劉曉琳

摘要：處在當前的網(wǎng)絡時代，企業(yè)管理工作的開展，也需要融入新的觀念和技術，提高管理的能力和水平。企業(yè)管理工作當中，財務管理具有重要地位，也是核心的管理內(nèi)容，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維高效開展財務管理工作是未來的趨勢。本文先就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理的特征以及要求加以闡述，然后就“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀以及管理創(chuàng)新舉措詳細探究，希冀能借此理論研究，為企業(yè)財務管理的發(fā)展起到一定啟示作用。

關鍵詞：財務管理;“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理創(chuàng)新

處在當前的企業(yè)財務管理發(fā)展形勢下，及時的轉(zhuǎn)變財務管理的觀念和模式顯得越來越迫切，融合互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術的財務管理模式有助于提高財務管理的質(zhì)量水平和管理效率。將互聯(lián)網(wǎng)技術和財務管理的工作緊密結(jié)合起來，就成為創(chuàng)新管理發(fā)展的重要契機。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理的特征以及要求

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理的特征

其一，服務共享特征。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)財務管理呈現(xiàn)出了新的特征，體現(xiàn)在財務服務的共享上。面對新時代的發(fā)展形勢，企業(yè)的工作流程愈來愈規(guī)范化，財務工作執(zhí)行過程中，提高效率是關鍵。而互聯(lián)網(wǎng)技術的應用下，就能在財務管理過程中將財務信息及時的共享[1]。財務管理工作內(nèi)容以及服務方式等都發(fā)生了變化，財務服務共享成為財務工作重要組成內(nèi)容，人力資源以及供應鏈等共享服務中心是協(xié)同發(fā)展的，這對財務管理工作的效率提升就起到了積極促進作用。

其二，工作平臺化特征?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)財務管理工作的開展，是在網(wǎng)絡平臺上進行，這樣就能夠在完善的財務系統(tǒng)的應用中，將數(shù)據(jù)信息共享傳遞，從而提高財務信息數(shù)據(jù)的處理效率。企業(yè)的財務系統(tǒng)基礎上完成模塊化的拓展發(fā)展，這樣就能有效實現(xiàn)功能集成化的發(fā)展目標，從整體上完善了財務管理工作平臺，從而能有效消除傳統(tǒng)財務管理當中所存在的不足之處。

其三，目標多元的特征?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)財務管理工作的開展過程中，目標的多元特征也是比較鮮明的。不同行業(yè)以及類型看著是沒有關聯(lián)，其實都是在一個供應鏈的某節(jié)點當中。企業(yè)的財務管理工作實施中，在互聯(lián)網(wǎng)技術的應用下，就轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的財務管理工作的發(fā)展模式，使得在財務管理的工作中目標上呈現(xiàn)出多元的發(fā)展形勢，這就使得企業(yè)在開展財務管理工作中，就要向著多個方向進行開展管理工作[2]。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理的要求

首先，要能按照互聯(lián)網(wǎng)時代的現(xiàn)代化要求進行財務管理。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)財務管理工作的執(zhí)行過程中，這就需要注重多方面加強重視，在專業(yè)人才的培養(yǎng)方面是比較關鍵的，只有保障人才的儲備才能為企業(yè)的財務管理工作高效化以及高質(zhì)量的開展打下堅實基礎?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代最重要的特征是信息共享，企業(yè)在財務管理中應充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，對企業(yè)的經(jīng)營信息、財務信息在企業(yè)內(nèi)部各部門之間實現(xiàn)實時更新、實時共享，財務人員根據(jù)市場變化實時調(diào)整財務管理工作，實現(xiàn)財務管理的高效運作。

另外，提高財務管理信息化管理平臺的建設質(zhì)量。企業(yè)的財務管理工作的實施中，需要和時代發(fā)展的要求緊密結(jié)合，按照財務管理信息化建設的要求，做好基礎性的建設工作，從這些基礎層面得到了重視，才能真正有助于提高企業(yè)財務管理的良好發(fā)展[3]。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及管理創(chuàng)新舉措

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

從當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，其中還存在著諸多的問題有待解決，主要體現(xiàn)在幾個層面：

其一，管理的模式有待創(chuàng)新。企業(yè)財務管理工作當中，管理模式的科學性與否會影響財務管理的最終效果。而在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展時代下，創(chuàng)新財務管理的模式就顯得比較關鍵，這是提高財務管理質(zhì)量的基礎要求。但從實際的現(xiàn)狀來看，企業(yè)在財務管理的模式上還沒有及時創(chuàng)新，采用的依然是傳統(tǒng)管理模式，沒有做好財務管理的監(jiān)督工作，管理隊伍的創(chuàng)新意識不強，這些都會影響財務管理的工作順利開展。

