廣東技塑新材料股份有限公司 袁高明
合并報(bào)表工作的進(jìn)行,對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展來說意義重大,同時(shí)對(duì)于企業(yè)的管理與發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。一方面,合并報(bào)表可以有效地反映企業(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)狀況,為企業(yè)的決策等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠的財(cái)務(wù)信息。母公司和其子公司在控股經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)下,各自是獨(dú)立的法人實(shí)體,所以具有編制報(bào)表的權(quán)利。而這些報(bào)表反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,卻并不能為企業(yè)提供集團(tuán)整體情況的會(huì)計(jì)信息。所以,為了全面地了解企業(yè)集團(tuán)的整體情況,需要進(jìn)行合并報(bào)表工作,在這一過程中,能夠?yàn)槠涮峁┓从称髽I(yè)集團(tuán)整體情況的會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息的全面性和可靠性,從而更好地進(jìn)行管理工作,促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。另一方面,合并會(huì)計(jì)報(bào)表工作的進(jìn)行,可以有效避免各種人為操控利潤(rùn)的情況發(fā)生。企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展的過程中,有些時(shí)候會(huì)出現(xiàn)利用對(duì)子公司的控制,采取內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移的方法等操控集團(tuán)的利益,這種人為控制利益的情況不利于企業(yè)的整體發(fā)展。然而,在進(jìn)行編制合并報(bào)表之后,能夠有效地抵消集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行交易時(shí)所產(chǎn)生的收入和利潤(rùn),從而使合并報(bào)表可以真實(shí)地反映出企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況,避免出現(xiàn)人為控制利潤(rùn)的事情發(fā)生,保證企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展,從而更好地提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
一方面,我國(guó)編制合并報(bào)表理論存在問題。從目前來看,我國(guó)主要有兩種編制合并報(bào)表理論:一種是母公司理論;另一種是實(shí)體理論,但是我國(guó)很多企業(yè)主要使用的是母公司理論。雖然母公司理論可以把企業(yè)高層控制的全部經(jīng)濟(jì)資源反映出來,但是在具體的應(yīng)用過程中,卻很難針對(duì)性地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和資源管理情況。所以,從這里看出,母公司理論的應(yīng)用與編制合并報(bào)表的目標(biāo)不符;另一方面,會(huì)計(jì)處理方法存在的問題。我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行合并報(bào)表工作時(shí),主要采用的方法是購買法和權(quán)益結(jié)合法,但是從目前的形勢(shì)來看,購買法慢慢變成了主要的處理方法,對(duì)于權(quán)益結(jié)合法的應(yīng)用也越來越少。但是,從我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征來看,購買法和權(quán)益結(jié)合法的共同運(yùn)用才是最合適的方法。
企業(yè)在進(jìn)行合并報(bào)表工作的過程中,需要明確哪些子公司要在合并報(bào)表的范圍內(nèi),而哪些則不在這個(gè)范圍,也就是要明確合并報(bào)表的具體合并范圍。但是從目前來看,我國(guó)許多企業(yè)集團(tuán)的合并范圍并不合理,其界限也不分明,從而很難提供合并報(bào)表反映出集團(tuán)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。有些時(shí)候,由于合并報(bào)表的不合理,還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減少的情況,影響了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。所以,如何明確合并報(bào)表范圍,也是企業(yè)需要解決的問題之一。
對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員來說,合并報(bào)表工作比較復(fù)雜,且不易操作,特別是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出之后,會(huì)計(jì)的工作難度逐漸提升,其工作內(nèi)容也越來越復(fù)雜。同時(shí),在很多企業(yè)之中,相關(guān)的會(huì)計(jì)人員并不善于完成這項(xiàng)工作,很難做到理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。此外,對(duì)于合并報(bào)表工作的看法不一,很多人都持有相異的看法,所以這對(duì)于工作的展開也產(chǎn)生了一定的阻礙因素。因此,就目前來看,企業(yè)越來越需要綜合素養(yǎng)高的會(huì)計(jì)人才,從而有效處理合并報(bào)表工作。
