程嘉輝

[摘要]文章闡述了農(nóng)產(chǎn)品的第三方物流管理模式，結(jié)合當(dāng)下農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)用第三方物流管理的有效價(jià)值、農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施第三方物流管理模式的有效方法等方面進(jìn)行分析，旨在提高農(nóng)產(chǎn)品第三方物流管理模式的運(yùn)作效率。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品；第三方物流管理；流通效率；客戶需求

[DOI]1013939/jcnkizgsc201918165

我國(guó)大體上實(shí)現(xiàn)了以農(nóng)產(chǎn)品為主的物流管理中心模式的運(yùn)行，集約化交易是管理農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展和銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，即使現(xiàn)在關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的貨物流通已經(jīng)發(fā)生了明顯的提升和變化，不過(guò)縱觀整體依舊存在一些問(wèn)題和不足，管理機(jī)制不夠具體，思想先進(jìn)性不足等，使得現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的貨物流通工作效率不高，投入資金較多，獲得的利益較少。所以，根據(jù)現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流管理上的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。

1產(chǎn)品物流運(yùn)用第三方物流管理的有效價(jià)值

11有效整合物流資源，提升實(shí)際運(yùn)用率

以往的農(nóng)產(chǎn)品物流管理形式下，主要是針對(duì)一些零碎的物流資源進(jìn)行整合和管理，比如：一些車(chē)輛和存貨庫(kù)等在物流工作較多時(shí)，嚴(yán)重不足，當(dāng)物流工作閑散時(shí)又閑置很多資源，使得資源在一定程度上有很大的浪費(fèi)。此時(shí)將第三方物流使用其中，能夠有效整合其中存在的物流信息和資源，集中起來(lái)針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合管理和調(diào)配，減少浪費(fèi)。[1]

12提升資金投入，改進(jìn)物流設(shè)施

在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸和流通過(guò)程中需要一定的低溫冷藏管理保證產(chǎn)品性質(zhì)，倉(cāng)庫(kù)的成立對(duì)農(nóng)產(chǎn)品保管具有一定價(jià)值，配送集團(tuán)需要更加信息化、數(shù)字化和自動(dòng)化的管理形式，這些對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的設(shè)備都需要投入大量資金作為基礎(chǔ)。在以往的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸中，負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)并不能向物流行業(yè)投入過(guò)多的資金，因?yàn)闀?huì)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)造成較大的影響。不過(guò)在第三方物流管理模式下，可以針對(duì)物流運(yùn)輸和保管等獲取更多的資金，能夠有效拓展物流業(yè)務(wù)的規(guī)模程度，以此不斷增強(qiáng)新時(shí)期下農(nóng)產(chǎn)品的物流配送效率，可以極大地減輕農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。[2]

13合理使用，提升信息量

農(nóng)產(chǎn)品一直分布在農(nóng)村中進(jìn)行開(kāi)發(fā)，因?yàn)檗r(nóng)村發(fā)展不夠成熟，信息資源出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，導(dǎo)致很多農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法尋找到適合發(fā)展的銷(xiāo)售商。同時(shí)，信息不發(fā)達(dá)、無(wú)法流進(jìn)流出，使得銷(xiāo)售商也無(wú)從獲知這些具有豐富農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)商，造成了農(nóng)民發(fā)展遇到較大阻礙，商家一直忙于采購(gòu)的狀態(tài)。不過(guò)基于第三方物流管理模式下，農(nóng)村信息流通比較快，信息比較發(fā)達(dá)，具有先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，[3]可以適當(dāng)?shù)臉?gòu)建一些網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的收集相關(guān)信息，向農(nóng)民提供市場(chǎng)變動(dòng)信息和資源，還能夠有效將供應(yīng)商和銷(xiāo)售商緊密的聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通和發(fā)展，使得第三方物流管理能夠在市場(chǎng)中具有一定的發(fā)展空間。

14有效運(yùn)用，縮短配送時(shí)間

農(nóng)產(chǎn)品配送時(shí)間越短，那么自身的價(jià)值和作用就越容易保持，在一定程度上減少農(nóng)產(chǎn)品的浪費(fèi)，降低其中投入的資金，提升各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度，這樣才能獲得超額利潤(rùn)。[4]因?yàn)榈谌轿锪鞯脑蚴沟梦锪髟O(shè)備更加全面和完備，加上現(xiàn)在信息技術(shù)的有效發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品信息資源的發(fā)展和運(yùn)輸能夠在信息化條件下瞬間完成，一些物流運(yùn)輸配送等可以在一瞬間實(shí)現(xiàn)和完成，比如農(nóng)產(chǎn)品資源的包裝、運(yùn)輸?shù)?，可以在依照程序集約化、自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)，能夠最大限度地減少物流運(yùn)輸時(shí)間。

