宋榮榮

[摘要]現(xiàn)在是全民網(wǎng)絡時代，人們的衣食住行都離不開互聯(lián)網(wǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的概念是在2012年提出，而如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)和傳統(tǒng)行業(yè)進行了融合整合，這對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展有著非常重要的作用。對于企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的第一步驟便是人員的招聘，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下招聘的工作內(nèi)容和形式也發(fā)生了變化。本文主要論述了在互聯(lián)網(wǎng)加背景下如何進行創(chuàng)新員工招聘機制。

[關鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+ 員工 招聘

進行員工招聘的目的是為了完成企業(yè)的既定目標，招聘過程是有計劃的在組織內(nèi)部和外部對人員進行挑選、面試與選拔的過程。在2015年，李克強總理在工作報告中第一次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù)云計算應當和現(xiàn)在的制造業(yè)有機結(jié)合起來。

一、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)進行人員招聘的現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促使各個行業(yè)進行了跨界融合，提高了企業(yè)的開放性與適應性，而同時互聯(lián)網(wǎng)則通過行業(yè)與技術的融合給企業(yè)和市場的發(fā)展創(chuàng)造了許多經(jīng)濟效益。在網(wǎng)絡時代下，由于科技的發(fā)展和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革，員工招聘形式也更加多樣化，現(xiàn)在主要的招聘方式有綜合招聘、移動招聘、垂直招聘等等，而這些不同的招聘方式慢慢代替了傳統(tǒng)的現(xiàn)場招聘方式。除此之外，網(wǎng)絡的發(fā)展也給企業(yè)招聘信息的發(fā)布、收集、評估等各個工作產(chǎn)生了直接影響，提高了企業(yè)對數(shù)據(jù)分析處理的效率，也在最大程度內(nèi)招聘更多的人才，并且互聯(lián)網(wǎng)時代下的電子甄選工作能夠更順利的進行，不管是工作的分析還是對員工的性格測試，面試都能夠使用電子甄選的方法。

有數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段我國的行業(yè)市場通過互聯(lián)網(wǎng)招聘的方式已經(jīng)達到了八成以上，更多的就業(yè)者選擇在網(wǎng)上進行求職的方法，這給傳統(tǒng)招聘方式帶來了一定影響。

二、在互聯(lián)網(wǎng)加背景下，企業(yè)人員招聘的機遇

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的經(jīng)濟形態(tài)是一種全的經(jīng)濟形態(tài)。通過互聯(lián)網(wǎng)，行業(yè)市場的生產(chǎn)要素進行了重新整合與配置?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是在經(jīng)濟、市場與行業(yè)等各個領域上的創(chuàng)新。對于企業(yè)招聘人員來說，帶來的機遇主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，互聯(lián)網(wǎng)拓寬了員工的招聘范圍，使招聘渠道更多樣化。通過互聯(lián)網(wǎng)，人們的信息交流更加頻繁，應聘者與面試者兩者之間能夠進行快速對接。在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下。企業(yè)發(fā)布信息的速度提升，同時成本相對降低。現(xiàn)階段比較知名的招聘網(wǎng)站和客戶端，例如58同城、趕集網(wǎng)，給企業(yè)的招聘信息發(fā)布帶來了極大的便利。企業(yè)只需要簡單的幾步操作就可以發(fā)布招聘信息，同時通過58同城之類的綜合網(wǎng)站，還能加快招聘信息的傳播速度，提高受眾面。

第二，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)能夠更精準、便利的了解應聘者的能力，縮短招聘流程，降低了企業(yè)人員的負擔，也能夠幫助企業(yè)在較短的時間內(nèi)處理大量的簡歷信息，找到更適合的人才。

同時隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，企業(yè)對應聘者的面試方式也更加多樣化。并且互聯(lián)網(wǎng)本身就具有開放性與多樣性的特點，能夠提高對應聘者的招聘測評能力。對應聘者的測評可以包括面試、筆試、心理等多個方面。對于就業(yè)人員，其同樣享受了互聯(lián)網(wǎng)的便利，就業(yè)者能夠在網(wǎng)絡上快速及時的找到企業(yè)的招聘信息，并且根據(jù)要求應聘自己最滿意的崗位。

互聯(lián)網(wǎng)加時代下的招聘會促進就業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)和行業(yè)的更深層次融入也會促進互聯(lián)網(wǎng)相關專業(yè)的白熱化，從而給社會創(chuàng)造更多的網(wǎng)絡技術人才，現(xiàn)階段網(wǎng)絡高度發(fā)達，對于與此相關的行業(yè)也會提供對應的崗位需求，最后促進就業(yè)率的上升。

三、在互聯(lián)網(wǎng)加時代下，企業(yè)人員招聘遇到的問題

雖然由于網(wǎng)絡的發(fā)展帶來了機遇，但是對于招聘工作，也有負面影響。招聘競爭壓力明顯增加。由于信息的快速傳播，應聘者能夠在短時間內(nèi)收到更多的招聘信息，以2016年的數(shù)據(jù)舉例，在2016年世界500強企業(yè)中有八成的企業(yè)都會通過互聯(lián)網(wǎng)進行招聘，招聘信息在網(wǎng)絡上呈井噴式狀態(tài)，并且聘用崗位類型多種多樣。雖然這能夠表明在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，企業(yè)招聘工作欣欣向榮，但是對于應聘者來說，所接受的信息數(shù)量大幅度增長，他們需要在眾多的崗位信息中找到最適合自身的職位。因此給企業(yè)之間的競爭帶來壓力，尤其是一些中小型企業(yè)，很難在眾多的企業(yè)中體現(xiàn)自身的優(yōu)勢。并且由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)在招聘中不再是主動的一方。換句話說，在過去的招聘活動中，通常都是由企業(yè)進行安排，并且根據(jù)自身的崗位需求和招聘計劃，再選擇一個較為固定的時間與地點進行招聘工作，招聘者面試應聘者。但是互聯(lián)網(wǎng)加背景下，企業(yè)失去了這一主動地位。企業(yè)在網(wǎng)絡上發(fā)布招聘信息之后，需要等待應聘者的回應，所以就導致面試時間地點的不確定性，同時企業(yè)經(jīng)常會通過58同城，趕集網(wǎng)這一類第三方網(wǎng)站進行招聘信息，和應聘者之間不能直接進行溝通，導致了交流不暢，招聘效率低下等。

