黃茂

摘 要：新形勢(shì)下，做好高速公路思政工作，具備有效化解工作矛盾、解答疑惑等意義?，F(xiàn)今，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在繁榮的經(jīng)濟(jì)局面下，我們還應(yīng)當(dāng)把高速公路思政工作問(wèn)題的落實(shí)充分關(guān)注起來(lái)。本文主要就新形勢(shì)下加強(qiáng)高速公路思政工作這一主題進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);高速公路;思政工作

伴隨現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)交通事業(yè)也隨之得到了很大程度上的提升，但同時(shí)也給高速公路管理工作提出了更多新要求。思政工作在這其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在高速公路相關(guān)工作的開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，思政工作是管理工作的主導(dǎo)思想。因此，高速公路企業(yè)必須把思政工作充分重視起來(lái)，科學(xué)運(yùn)用思政工作的優(yōu)勢(shì)，提升隊(duì)伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

一、新形勢(shì)下高速公路思政工作的意義

一是科學(xué)實(shí)施高速工作思政工作，能夠在很大程度上讓管理人員、基層人員的思想品質(zhì)得到培養(yǎng)，從而推動(dòng)企業(yè)管理工作的更好進(jìn)行。目前而言，我國(guó)高速公路發(fā)展處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，因?yàn)樯鐣?huì)各方面因素，企業(yè)內(nèi)部管理者、基層員工的思想也會(huì)隨之發(fā)生變化，推進(jìn)思政工作的開(kāi)展，能夠更好解決高速公路工作人員思想認(rèn)知的問(wèn)題，促進(jìn)內(nèi)部矛盾的化解。

二是思政工作是企業(yè)激勵(lì)制度的一種延伸形式。在高速公路企業(yè)是日常工作中科學(xué)開(kāi)展思政工作，可以彌補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)有激勵(lì)制度的一些缺陷問(wèn)題，從而把員工的工作積極性充分激發(fā)出來(lái)，讓員工能夠在自己的工作過(guò)程中，端正自身態(tài)度，做好自己的本職工作。與此同時(shí)，思政工作的實(shí)施作為企業(yè)文化建設(shè)工作中的關(guān)鍵方面，能夠在一定程度上提升企業(yè)的社會(huì)形象。

三是科學(xué)開(kāi)展高速公路思政工作能夠有效提升管理者帶隊(duì)效果。目前，伴隨我國(guó)社會(huì)的高速發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平也得到了發(fā)展，人們需求也在無(wú)形之中發(fā)生了改變。管理者在進(jìn)行管理工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)人性化管理方式進(jìn)行運(yùn)用，對(duì)員工存在的實(shí)際需求問(wèn)題進(jìn)行分析，幫助員工解決他們存在的實(shí)際問(wèn)題，把管理工作與思政工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，保障管理者的帶隊(duì)效果，讓隊(duì)伍能夠團(tuán)結(jié)起來(lái)開(kāi)展工作。

二、新形勢(shì)下開(kāi)展高速公路思政工作必要性

（一）行業(yè)性質(zhì)的需要

我們都知道，高速公路的養(yǎng)護(hù)、巡檢等方面工作，都有相當(dāng)?shù)膭趧?dòng)強(qiáng)度，且工作非常乏味，這其中就會(huì)產(chǎn)生諸多必然的問(wèn)題，員工利益是其中的重要方面。基于此，做好高速公路思政工作就顯得相當(dāng)關(guān)鍵，能夠幫助員工形成愛(ài)崗敬業(yè)的精神，從而推動(dòng)員工更加積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

（二）發(fā)展企業(yè)管理能力

高速公路管理工作的開(kāi)展所面對(duì)的對(duì)象是員工。在新的形勢(shì)下，員工也會(huì)產(chǎn)生新的物質(zhì)需求，且他們的認(rèn)知水平也在無(wú)形之中發(fā)生著變化，員工接觸了更多的新鮮事物以后，傳統(tǒng)的思政工作已經(jīng)出現(xiàn)了與現(xiàn)階段工作需求不相契合的情況。如果我們想把員工工作積極情緒充分激發(fā)出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，提升高速公路企業(yè)管理能力就是其中的關(guān)鍵性內(nèi)容。

（三）深化改革的需要

為了讓員工思想波動(dòng)情況得到有效控制，我們就要注重把相應(yīng)的教育活動(dòng)科學(xué)組織起來(lái)，讓員工能夠?qū)ΜF(xiàn)階段行業(yè)的具體發(fā)展情況進(jìn)行充分把握。幫助員工正確認(rèn)識(shí)社會(huì)改革與發(fā)展之間的關(guān)系，提升員工思想覺(jué)悟。

三、新形勢(shì)下高速公路思政工作存在的困難

（一）思政制度執(zhí)行力欠缺

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，高速公路主管部門(mén)通常更為關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面的內(nèi)容，而未能把部門(mén)的思政工作充分重視起來(lái)，從而就出現(xiàn)了很多管理者單方面重視業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題的情況，最終導(dǎo)致企業(yè)全體工作人員欠缺思政工作意識(shí)。與此同時(shí)，思政體制未能與企業(yè)業(yè)務(wù)之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，它們之間缺少相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，思政工作的執(zhí)行力欠缺，大多流于形式。

（二）教育形式單一化

目前而言，高速公路企業(yè)的思政工作大多采用說(shuō)教形式進(jìn)行，如：開(kāi)會(huì)以及喊口號(hào)等等。以上述形式來(lái)進(jìn)行思政工作，就不能把握員工實(shí)際問(wèn)題，并將其與員工們的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行融合。如果高速公路企業(yè)在開(kāi)展思政工作的過(guò)程中，單純運(yùn)用講道理的形式來(lái)進(jìn)行，這樣是無(wú)法收獲良好效益的，這種教育形式非常單一，與員工實(shí)際的思想要求無(wú)法契合。