15使用方便，滿足客戶需求

在第三方物流基礎(chǔ)上的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸和發(fā)展能夠滿足現(xiàn)在客戶的需求，為人們提供滿意的農(nóng)產(chǎn)品資源，依據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)為其提供服務(wù)。在物流配送和運(yùn)輸中，要為客戶嚴(yán)格追尋和跟蹤物流信息，提供充足的物流信息服務(wù)體系，以此不斷提升客戶對(duì)物流信息的滿意程度。

16優(yōu)化資金投入，提升工作效率

以往的農(nóng)產(chǎn)品物流管理模式是建立在各個(gè)零散供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行個(gè)別運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上形成的，物流不夠集中，設(shè)備不夠先進(jìn)，很難形成集約化、規(guī)?；墓芾硇问?。而在第三方物流管理模式下，專業(yè)化程度較高，市場(chǎng)分布較廣，能夠一定程度上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安排工作，對(duì)物流資源和信息實(shí)施統(tǒng)一化管理和安排，可以最大限度地減少資金投入，優(yōu)化資金配置，提升物流工作效率。

2農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展現(xiàn)狀分析

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷上升，人們的生活水平和消費(fèi)水平在持續(xù)上升和增長(zhǎng)，經(jīng)歷了多年的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸和銷(xiāo)售，在市場(chǎng)上形成了一定的買(mǎi)賣(mài)模式，農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)在不斷發(fā)生變化，已經(jīng)逐漸從以往的銷(xiāo)售形式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在消費(fèi)者需求為中心的運(yùn)營(yíng)思想和理念。而且，在互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展背景下，網(wǎng)上促銷(xiāo)和發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要場(chǎng)所，不斷替代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物流信息模式，不過(guò)現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展還是不夠先進(jìn)和理想。比如，在流通和交易過(guò)程中需要的步驟較多，使得流通效率和質(zhì)量不高。以往農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)地、生產(chǎn)者、購(gòu)買(mǎi)商、市場(chǎng)等多個(gè)步驟后，才能夠到達(dá)消費(fèi)者的手中。也就是說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品在流通中需要經(jīng)歷很多步驟和環(huán)節(jié)才能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)，在這些流程中需要投入大量的資金，減少了農(nóng)產(chǎn)品的盈利，降低了流通效率。而且，在舊有形式下運(yùn)輸條件的不足使得農(nóng)產(chǎn)品自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值逐漸減少，在一定程度上造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象。在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸中合理使用第三方物流管理形式，在此模式下對(duì)其進(jìn)行有效管理和完善，逐漸減少因?yàn)檫\(yùn)輸和流通帶來(lái)的負(fù)面影響，以此不斷提升經(jīng)濟(jì)利益效果。

3農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施第三方物流管理模式的有效方法

31政府給予的改進(jìn)方法

311成立農(nóng)產(chǎn)品物流管理協(xié)會(huì)

成立的物流管理協(xié)會(huì)應(yīng)具備以下四方面職能。第一方面，協(xié)助行政管理部門(mén)，從專業(yè)角度對(duì)物流的有效發(fā)展進(jìn)行行政管控和實(shí)施，有效規(guī)范現(xiàn)在物流中出現(xiàn)的不足和問(wèn)題。第二方面，依據(jù)現(xiàn)在第三方物流發(fā)展情況嚴(yán)格制定未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的計(jì)劃和方案。第三方面，根據(jù)實(shí)際情況有效制定和規(guī)劃物流發(fā)展的具體標(biāo)準(zhǔn)。第四方面，要規(guī)范物流發(fā)展的規(guī)章制度等，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定和實(shí)際情況制定經(jīng)營(yíng)管理原則和模式。構(gòu)建一體化發(fā)展的物流管理協(xié)會(huì)，將傳統(tǒng)時(shí)期行政部門(mén)需要執(zhí)行的部分社會(huì)管理職能轉(zhuǎn)給協(xié)會(huì)進(jìn)行管理，此方式能夠有效提升管理效率和質(zhì)量，還能夠有效加強(qiáng)物流管理的有效性和及時(shí)性，將其歸為農(nóng)產(chǎn)品管理的一個(gè)主要部門(mén)和專業(yè)部門(mén)，發(fā)揮其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的掌握和了解比較深入的優(yōu)勢(shì)，減少管理過(guò)程中出現(xiàn)外行管理形式。在實(shí)際管理中，物流管理協(xié)會(huì)要根據(jù)規(guī)范的管理形式，嚴(yán)格的規(guī)章制度，以此最大限度減少國(guó)內(nèi)產(chǎn)品缺少一體化管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的問(wèn)題現(xiàn)象，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品在社會(huì)上可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

