彭貞杰

摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展，信息技術(shù)滲透到社會生產(chǎn)生活的方方面面，同時，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概念的出現(xiàn)與不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位和職業(yè)價值對企業(yè)發(fā)展的影響也越來越大，其中管理問題是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在一定程度上直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 信息化 人力資源管理 經(jīng)濟(jì)師職業(yè) 影響 思考

一、引言

信息化時代的到來，對企業(yè)人力資源管理模式提出了嚴(yán)格要求，企業(yè)經(jīng)濟(jì)師承擔(dān)著整個經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)職責(zé)，是有序運營的保證，而經(jīng)濟(jì)管理是基礎(chǔ)企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的重要內(nèi)容之一，經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展中的一項重要內(nèi)容。信息化技術(shù)在人力資源管理中從管理模式、管理方式以及管理形勢等多方面都產(chǎn)生了巨大影響，促使人力資源工作更加科學(xué)化與規(guī)范化?；诖?，文章就信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考進(jìn)行分析具有現(xiàn)實意義。

二、信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展是一個地區(qū)和發(fā)展階段的普遍現(xiàn)象，也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求與必然結(jié)果。現(xiàn)代企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，是國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，企業(yè)必須要緊跟社會發(fā)展的腳步，深入研究與積極應(yīng)對當(dāng)前發(fā)展過程中存在的各類問題。信息化已經(jīng)成為時代發(fā)展的不可逆轉(zhuǎn)趨勢，對于人力資源管理來說，當(dāng)前大部分企業(yè)都開始推行了電子商務(wù)模式。而人力資源經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)的管理者與規(guī)劃者，需要對企業(yè)各項活動作出決策，以此實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的市場環(huán)境下，通過對資本的合理調(diào)配來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利用的快速增長。任何新事物的出現(xiàn)，都會導(dǎo)致舊事物的消失，新型人力資源管理工作模式要進(jìn)一步加快了工作效率，提高工作準(zhǔn)確性。

其次，對新型人力資源管理人員的要求。傳統(tǒng)人力資源管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展需求，隨著大量傳統(tǒng)人力資源管理職位的消失，出現(xiàn)了大量的新型人力資源管理職務(wù)來填補(bǔ)這些空缺，比如數(shù)據(jù)庫管理人員等。尤其在改革開放之后，社會經(jīng)濟(jì)高速運作，企業(yè)的各項經(jīng)營活動更離不開經(jīng)濟(jì)師的支持，包括人員調(diào)動、工資分配以及管理模式等等，需要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行整體分析與規(guī)劃。同時，現(xiàn)有人力資源管理工作需要投入更多的新知識與新技能，高級經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)各項經(jīng)營活動中承擔(dān)著較多的任務(wù)與責(zé)任，還需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、科技、管理以及制度等多方面內(nèi)容做出分析與預(yù)測，不斷強(qiáng)化自身的素養(yǎng)與技能，通過掌握新的工作理念與工作方法，以此促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

三、信息化背景下經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)思考

首先，創(chuàng)新改革人力資源管理模式。在信息化的背景下，經(jīng)濟(jì)師的決策與管理涉及企業(yè)的方方面面，經(jīng)濟(jì)師需要在復(fù)雜、多邊的市場環(huán)境中指引其企業(yè)發(fā)展方向，運用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與相應(yīng)的計算方式對企業(yè)的各項經(jīng)營活動過程以及成效進(jìn)行綜合分析與評估，從經(jīng)濟(jì)活動分析中找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展中存在的問題，然后提出相應(yīng)的解決措施和相關(guān)建議，以此促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。隨著企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該注重對信息化技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)人力資源管理模式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的實際發(fā)展需求。高級經(jīng)濟(jì)師不同于其他管理人員，在信息化背景下，必須具備與時俱進(jìn)的改革創(chuàng)新意識，應(yīng)該積極與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行深入溝通，為信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的資金與技術(shù)支持，并且需要對企業(yè)供給、生產(chǎn)與銷售等每個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析與配比，準(zhǔn)確找出一條符合公司發(fā)展的道路，明確自身的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的信息化背景下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，提升企業(yè)的綜合實力。

其次，加強(qiáng)計算機(jī)信息理論學(xué)習(xí)，不斷提高信息應(yīng)用技能。隨著科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與推進(jìn)，近幾年，企業(yè)建設(shè)投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大，發(fā)展速度越來越快，對其管理的要求也越來越高。經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出，在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深與推進(jìn)的背景下，相對落后與陳舊的管理理念與管理方式，大部分企業(yè)缺乏專門的金融機(jī)構(gòu)管理，信息公開制度不完善以及資金實力比較薄弱等問題。在新型信息化模式出現(xiàn)的同時，必須加強(qiáng)計算機(jī)信息理論的學(xué)習(xí)，人力資源管理工作改革必須時代發(fā)展保持一致，因此，經(jīng)濟(jì)師需要對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出深入分析與調(diào)整，相應(yīng)的增加計算機(jī)信息理論的學(xué)習(xí)，加大信息計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)，針對各項經(jīng)營活動作出規(guī)劃，促進(jìn)各項經(jīng)營活動順利開展。

最后，注重信息技能提高與工作質(zhì)量提高并重。在目前信息化時代背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)技術(shù)也在不斷提高，通過經(jīng)濟(jì)活動分析也可以進(jìn)一步把握與了解市場發(fā)展趨勢與內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，預(yù)測未來，控制好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)的管理水平。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面的決策者與制定者，需要實時掌握市場變化與發(fā)展趨勢，還需要分析出信息變化給企業(yè)帶來的影響，然后積極建立健全企業(yè)組織體制等，比如設(shè)置管理部門與信息搜集部門等，為企業(yè)提供最新的動態(tài)信息和完善的監(jiān)督體系?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容十分廣泛，針對不同部門進(jìn)行管理，促進(jìn)他們相互監(jiān)督與檢查，如果一個部門出現(xiàn)問題，由另一個部門接替工作。

四、結(jié)語

信息化技術(shù)作為當(dāng)前社會生產(chǎn)生活中應(yīng)用最廣泛的技術(shù)之一，在人力資源管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。文章從幾個角度就信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考進(jìn)行深入分析，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。

（作者單位為哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司）

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