（三）思政工作機(jī)制未能得到充分完善

企業(yè)在開(kāi)展思政工作的過(guò)程中，必須以群眾為中心，而基層工作人員個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的欠缺，就讓他們升職空間受到限制，最終帶來(lái)一系列的不良影響，如：工作人員無(wú)法充分把握個(gè)人前景，在實(shí)際工作過(guò)程中榮譽(yù)感的欠缺，不能全身心投入到工作中來(lái)等等。從而就給高速公路思政工作的順利推進(jìn)帶來(lái)了阻礙，難以達(dá)到良好的效果。

（四）員工欠缺責(zé)任意識(shí)

高速公路工作對(duì)員工文化素養(yǎng)以及技術(shù)水平方面是沒(méi)有過(guò)多要求的，且單位員工的壓力也相對(duì)較小，能夠獲得相應(yīng)的收入，從而很多員工就出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀的情況，他們的工作責(zé)任感較為欠缺，最終就給思政工作的執(zhí)行帶來(lái)了阻礙。

四、新形勢(shì)下高速公路思政工作幾點(diǎn)意見(jiàn)

（一）做好員工工作

高速公路思政工作是以人為中心來(lái)開(kāi)展的。因此，我們只有做好員工工作，了解員工實(shí)際需求，做到對(duì)癥下藥，才能提升思政工作效果。然而就現(xiàn)階段而言，要想提升思政工作開(kāi)展的實(shí)際效益，我們應(yīng)當(dāng)在充分把握十九大精神的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工工作的積極情緒，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鬟^(guò)程當(dāng)中來(lái)。具體而言，我分可以從以下幾方面入手：首先要注重轉(zhuǎn)變員工觀念。伴隨社會(huì)的高速發(fā)展，對(duì)于員工的思想以及精神狀態(tài)方面也做出了新的要求，他們?cè)鹊木駹顟B(tài)也開(kāi)始逐漸有所轉(zhuǎn)變。所以在思政工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)幫助員工形成一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，注重發(fā)展他們的創(chuàng)新能力。與此同時(shí)，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們還應(yīng)當(dāng)把高速公路員工的綜合素質(zhì)發(fā)展問(wèn)題重視起來(lái)，思政工作也必須在以員工為中心的基礎(chǔ)上來(lái)開(kāi)展，注重提升員工理論知識(shí)的儲(chǔ)備量，提升其勞動(dòng)步伐，最終讓他們的工作能力得到發(fā)展。如果高速公路思政工作能夠以該主題為中心來(lái)進(jìn)行，那么高速公路工作的開(kāi)展則會(huì)更為順利。

（二）以人為本

以人為本習(xí)近平同志提倡的新時(shí)代精神的關(guān)鍵性內(nèi)容。同樣，思政工作的開(kāi)展也應(yīng)當(dāng)做到以人為本，把人的發(fā)展問(wèn)題充分重視起來(lái)。我們主要可以從以下幾方面入手：了解員工實(shí)際需求、幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。注重了解員工實(shí)際需求主要是為了逐漸養(yǎng)成基層調(diào)研的習(xí)慣，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行把握，并把相應(yīng)的反饋機(jī)制建立起來(lái)，從而對(duì)員工的建議方面能夠進(jìn)行及時(shí)了解。與此同時(shí)，思政工作者在日常工作當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)更多地去理解、體恤員工，站在員工的角度去思考問(wèn)題，給員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。解決員工實(shí)際問(wèn)題，著重點(diǎn)是與員工實(shí)際情況相結(jié)合，去解決他們真正存在的困難，從而讓員工之間的凝聚力得到提升。

（三）注重思政工作的創(chuàng)新性

在新形勢(shì)下，要想推進(jìn)高速公路思政工作的更好開(kāi)展，我們就應(yīng)當(dāng)在中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的指導(dǎo)下，著重發(fā)揮出創(chuàng)新精神，具體而言，我們可以從以下幾方面入手：從工作內(nèi)容、工作方法、運(yùn)行機(jī)制上等方面著手去進(jìn)行工作創(chuàng)新。我們不能夠單純采用說(shuō)教的形式來(lái)進(jìn)行思政工作，而應(yīng)當(dāng)將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽ブ黝}、搞活動(dòng)等親民化教育;我們?cè)趧?chuàng)新的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行充分分析，做到有理有據(jù)，以實(shí)際為指導(dǎo)，把精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把員工教育與管理問(wèn)題有效融合起來(lái)，推動(dòng)高速公路事業(yè)中相關(guān)工作的更好進(jìn)行;與此同時(shí)，我們還可以把網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)合理利用起來(lái)，在此基礎(chǔ)上對(duì)思政工作進(jìn)行創(chuàng)新。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)當(dāng)前的工作機(jī)制進(jìn)行大膽創(chuàng)新，最終提升高速公路思政工作的成效。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在新形勢(shì)下，要想讓高速公路思政工作得到進(jìn)一步落實(shí)，其主要途徑就是夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)基層關(guān)系進(jìn)行有效處理，充分激發(fā)員工投入到工作中來(lái)的積極情緒，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新思政工作的內(nèi)容與方法。思政工作是更好開(kāi)展高速公路工作的前提所在，因此做好高速公路的思政工作，能夠在很大程度上保障企業(yè)工作效益。

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