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能力陷阱

2019-06-30 23:22
人力資源 2019年6期
關(guān)鍵詞:市場部靜水李冰

“大編輯,忙啥呢?”

一位不經(jīng)常聯(lián)系的朋友給我發(fā)來微信。此時(shí),我正陷入瘋狂碼字的焦慮中,并不想理他。

“我有個(gè)項(xiàng)目想跟貴社合作,我們能聊聊嗎?”

我順手把市場部同事的微信推送給他,回復(fù)道:“項(xiàng)目合作的事兒歸市場部?!?/p>

“就這樣把幾十個(gè)億的大單拱手讓人了?”對方發(fā)來一個(gè)“挑逗”的表情。

“除了碼字,我啥也不會,還是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒吧?!?/p>

“高能預(yù)警,您已掉入能力陷阱啦!”對方又發(fā)來一個(gè)“無奈”的表情。跳躍在鍵盤上的手指瞬間懸在了半空。能力是陷阱?

想到我曾親筆寫下的文章,《專注,內(nèi)向生長的續(xù)航力》《做精主業(yè)》《唯有專業(yè),方顯價(jià)值》……“一輩子一件事”,難道錯(cuò)了嗎?我發(fā)朋友圈感慨。

“應(yīng)該做的事和實(shí)際上做的事,常常是完全不一樣的事。”一位學(xué)心理的好友這樣給我留言。能力,是完成一項(xiàng)任務(wù)所體現(xiàn)出的綜合素質(zhì)。每個(gè)人在完成活動中表現(xiàn)出來的能力是不同的,因此,人們只愿做自己擅長的事情。

記得小時(shí)候?qū)W跆拳道,因我屬高瘦型,同等重量級別的對手大多比我矮很多。為了優(yōu)勢最大化,我主攻“下劈”。有那么幾次,我確實(shí)嘗到了甜頭,并自詡能力擔(dān)當(dāng)。然而,當(dāng)一個(gè)同樣身形卻又擅長其他動作的選手與我比拼時(shí),我所謂的優(yōu)勢全部成了硬傷。

心理學(xué)上有一個(gè)術(shù)語叫路徑依賴,一旦你做了某種選擇,就好比走上了一條不歸路,慣性的力量會使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,并讓你無法輕易走出。由此可見,一個(gè)人能否持續(xù)成長,取決于他擺脫“能力陷阱”的能力。

誠然,術(shù)業(yè)有專攻,這是每一個(gè)職場人的生存法則。遺憾的是,多數(shù)人無法在沖突中增加活力、在復(fù)雜中拓寬延展性。任何人和組織都是在時(shí)代的“靜水”中成為“流石”,之所以你誤把專業(yè)當(dāng)“靜水”,蓋因你缺乏自我否定的哲學(xué)意識。

秦昭襄王派山西人李冰父子去四川做太守,可這位李冰并沒有好好“施展”當(dāng)官的能力:一會兒教蜀人造井漬鹽之法,成了鹽祖;一會兒潛心治水,開出千年都江堰。可誰又能說李太守不是一個(gè)好官?

做事是行而下之器,做事的精神是形而上之道。專業(yè)能力不該是一種格式化的潔癖?!盀樯谱顦贰笔谴媪?,“我愿再做”是增量。以“會做”的事喂養(yǎng)人的精神,用該做的事達(dá)成增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。學(xué)者楊杜說:我知故我富,善知故我強(qiáng)。

由此,人應(yīng)以否定的形式來肯定自身,在自我異化中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是人之所以區(qū)別于物的特有本性。在海爾董事局大樓的入口處,迎面可以看到一件長9.5米的花梨木雕刻。雕刻名為“靜水流石”。這個(gè)名字的寓意來自于“赫拉克利特定律”:河流在變,踏入河流的人也在變。

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