由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,規(guī)定子公司與母公司的會(huì)計(jì)政策要相同。但是從具體的工作情況來看,由于子公司在經(jīng)營(yíng)過程中已經(jīng)根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)制定了適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策,而子公司的會(huì)計(jì)政策與母公司的還有不同,若如強(qiáng)行更改子公司的會(huì)計(jì)政策會(huì)很難滿足子公司的發(fā)展需要,不利于其有效發(fā)展,從而也會(huì)影響整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展。同時(shí),在合并報(bào)表工作中若會(huì)計(jì)政策出現(xiàn)相異的情況,就需要調(diào)整子公司的報(bào)表內(nèi)容,這種情況下,不僅增加了工作的復(fù)雜性,同時(shí)也很難保證信息的真實(shí)性。
企業(yè)在進(jìn)行編制合并報(bào)表的過程中,需要不斷完善編制理論,并在具體的工作之中提升會(huì)計(jì)處理水平,明確其處理方法。一方面,從目前來看,我國(guó)許多企業(yè)在實(shí)際的工作之中主要采用的是母公司理論,忽視了實(shí)體理論的應(yīng)用。但是,隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,很多企業(yè)開始應(yīng)用實(shí)體理論。實(shí)體理論與母公司理論有很大的不同,它不僅可以反映出高層的經(jīng)濟(jì)資源,更重要的是它可以全面反映企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)資源,是非常重要的一種理論方法。因此,為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,我國(guó)企業(yè)需要采用實(shí)體理論方法,全方位的掌握企業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展情況,不再局限于反映母公司高層控制的經(jīng)濟(jì)資源,而是更加注重實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)情況。另一方面,企業(yè)還要明確會(huì)計(jì)處理方法。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出與實(shí)施,提出了購買法與權(quán)益法二者的結(jié)合應(yīng)用,不僅符合了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,同時(shí)也順應(yīng)了國(guó)際會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。首先,我國(guó)需要不斷完善資本市場(chǎng),為企業(yè)的合并報(bào)表工作提供良好的環(huán)境。其次,還要提高權(quán)益法和購買法的綜合應(yīng)用水平,增強(qiáng)執(zhí)行效果。具體來看,在進(jìn)行合并工作時(shí),如果滿足同一個(gè)控制條件時(shí),采用權(quán)益法;如果不滿足同一個(gè)控制條件,則使用購買法。與此同時(shí),在使用規(guī)范條件時(shí),還要從具體的情況出發(fā),避免出現(xiàn)人為操作的問題出現(xiàn)。最后,還要提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng),完善其知識(shí)體系,掌握更多工作技能,從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供重要保障。
合并報(bào)表的合并范圍主要是指,有哪些子公司屬于合并報(bào)表的編制范圍內(nèi),而哪些子公司不屬于這個(gè)范圍內(nèi),所以,企業(yè)在進(jìn)行合并報(bào)表工作時(shí)要明確合并范圍。首先,企業(yè)需要堅(jiān)持實(shí)質(zhì)性控制原則,合理規(guī)劃合并報(bào)表的范圍。具體來看,企業(yè)需要在全面考慮表決權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的基礎(chǔ)之上,判斷其是否屬于實(shí)質(zhì)性的控制。如果母公司擁有能力使用對(duì)被投資方的權(quán)力,來影響回報(bào)的金額,這種情況下可以確定母公司與子公司的關(guān)系,而被投資方則屬于合并報(bào)表范圍。其次,隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出,對(duì)于企業(yè)合并報(bào)表的合并范圍也提出了新的規(guī)則,其中包含了合并的范圍標(biāo)準(zhǔn)與具體合并股權(quán)的比例標(biāo)準(zhǔn)共同實(shí)施。與此同時(shí),企業(yè)還要明確控制是否是暫時(shí)性的,如果不是,就要考慮擁有控制權(quán)的目的是什么。綜合考慮各種因素,明確合并范圍,減少合并報(bào)表工作中出現(xiàn)的問題,以此提高合并報(bào)表的工作質(zhì)量。最后,為了使合并報(bào)表更加真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,對(duì)于合并報(bào)表出現(xiàn)的范圍變化,需要對(duì)合并的依據(jù)進(jìn)行科學(xué)的判斷,保證其合理性。同時(shí),還要定期核查控制關(guān)系的具體發(fā)展情況,使合并的范圍符合要求,界限明了。并且,對(duì)于合并報(bào)表范圍發(fā)生變化后產(chǎn)生的一些影響進(jìn)行系統(tǒng)的分析,探究對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生哪些影響,然后為企業(yè)的決策提供正確合理的決策意見,保證決策的科學(xué)性。