312給予對(duì)應(yīng)的法律政策以及經(jīng)濟(jì)支持

在第三方物流管理模式下，政府應(yīng)發(fā)揮一定的職能和作用，首先應(yīng)該是法律法規(guī)上的支持。為第三方物流管理模式制定相應(yīng)的配套法律制度，加入一些能夠有效促進(jìn)第三方物流管理實(shí)施的有效法規(guī)，從地方法規(guī)入手，提高對(duì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸流通各個(gè)環(huán)節(jié)要求，間接壓縮零散低效的物流方式，使得物流管理更加有效和及時(shí)。同時(shí)，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品第三方物流管理企業(yè)，提供一定的政策優(yōu)惠和稅收減免等，比如給予企業(yè)土地使用權(quán)和資金借貸上的優(yōu)惠，部分供應(yīng)量較大、管理模式創(chuàng)新的企業(yè)給予稅收減免鼓勵(lì)等。

313政府提升對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的有效扶持

建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流體系要整合各個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行，將一些散布在社會(huì)上的零散資源作為基礎(chǔ)進(jìn)行整合，在正式運(yùn)輸過(guò)程中，要依據(jù)現(xiàn)在大型農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的數(shù)字化、集約化、自動(dòng)化形式進(jìn)行。政府應(yīng)充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金，牽頭與農(nóng)產(chǎn)品物流管理協(xié)會(huì)建立信息平臺(tái)，負(fù)責(zé)收集社會(huì)上農(nóng)產(chǎn)品信息，以共建共享為原則，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品信息流通，對(duì)于部分推優(yōu)產(chǎn)品，在政府建立的公眾平臺(tái)適當(dāng)加大宣傳推廣。

32企業(yè)方面做出的有效改進(jìn)

321增強(qiáng)對(duì)第三方物流服務(wù)的有效認(rèn)知

將農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展朝著現(xiàn)代化、信息化、自動(dòng)化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變是現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，農(nóng)產(chǎn)品第三方物流管理的實(shí)施能夠有效提升流通效果，減少資金浪費(fèi)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人的經(jīng)濟(jì)收入，合理規(guī)范市場(chǎng)管理模式，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化發(fā)展和成長(zhǎng)。不過(guò)現(xiàn)在依舊有很多農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人沒(méi)有意識(shí)到第三方物流的有效價(jià)值和作用，針對(duì)物流管理還具有一定的抵觸心理。所以，在農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)開(kāi)展第三方物流服務(wù)體系有效價(jià)值的宣傳、培訓(xùn)等推廣形式，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人對(duì)第三方物流的認(rèn)知和理解，為第三方物流發(fā)展提供更廣泛的發(fā)展空間。

322構(gòu)建有效反應(yīng)體系，提升服務(wù)能力

第三方物流企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)有效反應(yīng)體系，通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造（Business Process Reengineering）和信息化手段 ，提升反應(yīng)能力，以此有效滿足客戶的多樣性需求，而且需要構(gòu)建全面系統(tǒng)的設(shè)備和技術(shù)形式，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一體化安排和管理，以此提高農(nóng)產(chǎn)品的流通質(zhì)量和價(jià)值。同事，第三方物流企業(yè)要注重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，把服務(wù)意識(shí)融入到工作流程和制度規(guī)范，以此加強(qiáng)企業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)和綜合能力。

323提升對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流信息的有效管理

為有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通各環(huán)節(jié)和步驟的無(wú)縫連接，第三方物流企業(yè)要建立一個(gè)具備實(shí)時(shí)性和包容性的信息傳遞和處理系統(tǒng)，既能夠?qū)α魍ōh(huán)節(jié)的物流狀況數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)采集、反饋、監(jiān)控，保證流通質(zhì)量，同事能夠通過(guò)對(duì)接政府和協(xié)會(huì)建立的公共信息服務(wù)平臺(tái)，將外部信息資源和外部服務(wù)體系有效結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)物流信息的群體共享。

324與客戶構(gòu)建有效合作機(jī)制

第三方物流企業(yè)和客戶之間不是單純的交易對(duì)象，而是處在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展中的合作伙伴。企業(yè)不僅要了解和掌握客戶的需求，同時(shí)要與客戶建立有效合作機(jī)制，首先，要從流通過(guò)程中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化入手，讓物流企業(yè)與客戶在作業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文件格式、設(shè)備參數(shù)等方面實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接，提高合作的便利和效益，降低合作成本。其次，要根據(jù)客戶情況，共同制定年度或季度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，讓合作雙方都參與目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程，形成合力，共擔(dān)共享。

4結(jié)論

總之，農(nóng)產(chǎn)品物流第三方管理具備較大的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，是農(nóng)產(chǎn)品流通精細(xì)化管理及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。政府重視農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作，加大相關(guān)投入，尤其是要精準(zhǔn)扶持，牽頭落實(shí)法律法規(guī)和優(yōu)惠政策的各項(xiàng)關(guān)鍵工作，企業(yè)應(yīng)該積極配合政府，加快更新、創(chuàng)新步伐，主動(dòng)參與物流協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)制定，及時(shí)共享管理信息，將農(nóng)產(chǎn)品第三方管理模式的優(yōu)勢(shì)充分顯示出來(lái)，整體提升農(nóng)產(chǎn)品流通的運(yùn)作效率。

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