四、在互聯(lián)網(wǎng)加背景下如何實行人員招聘

想要提高招聘效率就應當結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的時代特點，完善在招聘工作中出現(xiàn)的問題。

（一）善于運用自媒體，實現(xiàn)信息傳播策略的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使其和傳統(tǒng)行業(yè)更加深入的融合。在這樣的趨勢下，企業(yè)應該在已有的信息技術基礎上及時開發(fā)新成果，利用新技術進行人員招聘。自媒體近幾年快速發(fā)展，且相較于傳統(tǒng)媒介有其優(yōu)越性，能夠讓每個人，每個企業(yè)都可以成為信息的主要發(fā)布者，從而提高和互聯(lián)網(wǎng)其它主題之間的聯(lián)系。通過使用自媒體能夠解決信息失真、通不暢等問題。所以對于手機終端，電腦終端等不同的平臺都要靈活掌握，通過這些設備打造成一體化的自媒體網(wǎng)絡。利用微博、微信公眾號等諸多平臺構(gòu)建多維度立體化的傳播渠道，將招聘信息快速高效的傳播，在較短時間內(nèi)找到所需要的員工。

（二）線上招聘結(jié)合線下篩選

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展簡化了招聘流程，同時也造成了信息處理數(shù)量的增加。因此企業(yè)可以從專業(yè)類別、工作經(jīng)歷等標準的構(gòu)建為起點，結(jié)合企業(yè)對于員工的需求來進一步選擇求職者的簡歷。線上篩選和線下篩選相結(jié)合，防止出現(xiàn)所招聘人員和崗位需求不相符的情況，提高招聘效率。

（三）規(guī)范招聘流程，給企業(yè)樹立良好的形象

互聯(lián)網(wǎng)本身就具有虛擬性，因此信息失真的情況經(jīng)常發(fā)生。這是由于現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的身份認證還不太健全，容易造成虛假信息充斥在網(wǎng)絡上。從招聘工作的角度上來看不真實的信息主要體現(xiàn)在用人單位、招聘網(wǎng)站以及求職者三個方面。由于網(wǎng)絡的虛擬性，用人單位的資質(zhì)以及招聘信息沒有被準確的核查，虛假信息過多?；蛘咂髽I(yè)為了提高自身知名度，美化自身形象，使用虛假的招聘信息?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展豐富了招聘方式，但是信息失真的狀況依然存在。

對于企業(yè)來說，一方面要在多個平臺上完成信息的傳播，但是最重要的還要樹立好良好的企業(yè)形象。在遵守法律法規(guī)的前提下進行規(guī)范性的招聘活動，保證企業(yè)能夠招聘到真正需要的員工，所以企業(yè)在進行招聘信息的發(fā)布是要力求信息的真實性與完整性，不能過分夸大企業(yè)，保證招聘的公平公開。在對應聘者進行面試時也要堅持誠信，尊重每一位應聘者，并且做好對招聘信息的管理維護與更新等工作，規(guī)范招聘工作中的每一流程。

（四）提高測評水平

在互聯(lián)網(wǎng)加時代背景下，一套試題或者單一的測評標準不一定能很好地篩選人才?；ヂ?lián)網(wǎng)下的信息傳播速度快且透明度高，企業(yè)的招聘評測，試題信息等很可能就會被泄露并傳播，被應聘者了解，熟知，而使招聘工作失去測評意義。

所以企業(yè)應該提高對測評技術的有效管理，且不斷更新改進測評試題。如此才能讓應聘者在應聘過程中發(fā)揮主動性與創(chuàng)新性，保證企業(yè)能夠招到質(zhì)量合格水平較高的人才。

招聘信息的共享能夠幫助人員崗位進行合理匹配。做到人崗匹配，一方面需要崗位職責和員工的個人特征相匹配，另一方面是福利報酬和員工的需要相匹配，也就是充分利用員工的專業(yè)能力為企業(yè)創(chuàng)造價值，而企業(yè)提供給員工合適的酬勞進行激勵。在招聘過程中，由于招聘信息的共享使得面試和應聘兩者之間的溝通順暢，加強溝通效率能夠提高招聘效率，因此能夠更快速的完成人崗匹配的目標。人崗匹配的程度越高，員工越能發(fā)揮出自身的能力，不僅遵守組織的紀律，完成自己所負責的工作，還會協(xié)助同事，遵守組織的紀律。

五、總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給我國的市場經(jīng)濟注入了活力，提高了企業(yè)的市場競爭力，所帶來的既有機遇也有挑戰(zhàn)。而僅僅對于員工招聘來說，總體還是利大于弊，在招聘模式方法上出現(xiàn)革新，給企業(yè)招聘提供創(chuàng)新的思路，但是網(wǎng)絡招聘在我國的發(fā)展時間尚短，在信息的傳遞和處理上，還有很多缺陷，因此企業(yè)應該逐漸把握好互聯(lián)網(wǎng)時代下的特征，不斷改進優(yōu)化現(xiàn)階段的招聘方式從而提高招聘服務的質(zhì)量。