馬麗

[摘 要] 財務(wù)會計屬于企業(yè)經(jīng)濟管理過程中重要的財務(wù)組織，關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理的準(zhǔn)確性與時效性，經(jīng)濟活動又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要活動，那么為了確保經(jīng)濟管理的有序性、規(guī)范性，就必須在企業(yè)內(nèi)部加強財務(wù)會計的管理，發(fā)揮財務(wù)會計的主要作用，提升企業(yè)經(jīng)營管理的能力，以此提升企業(yè)實際經(jīng)濟效益。文章就經(jīng)濟管理中財務(wù)會計的作用進(jìn)行分析。

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟管理 財務(wù)會計 行業(yè)信息

中圖分類號：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

一、財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的重要性

（一）財務(wù)會計能夠預(yù)測行業(yè)信息

企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中綜合考慮多種市場因素，及時把控市場價格變動情況，對消費供求進(jìn)行把控，以此及時對行業(yè)信息因素進(jìn)行了解，以對市場發(fā)展方向進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，把握商業(yè)先機，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。所以財務(wù)管理過程中，把握行業(yè)信息，以原始可靠的企業(yè)市場數(shù)據(jù)作為分析行業(yè)信息的最主要方式，便于市場管理者能夠以科學(xué)的方式對企業(yè)進(jìn)行工作管理，對生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行有效控制，提升企業(yè)經(jīng)濟收益。

（二）提升會計信息的質(zhì)量

當(dāng)前進(jìn)行企業(yè)信息管理的過程中，經(jīng)常會受到人為因素和企業(yè)發(fā)展過程中客觀因素的影響，導(dǎo)致市場經(jīng)濟的原始數(shù)據(jù)真實性不足，缺少有效的社會監(jiān)督機制，企業(yè)各個部門之間缺少必要的聯(lián)系，導(dǎo)致會計信息質(zhì)量不高，嚴(yán)重影響企業(yè)實際經(jīng)營效果。

對此，首先，會計管理人員必須及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項發(fā)票與憑證進(jìn)行登記與存儲，保證數(shù)據(jù)的完整性與真實性，減少原始數(shù)據(jù)失真。其次，財務(wù)會計管理人員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)章制度，探求新型的財務(wù)管理方法，建立健全的財務(wù)管理方式，在保證會計人員工作合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，維護(hù)企業(yè)全體員工的合法權(quán)益，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，以此開展有效的會計工作，提升會計信息的質(zhì)量。

二、企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀

（一）財務(wù)會計管理機制不健全

一是缺乏培訓(xùn)機制，企業(yè)財務(wù)會計管理崗位因得不到重視，很難有企業(yè)為財務(wù)會計人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。二是缺乏考核評價機制，很多企業(yè)財會人員也只是把做好財務(wù)基本工作作為“目標(biāo)”，認(rèn)為能夠保證企業(yè)人員的各種費用報銷、財務(wù)審批等就算稱職，工作不能深入有效開展。三是缺乏責(zé)任分工機制。財務(wù)會計管理工作包括著預(yù)算管理、資產(chǎn)處置、財務(wù)分析、形勢研判等等，很多事業(yè)企業(yè)財務(wù)會計管理責(zé)任不明確，都有不同程度缺項。四是缺乏監(jiān)管機制，很多事業(yè)企業(yè)都沒有形成監(jiān)管體系，監(jiān)管缺位現(xiàn)象嚴(yán)重[1]。

（二）財務(wù)工作人員的選調(diào)存在主觀性

企業(yè)的人際關(guān)系網(wǎng)有其自身的復(fù)雜性。特別是在財務(wù)會計人員的選調(diào)中，往往會成為某些領(lǐng)導(dǎo)安排關(guān)系戶的機會。導(dǎo)致許多財務(wù)會計人員來自各種復(fù)雜的人際關(guān)系中調(diào)配的。財務(wù)會計人員的選調(diào)低門檻和人際關(guān)系網(wǎng)成為財務(wù)會計人員用人選調(diào)的極大弊端。從現(xiàn)實情況來看，通過各種人際關(guān)系進(jìn)入到財務(wù)會計人員的工作人員往往很難適應(yīng)繁雜的財會工作，工作中也難免不出錯誤，甚至有的連信息技術(shù)的操作都不會，財會工作經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的錯誤就在所難免了，財務(wù)管理中就會出現(xiàn)很多問題。

三、發(fā)揮財務(wù)會計工作作用的途徑

（一）強調(diào)財務(wù)會計的地位

企業(yè)財務(wù)會計工作控制著整個企業(yè)的咽喉，在企業(yè)員工的高度重視下才能突出財務(wù)會計工作的重要地位，明確了重要地位管理層才會對財務(wù)管理工作有所側(cè)重，新時代財務(wù)管理的改革才能快速完成。當(dāng)今時代是個競速的時代，每一分每一秒都不能浪費在無意義的事情上。完善的管理制度可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可以讓員工更加有激情有活力地沖鋒在工作最前線，從而企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的跑道上搶占先機。企業(yè)必須落實加強財務(wù)會計工作的對企業(yè)的重要影響，企業(yè)的發(fā)展離不開它[2]。

