(xí)，使得自身發(fā)展中沒(méi)有明確的方向。在目前的情況中發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有狀況，和問(wèn)題不能及時(shí)解決，并在市場(chǎng)中使用違法行為，導(dǎo)致自身和其它企業(yè)的發(fā)展都受到制約，同時(shí)對(duì)本企業(yè)的發(fā)展關(guān)注度不夠，從而導(dǎo)致自身企業(yè)沒(méi)有形成良好發(fā)展循環(huán)動(dòng)力。另外，民營(yíng)企業(yè)為獲得項(xiàng)目的同時(shí)，會(huì)壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格，而且還要從中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)在建設(shè)時(shí)偷工減料，造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故的發(fā)生，造成工程項(xiàng)目的浪費(fèi)?？傊紤]到主要因素，都使得民營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)展空間縮小，并減少經(jīng)濟(jì)效益的收獲。

2.2公有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

在我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下，許多國(guó)有企業(yè)為更好的發(fā)展，實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革，通過(guò)成立新的建筑企業(yè)，實(shí)現(xiàn)原有企業(yè)資金和資產(chǎn)的重新組合。建筑企業(yè)的管理者中，掌控者多是國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，或是與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很近的人所掌握，這種現(xiàn)象會(huì)增加企業(yè)在運(yùn)行時(shí)，需要資金使用的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，利用工程項(xiàng)目的建設(shè)，從中拿出部分資金投入到其它行業(yè)中，為自己從中獲得灰色收入。長(zhǎng)此以往，會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)的流失，許多國(guó)有資產(chǎn)無(wú)法查明去向，或落入到私人手中，最終會(huì)導(dǎo)致國(guó)有建筑企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

3.加快我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體舉措

3.1實(shí)行責(zé)任成本管理

為確保我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行，就需要實(shí)行責(zé)任成本管理制定，就是建立各個(gè)責(zé)任部門(mén)，對(duì)建筑企業(yè)涉及到資金使用和范圍進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理同時(shí)得到落實(shí)，并將建設(shè)項(xiàng)目的成本和利潤(rùn)目標(biāo)，分別落實(shí)到各個(gè)部門(mén)中，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)費(fèi)用得到有效合理的掌控。為將成本控制作用發(fā)揮到最大，就需要對(duì)施工中使用的材料、機(jī)械設(shè)備、人員，項(xiàng)目進(jìn)度和各種管理進(jìn)行監(jiān)管，不但能使施工效率獲得更多的提升，也為成本的控制帶來(lái)有效的監(jiān)管。實(shí)行責(zé)任成本管理，不但可以確保工程質(zhì)量和安全措施，減少在施工出現(xiàn)的事故因素，從而提高工程建設(shè)的安全和穩(wěn)定。在整個(gè)管理過(guò)程中，不僅使工程建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)，也使得工作人員的管理能力得到鍛煉，為今后的工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，作為其衍生物，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)也作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的一部分，并逐漸成為不可或缺的力量。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不但為我國(guó)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)提高收入，還能提供許多就業(yè)機(jī)會(huì)，特別是對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)作用很明顯，為國(guó)家解決許多實(shí)際民生問(wèn)題。所以，國(guó)家應(yīng)當(dāng)重視私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展，并制定相應(yīng)的鼓勵(lì)和幫扶措施，為私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的空間，同時(shí)也要加強(qiáng)管理和管控，使私營(yíng)建筑企業(yè)能夠符合時(shí)代發(fā)展需要，能夠長(zhǎng)期的生存下去。同時(shí)，需要加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)的交流，建立良好氛圍的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)行業(yè)中企業(yè)的共同發(fā)展。另外，打鐵還需自身硬，企業(yè)本身要積極開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展共同取得成果。

3.3深化產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督管理

為使企業(yè)符合發(fā)展需要，同時(shí)能夠獲得更廣闊的發(fā)展空間，就需要對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行深化改革。其目的就是通過(guò)合并、兼并和股份制等形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度深化改革。從中可以獲得明確的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)施工能力，進(jìn)而推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。另外，要實(shí)施嚴(yán)格的管理監(jiān)督措施，對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部提出更高的要求。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)不但使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到改變，還能樹(shù)立良好的守法意識(shí)，從而為企業(yè)形象增光添彩。國(guó)家和政府要規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，增加建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)能力，并在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，為更好的發(fā)展就需要及時(shí)的改正。同時(shí)增加與優(yōu)秀企業(yè)的交流和學(xué)習(xí)，借鑒其好的管理和運(yùn)行模式，使自身企業(yè)的發(fā)展能夠快速和穩(wěn)定。

