沈靜怡 莫子揚 翁書卿

摘 要：外貿(mào)企業(yè)主要是與世界其他國家和地區(qū)展開對外貿(mào)易，來實現(xiàn)不同地區(qū)之間的貿(mào)易，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展。外貿(mào)企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，對于提高我國的國際競爭力起著十分重要的作用。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展以及國家一帶一路政策的提出，外貿(mào)企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈，這種競爭既有來自國內(nèi)的，也有來自國外的。外貿(mào)企業(yè)要想在激烈的競爭中立足于不敗之地，就必須采取各種方式提高自己的核心競爭力。核心競爭力是一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，外貿(mào)企業(yè)必須從自身的實際出發(fā)，加強各方面建設，切實提高自己的核心競爭力。本文主要對外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的相關(guān)理論及提升途徑進行分析。

關(guān)鍵詞：外貿(mào)企業(yè);核心競爭力;企業(yè)文化;品牌化建設

一、概述

外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿(mào)易（進出口）的企業(yè)，在國家規(guī)定的注冊企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)，這些企業(yè)對合法產(chǎn)品有進出口經(jīng)營權(quán)。它的業(yè)務往來重點在國外，通過市場的調(diào)研，把國外商品進口到國內(nèi)來銷售，或者收購國內(nèi)商品銷售到國外，從中賺取差價。外貿(mào)企業(yè)是對外經(jīng)濟活動的橋梁，也是促進各種商品資源在世界范圍內(nèi)進行配置的一種重要的途徑。

企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的決策力，它包括把握全局、審時度勢的判斷力，大膽突破、敢于競爭的創(chuàng)新力，博采眾長、開拓進取的文化力，保證質(zhì)量、誠實守信的親和力。核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，借助該能力能夠按世界一流水平實施-到多項核心流程。企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)長期形成的，蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨具的，支撐企業(yè)過去，現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動的核心能力。外貿(mào)企業(yè)作為我國企業(yè)的一個重要組成部分，其核心競爭力也主要包括這幾方面內(nèi)容。

二、外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的特點及重要作用

根據(jù)外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的概念，外貿(mào)企業(yè)核心競爭力主要有以下幾個特點：一個是價值型，也就是說核心競爭力中外貿(mào)企業(yè)所提供的服務以及商品必須能夠滿足客戶的需求;二是獨特性，核心競爭力是企業(yè)所獨特具有的，區(qū)別于其他企業(yè)的核心競爭力;三是不可替代性，這種不可替代性主要是商品或服務只能由本企業(yè)所提供，是其他相關(guān)企業(yè)不能替代的;四是不可模仿性，其他任何企業(yè)都難以復制。通過這四個特點的分析，外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力具有專屬性和獨特性的特點，是立足于企業(yè)發(fā)展實際的一種客觀體現(xiàn)。

外貿(mào)企業(yè)核心競爭力發(fā)展具有十分重要的意義。首先，這是外貿(mào)企業(yè)應對激烈市場競爭，得以生存和發(fā)展的管建。現(xiàn)在全球范圍內(nèi)企業(yè)的競爭加劇，外貿(mào)企業(yè)要想實現(xiàn)生存和發(fā)展，就必須不斷提高自身的核心競爭力。其次，這是外貿(mào)企業(yè)途徑贏得客戶的一個關(guān)鍵，外貿(mào)企業(yè)只有不斷加強自身的核心競爭力，才能為全球范圍內(nèi)客戶提供獨特的商品和服務，提高客戶的忠誠度。第三，外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的提升是促進我國企業(yè)總體實力提升的重要因素，也是提升我國綜合國力的一個重要途徑。

三、提升我國外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的途徑

首先是強化重視程度，加強制度建設。外貿(mào)企業(yè)要想提高核心競爭力，就必須從企業(yè)的實際出發(fā)，分析自身的優(yōu)勢和不足，認識到核心競爭力對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要作用，加強重視程度。外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的提升，不是一個一蹴而就的行為，而是需要長期堅持不懈的努力。由此外貿(mào)企業(yè)應該根據(jù)自身的發(fā)展實際建立健全各項管理制度，這樣才能保障外貿(mào)企業(yè)核心競爭力建設規(guī)范進行，穩(wěn)步推進。

其次是加強核心競爭力建設的前瞻性，對自身核心競爭力的發(fā)展有一個合理、長遠的規(guī)劃。任何一項企業(yè)活動，都是企業(yè)有意識有目的的活動，要想實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的建設，就必須立足長遠，進行科學的規(guī)劃和設計。外貿(mào)企業(yè)在分析自身發(fā)展實際的基礎(chǔ)之上，將企業(yè)核心競爭力建設的總體目標進行規(guī)劃，在規(guī)劃的基礎(chǔ)之上對總體目標進行細化，對影響核心競爭力的每個因素進行分析，對每個因素所欲達成的目標進行規(guī)劃，這樣每完成一個小目標外貿(mào)企業(yè)核心競爭力建設就會往前推進一步。這樣企業(yè)的整個管理活動就具有前瞻性和預見性，企業(yè)的核心競爭力建設也會不斷推進。

第三是加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設是核心競爭力的一個重要組成部分。企業(yè)只有建立符合核心競爭力發(fā)展的企業(yè)文化，才能不斷推進企業(yè)核心競爭力建設。在外貿(mào)企業(yè)文化的建設過程中，一是要建設符合核心競爭力發(fā)展的的企業(yè)文化，讓企業(yè)全體領(lǐng)導和員工都意識到核心競爭力建設的重要性，形成全體企業(yè)人員認可和接受核心競爭力建設，并會促使全體人員以實際行動推動核心競爭力建設的局面。二要使企業(yè)文化能夠提高全體工作人員的凝聚力和向心力，共同致力于企業(yè)核心競爭力發(fā)展的大計。

第四是強化外貿(mào)企業(yè)品牌化建設。品牌化建設是增強核心競爭力的一個關(guān)鍵，品牌化建設與核心競爭力建設具有很多內(nèi)在的一致性。我們都知道，品牌是企業(yè)自身所獨有的，具有不可替代性，這與核心競爭力的特點具有相似性，只有具備專門化、獨特性的品牌，才能增強企業(yè)的核心競爭力。從這個角度出發(fā)，品牌化建設勢在必行。企業(yè)在進行品牌化的建設過程中，一定要體現(xiàn)自身品牌的獨特價值和品牌價值，為客戶提供不同的商品或服務體驗，這對于黑性能競爭力的提高具有直接的推動作用。

四、總結(jié)

總之，外貿(mào)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中脫穎而出，就必須從實際出發(fā)，強化自身的核心競爭力建設。在核心競爭力的建設過程中，充分認識自身企業(yè)的實際，強化企業(yè)文化和品牌化建設，積極推進各項管理制度的規(guī)范化，這樣才能保障企業(yè)核心競爭力的形成和提高。同時，企業(yè)在核心競爭力建設方面要具備獨特性、不可替代性等特點，為廣大客戶提供專門的商品或服務，這樣才能使企業(yè)立于不敗之地。

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