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秘書(shū)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用及價(jià)值提升途徑

2019-06-24 06:37馬錦燕王敏濤麻凱
辦公室業(yè)務(wù) 2019年3期
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理作用

馬錦燕 王敏濤 麻凱

【摘要】秘書(shū)是現(xiàn)代企業(yè)行政管理模塊必不可少的內(nèi)容,同時(shí)隨著秘書(shū)相關(guān)理論和實(shí)踐的不斷發(fā)展,對(duì)于秘書(shū)職能的定義和價(jià)值發(fā)揮也不斷明確。在企業(yè)中,秘書(shū)雖然并不直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、日常經(jīng)營(yíng),但是由于秘書(shū)工作在企業(yè)行政管理?xiàng)l線的重要地位,使得秘書(shū)工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也產(chǎn)生著不可忽視的作用。本文主要論述新形勢(shì)下秘書(shū)工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用以及價(jià)值提升途徑。

【關(guān)鍵詞】秘書(shū)工作;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;作用;價(jià)值提升途徑

當(dāng)前,現(xiàn)代化企業(yè)崗置體系中,都會(huì)有秘書(shū)一職,而秘書(shū)也成為現(xiàn)代化企業(yè)在行政管理模塊中所不可或缺的崗位。雖然秘書(shū)并不直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、日常經(jīng)營(yíng),但是由于秘書(shū)工作在企業(yè)行政管理中的重要地位,使得秘書(shū)工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也產(chǎn)生著不可忽視的作用。因此,無(wú)論是企業(yè)還是秘書(shū)本身,都應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到秘書(shū)工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用,以及該如何不斷提升秘書(shū)價(jià)值。

一、秘書(shū)工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用

秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)崗位相伴而生,秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系處理的好壞事關(guān)全局工作的開(kāi)展。一般秘書(shū)要為整個(gè)機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)群體服務(wù),工作具有綜合性的特點(diǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況中,由于不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理內(nèi)容、部門職能定位等的不同,對(duì)于秘書(shū)工作的要求也不一樣,但是總的來(lái)說(shuō),秘書(shū)工作依然離不開(kāi)幾個(gè)主要內(nèi)容,包括但不限于決策參謀、政令傳達(dá)、內(nèi)業(yè)管理等。從中不難分析出,秘書(shū)工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是秘書(shū)工作能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的相關(guān)建議,從而促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。二是秘書(shū)工作能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)的指示、高管層精神通過(guò)企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)機(jī)制,傳導(dǎo)給企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門和基礎(chǔ)管理部門,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理要求有效落地推進(jìn)。三是能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部門工作進(jìn)行督辦,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。四是能夠以優(yōu)質(zhì)的行政管理工作,促進(jìn)企業(yè)行政部門協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提供重要支撐。

二、秘書(shū)工作如何不斷提升價(jià)值

(一)不斷強(qiáng)化自身工作的規(guī)范性、有序性。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。作為企業(yè)秘書(shū),不論能力高低,不論什么工作習(xí)慣,都要努力做規(guī)則的維護(hù)者,堅(jiān)決不做規(guī)則的破壞者。要嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)定,確保所有的包括上傳下達(dá)、內(nèi)業(yè)管理、工作督辦乃至決策建議都在企業(yè)制度框架內(nèi)開(kāi)展,避免自行其是。秘書(shū)工作除了一些常規(guī)性的事務(wù)性工作,往往還涉及內(nèi)外部多方合作,復(fù)雜程度、協(xié)同要求比較高,這些都對(duì)規(guī)范運(yùn)行提出了非常高的要求。一旦秩序出了問(wèn)題,會(huì)造成資源消耗、質(zhì)量、進(jìn)度等方方面面的被動(dòng)。因此,秘書(shū)工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格在企業(yè)機(jī)制規(guī)定的框架內(nèi)、按照規(guī)定的步驟流程開(kāi)展具體的管理活動(dòng)。同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)痕跡管理,對(duì)于一些重大會(huì)議、活動(dòng),要全力做好會(huì)議組織,及時(shí)形成會(huì)議記錄、紀(jì)要等資料,并從有利于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā),進(jìn)行備案、分發(fā)、歸檔等工作。

(二)不斷提高自身工作的高效性。作為秘書(shū),首先,應(yīng)當(dāng)切實(shí)強(qiáng)化自身對(duì)本職工作“事必行、行必果”的思想認(rèn)識(shí),積極提升工作執(zhí)行力,自我鞭策,采取有效措施使各項(xiàng)本職工作能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,在統(tǒng)籌規(guī)劃和推進(jìn)秘書(shū)工作計(jì)劃的過(guò)程中,要圍繞秘書(shū)職能定位,聚焦一些事關(guān)全局、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,實(shí)干作為,聚力攻堅(jiān),不斷提升工作崗位。最后,還應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),深入弄懂和吃透其中每個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求,不斷加強(qiáng)自身工作能力的提升,確保工作效率和工作質(zhì)量。

(三)有力做好各項(xiàng)督辦工作。秘書(shū)往往承擔(dān)著對(duì)一些關(guān)鍵性工作的行政督辦工作,這也是秘書(shū)崗位職能中的重要內(nèi)容之一。在進(jìn)行該項(xiàng)工作的過(guò)程中,首先,秘書(shū)要不折不扣按照上級(jí)提出的時(shí)限要求,剛性執(zhí)行好對(duì)相關(guān)部門的行政督辦工作。其次,要對(duì)自身在督辦過(guò)程中的作用發(fā)揮水平進(jìn)行總結(jié)反思,找出職責(zé)履行的不足之處,并針對(duì)各部室在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,深入分析問(wèn)題原因所在,在此基礎(chǔ)上尋找切實(shí)可行的措施來(lái)不斷做好機(jī)制完善、過(guò)程管控和閉環(huán)管理,尤其是要通過(guò)持續(xù)健全和強(qiáng)化包括審批督辦、公示、考核及約談機(jī)制在內(nèi)的一系列管理流程,全面推動(dòng)行政督辦工作執(zhí)行效率的提升。

【參考文獻(xiàn)】

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