3.4發(fā)展綠色建筑經(jīng)濟(jì)

隨著人們生活水平的提高，對(duì)生活質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)越加的關(guān)注。所以，大力發(fā)展綠色建筑經(jīng)濟(jì)，并將建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，從根本上實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益可持續(xù)發(fā)展，并為其它行業(yè)的發(fā)展做出參考典范。由于人們環(huán)保意識(shí)的提高，綠色建筑的產(chǎn)生也符合發(fā)展需要，不但能為生態(tài)環(huán)境做出積極的作用，還使建筑行業(yè)獲得新的發(fā)展方向。所以建筑行業(yè)要改變傳統(tǒng)思維，將注意力轉(zhuǎn)移到綠色節(jié)能中，使綠色環(huán)保與建筑形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體，不但要關(guān)注到建筑施工做好環(huán)境保護(hù)措施，更要將更多的綠色環(huán)保材料使用到建筑中。進(jìn)而轉(zhuǎn)變由只求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，在新型建筑行業(yè)中，為此建立建筑效益和社會(huì)環(huán)境效益的目標(biāo)而不懈奮斗。

3.5啟動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)節(jié)能模式

結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，綠色建筑建設(shè)還沒(méi)有得到有力的支持。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要經(jīng)過(guò)很多的探索和實(shí)踐，再加上許多建筑企業(yè)相關(guān)意識(shí)的淡薄，并沒(méi)有形成良好的使用環(huán)境，這就使得綠色建筑的發(fā)展形成阻礙。目前許多建筑企業(yè)，都通過(guò)兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的節(jié)約。第一，是設(shè)計(jì)出節(jié)能的建筑，在建筑內(nèi)部合理的安置管道，使得空間使用更加合理。同時(shí)降低建設(shè)中的材料使用情況，應(yīng)增加更多的綠色環(huán)保材料設(shè)計(jì)到建筑結(jié)構(gòu)中，并最終實(shí)現(xiàn)綠色建筑建立。第二，建筑施工管理要不斷改革和創(chuàng)新，并在優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)約，做到施工工序的減少，同時(shí)使資源和能耗獲得最大的利用，進(jìn)而使整個(gè)工程成本降低，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的。

3.6積極拓展國(guó)際市場(chǎng)

隨著我國(guó)加入到WTO中，使得建筑行業(yè)獲得走出國(guó)門(mén)的機(jī)會(huì)，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國(guó)建筑行業(yè)還要緊跟國(guó)際市場(chǎng)需要，并符合可持續(xù)發(fā)展要求，使得建筑企業(yè)在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)氛圍中，開(kāi)拓出屬于自己的發(fā)展方向。在新時(shí)代國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)要求下，建筑企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，努力自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，并能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出自己的優(yōu)勢(shì)，在激烈的環(huán)境中不斷提升自身實(shí)力，使自己的發(fā)展能夠獲得巨大的空間。建筑需要獲得政府部門(mén)的支持，在商務(wù)部和外交部的配合中，為企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)提供便利條件。我國(guó)處在亞洲范圍內(nèi)，先要在亞洲內(nèi)形成影響，并逐漸提高知名度。比如，企業(yè)可以先從亞洲南部開(kāi)拓市場(chǎng)，并逐漸推廣到南非等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，最終能夠在歐洲市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。另外，企業(yè)要不斷同國(guó)外企業(yè)進(jìn)行交流，并增強(qiáng)彼此間的合作，從中吸取優(yōu)秀的管理措施和經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提高，為我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而使經(jīng)濟(jì)效益獲得巨大的收獲而努力。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑行業(yè)的不斷帶動(dòng)為此做出了巨大的貢獻(xiàn)，并且投資比重和作用，隨著社會(huì)的發(fā)展不斷增多，國(guó)家和政府的關(guān)注程度與日俱增，這就需要建筑企業(yè)更加珍惜社會(huì)發(fā)展的需要。我國(guó)建筑企業(yè)，需要不斷的改革和創(chuàng)新，制定出符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的措施，并在不同的問(wèn)題中，努力前行大力發(fā)展自身實(shí)力，為使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到巨大的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

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