在新的發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)為了使會(huì)計(jì)服務(wù)工作有效發(fā)展、合并報(bào)表工作順利進(jìn)行,需要提高會(huì)計(jì)人才的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展建立高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),并不斷對(duì)其展開相關(guān)技能的培養(yǎng)和教育。具體來看,首先,企業(yè)要提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平,完善其知識(shí)體系,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。不僅要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí),同時(shí)還要了解法律法規(guī)的內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的知識(shí)、以及統(tǒng)計(jì)和概率等相關(guān)內(nèi)容。多方位的了解和掌握,有利于提高會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度,增強(qiáng)工作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而在進(jìn)行合并報(bào)表工作的時(shí)候,能夠增強(qiáng)編制的精確度,保證企業(yè)合并報(bào)表工作的有效完成。其次,在數(shù)據(jù)信息時(shí)代下,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員還要掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),使會(huì)計(jì)的相關(guān)工作可以有技術(shù)作為支撐。在進(jìn)行合并報(bào)表工作的過程中,有效應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),不僅可以提升會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性,還可以提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。此外,會(huì)計(jì)人員還要掌握財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用方法,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)等更好的管理企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后,會(huì)計(jì)人員還要加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)和職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)。在具體的工作中,會(huì)計(jì)人員接觸企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,且不可為了個(gè)人利益作出徇私舞弊等損害企業(yè)利益的事情,要保證企業(yè)的資金安全,履行自身的職業(yè)義務(wù),為推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。
企業(yè)在進(jìn)行合并報(bào)表工作的過程中,會(huì)計(jì)政策是重要的基礎(chǔ)保證,統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,可以使企業(yè)集團(tuán)所反映的內(nèi)容相同。所以,首先,為了使合并報(bào)表中的信息內(nèi)容真實(shí)可靠,企業(yè)需要建立健全統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,為相關(guān)工作的開展提供具體依據(jù)。在這一過程中,企業(yè)需要使工作中的各項(xiàng)指標(biāo)相同,減少工作中出現(xiàn)指標(biāo)沖突問題,例如,固定資產(chǎn)中的初始計(jì)量。其次,為保證子公司財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)可靠,母公司需要要求子公司依照會(huì)計(jì)政策進(jìn)行報(bào)表工作,同時(shí)還要及時(shí)向母公司上交報(bào)表。在這一過程中還需要注意不可任意改動(dòng)會(huì)計(jì)政策,也不可延期上交財(cái)務(wù)報(bào)表。最后,由于不同行業(yè)的子公司在會(huì)計(jì)政策方面會(huì)存在差異。所以為了有效解決這個(gè)問題,一方面,如果子公司和母公司的財(cái)務(wù)政策差異不大,子公司可以按照自身的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行報(bào)表編制工作;另一方面,子公司還可以根據(jù)母公司的會(huì)計(jì)政策來合理調(diào)整自身的政策內(nèi)容,使自身與子公司的會(huì)計(jì)政策一致。與此同時(shí),在信息時(shí)代下,子公司還要善于運(yùn)用信息化技術(shù)來調(diào)整政策內(nèi)容,提供工作的信息技術(shù)水平,從而使會(huì)計(jì)信息更加的真實(shí)可靠。
在企業(yè)的發(fā)展過程中,合并報(bào)表的工作行為愈來愈多,所以企業(yè)需要實(shí)施科學(xué)合理的合并報(bào)表方法,提高工作效率。但是,從目前來看,企業(yè)的合并報(bào)表工作還存在一些問題,編制理論存在問題、會(huì)計(jì)處理方法不得當(dāng)、會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不高、合并報(bào)表界限不清晰、以及使用的會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一等,由于這些問題的存在,影響了企業(yè)合并報(bào)表工作的順利進(jìn)行。因此,企業(yè)需要不斷完善合并報(bào)表工作方法,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng),完善會(huì)計(jì)處理方法等,在發(fā)展的過程中不斷增強(qiáng)合并報(bào)表的工作質(zhì)量,從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供全面且可靠的財(cái)務(wù)信息,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。