其二，管理風險防范機制不完善。財務管理工作的實施當中，會受到諸多層面的風險因素影響，做好管理風險的防范工作就顯得比較重要[4]。但在實際中財務風險管理機制的建設還沒有完善，這就必然會影響財務管理工作的良好落實，會從整體上造成財務管理效率低下的問題，給企業(yè)發(fā)展帶來損失。

其三，管理目標單調(diào)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)在財務管理工作的目標上就要想著多元的方向發(fā)展，這樣才能有助于提高財務管理的質(zhì)量和效率。但從實際管理目標的設置能發(fā)現(xiàn)，財務管理目標的單調(diào)化問題還比較突出，沒有和市場發(fā)展的要求緊密的結(jié)合起來，影響了財務管理的效果。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務管理創(chuàng)新的舉措

新的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)財務管理就要注重創(chuàng)新，可從以下幾點進行參考：

第一，注重財務管理模式的創(chuàng)新。企業(yè)在財務管理工作的開展過程中，要充分注重管理模式的創(chuàng)新應用，和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展要求緊密的結(jié)合起來，注重財務管理的動態(tài)化監(jiān)控，對傳統(tǒng)的事后監(jiān)管的模式進行創(chuàng)新，從企業(yè)的內(nèi)外部的利益角度出發(fā)，注重財務管理的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制[5]。財務管理模式創(chuàng)新，要能從集成化建設方面加強重視，企業(yè)財務系統(tǒng)要能和企業(yè)的各個部門進行結(jié)合起來，注重財務信息的集成化，這樣才能對企業(yè)的運營狀況有詳細的了解，從而在網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)的應用下，就能實現(xiàn)信息的自動化處理，從整體上提高財務管理質(zhì)量水平。

第二，創(chuàng)新財務風險預警機制。財務管理工作的創(chuàng)新要從各方面加強重視，財務管理中比較容易存在各種的風險，所以在財務風險的防范控制方面就是比較重要的。財務管理風險有著很大不確定性，所以財務管理工作的完善就要從預算制度和風險監(jiān)控系統(tǒng)方面加強重視，能結(jié)合企業(yè)財務管理的實際需要，完善財務風險預警機制，通過對內(nèi)部資金運作做好相應的規(guī)劃，對企業(yè)的投融資做好相應的審核工作，依照規(guī)范的制度流程加以落實。財務風險管控，也需要工作人員自身加強風險防范意識，做好財務管理人員的專業(yè)化培訓工作。

第三，明確財務管理的目標。企業(yè)財務管理工作的實施過程中，要充分注重明確管理的目標，實現(xiàn)多元化財務目標的管理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，財務管理工作也要能和時代發(fā)展的要求先適應，創(chuàng)新財務管理的工作，就要注重做好基礎的規(guī)劃工作，在財務管理目標上就不能停留在單一數(shù)據(jù)記錄上，要加強和其他部門的聯(lián)系溝通，對財務數(shù)據(jù)做好分析工作，發(fā)揮財務部門的積極作用，能為企業(yè)的決策提供科學準確的依據(jù)[6]。從這些方面得以強化，才能有助于財務管理工作的有效推進。

第四，要能夠充分重視財務管理信息化發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)財務管理工作也有著新的要求，這是企業(yè)發(fā)展適應時代發(fā)展要求的重要體現(xiàn)。要能夠和時代發(fā)展的潮流緊密的結(jié)合起來，就要注重做好信息化的建設，企業(yè)的管理工作實現(xiàn)信息化的目標，就要充分注重在各個環(huán)節(jié)都要將這一目標得到落實。財務管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，這就要求在財務管理的信息化發(fā)展方面能得以良好的落實。從這些基礎層面得到加強，就要充分重視財務管理的信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性。電算化已經(jīng)實現(xiàn)部分工作人工操作到電腦控制轉(zhuǎn)變，從整體上簡化了財務工作的發(fā)展模式，提高了工作的效率?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下，就要注重財務信息的整合優(yōu)化，保障企業(yè)各職能部門的信息及時高效的溝通交流，從而形成財務數(shù)據(jù)報告，為企業(yè)的決策提供客觀的依據(jù)。

三、結(jié)語

綜上，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下，企業(yè)的財務管理工作的落實，這就需要從多方面加強重視，注重財務管理的工作創(chuàng)新，能從財務管理的模式上以及觀念上等層面進行創(chuàng)新，促進財務管理工作的發(fā)展。上文中對企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，開展的理論研究，能進一步深化其工作認識。

參考文獻：

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[3]林典偉.“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”模式下，上市公司財務管理的創(chuàng)新研究[J].時代金融，2018 （33）：15-16.

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[5]任詩敏，曾惠芬.互聯(lián)網(wǎng)+時代財務共享模式的建立、具體措施及成效分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2018 （07）：55-56.

[6]張金輝.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)財務管理研究[J].科技經(jīng)濟市場，2018 （04）：17-18.