（二）完善財務(wù)會計管理和監(jiān)督體系

企業(yè)要認(rèn)識財務(wù)會計監(jiān)督和管理的重要性。而且必須認(rèn)識到，只有通過做好相應(yīng)的監(jiān)督和管理工作，才能保證財務(wù)工作的有效開展，確保財務(wù)工作價值的充分發(fā)揮。

因此，企業(yè)必須加強財務(wù)會計監(jiān)督和監(jiān)督體系的建設(shè)，并設(shè)立專門的金融監(jiān)管部門，并能夠基于特點和需要完善相關(guān)財務(wù)監(jiān)督管理制度進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理，根據(jù)有效的管理和資金運用建立了嚴(yán)格的監(jiān)督。該系統(tǒng)和章程保證資金的標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。

加強對相關(guān)賬戶的檢查管理，明確財務(wù)管理的各個方面的內(nèi)容和職責(zé)，明確各財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)，以消除個人因素對財務(wù)工作的影響。通過嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，每個財務(wù)人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行并按照法律，按照財政管理體制工作，杜絕公款，不合理的資金使用情況的濫用和偽造賬目等不良財務(wù)問題。企業(yè)要加強財務(wù)檢查，及時發(fā)布相關(guān)績效考核成績。

（三）加強變革管理，推進(jìn)財務(wù)信息共享平臺建設(shè)

當(dāng)今社會隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用不斷深入，傳統(tǒng)會計改革勢在必行，企業(yè)必須加強變革管理，與時俱進(jìn)，樹立財務(wù)共享的理念，加快資源整合，推進(jìn)共享平臺建設(shè)，實現(xiàn)部門間有效溝通，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管控，提升資本運作效率。

借助于財務(wù)共享進(jìn)行信息處理，將財務(wù)會計工作由核算更多地轉(zhuǎn)向管理。在構(gòu)建共享平臺建設(shè)的過程中，首先應(yīng)進(jìn)行可行性評估，做好信息技術(shù)手段應(yīng)用及相關(guān)規(guī)章制度的結(jié)合，取得員工和管理層、投資者的支持，對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，人員安排、經(jīng)營管理等方面進(jìn)行深入的分析和挖掘，確保共享平臺的建設(shè)符合企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和定位。做好共享平臺流程的監(jiān)測以及績效評價，確保共享平臺功能及服務(wù)質(zhì)量[3]。

總之，對財務(wù)共享信息平臺的建設(shè)需循序漸進(jìn)，加強流程管理，加強內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時重視網(wǎng)絡(luò)信息化安全問題，出臺相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理以及監(jiān)督的制度，切實保障內(nèi)部信息的安全，加強系統(tǒng)的維護(hù)和升級，在信息技術(shù)加密以及防火墻方面加強技術(shù)突破，完善信息化控制程序。

（四）強化內(nèi)審功能

財務(wù)會計管理的內(nèi)審功能在企業(yè)管理中充當(dāng)著監(jiān)督官的作用， 如果一個企業(yè)中少了這樣一位監(jiān)督官就可能會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)疏于監(jiān)督，財務(wù)出現(xiàn)紕漏可能會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，強化財務(wù)會計的內(nèi)審功能在新時代企業(yè)財務(wù)會計管理的改革中占重要地位。

建議如下：第一，企業(yè)內(nèi)部的審查機構(gòu)要完善。俗話說，無規(guī)矩不成方圓。好的政策要靠好的制度來規(guī)范，在建立健全內(nèi)部審查制度的情況下，最好有專門的審查人員在職，以確保審查工作的持續(xù)。第二，嚴(yán)格培訓(xùn)審查人員，對工作做到公平、公正、公開，并且不斷強化員工的政治規(guī)矩、財會政策以及業(yè)務(wù)能力。第三，審查對象要對財務(wù)重點崗位工作偏重，確保財務(wù)工作的規(guī)范性。

（五）強化財務(wù)會計管理人員培訓(xùn)

財會人員是企業(yè)財務(wù)會計管理的核心，財會人員素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)財務(wù)會計管理的質(zhì)量，因此必須要加強對企業(yè)財會人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)從事財務(wù)會計管理的人員樹立“依法辦事、依法理財”的理念，充分認(rèn)知到財務(wù)會計管理的重要性，認(rèn)清本企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的問題，摒棄僵化的管理模式，自覺規(guī)范會計行為，提高財務(wù)管理質(zhì)量。同時，要加強企業(yè)之間的交流，鼓勵有條件的企業(yè)組織財會人員到管理優(yōu)化較好的先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行聽課培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新方法、新模式，開拓眼界，增長見識。

四、結(jié)語

綜上，由于財務(wù)會計在企業(yè)管理中發(fā)揮著預(yù)測行業(yè)信息、提升會計信息質(zhì)量等作用，所以企業(yè)需要重視財務(wù)會計工作，并不斷建立健全的財務(wù)機制，合理應(yīng)用信息化手段，提升財務(wù)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強對財務(wù)會計的監(jiān)督，保證財務(wù)會計的作用能夠有效于經(jīng)濟管理中彰顯，提升企業(yè)的競爭力與綜合實力。

參考文獻(xiàn)：

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