耿文晶
摘 要:電力企業(yè)提供社會所需的電力,與人民生活息息相關(guān)。為保證電力企業(yè)在激烈的市場競爭中快速發(fā)展,有必要在新形勢下做好電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。本文分析了企業(yè)發(fā)展過程中存在的相關(guān)問題,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題進行了分析。針對實際問題提供相應(yīng)的解決方案,進一步提高電力企業(yè)的效率。
關(guān)鍵詞:紀檢監(jiān)察工作;電力企業(yè);經(jīng)濟發(fā)展;積極影響
前言
隨著企業(yè)用電、人民群眾用電的需求量增大,電力企業(yè)已承擔(dān)了與人民生活息息相關(guān)的社會責(zé)任。而部分電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層由于監(jiān)管缺位,出現(xiàn)各種不法行為,對此在電力企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作尤為重要,加之紀檢監(jiān)察屬于保密方面的工作,更讓強化力度增加了難度。
1 新形勢下紀檢監(jiān)察工作的新要求
1.1 紀檢監(jiān)察工作的內(nèi)容
紀檢監(jiān)察工作主要是對某一企業(yè)進行督導(dǎo)檢查,確保無員工出現(xiàn)不良、不法行為。由于工作的保密性,具體的內(nèi)容也少有人知。
1.2 紀檢監(jiān)察工作的重要性
紀檢監(jiān)察工作重要性在于:(1)紀檢監(jiān)察工作以“治標(biāo)又治本”為出發(fā)點,可以概述為從“蛛絲馬跡”尋找“大動作”,是從管理層的督查出發(fā),又回到宣傳教育上的;(2)紀檢監(jiān)察工作是黨強化內(nèi)部管理工作時的重要風(fēng)向標(biāo);(3)紀檢監(jiān)察工作是提高黨性修養(yǎng)的重要武器;(4)紀檢監(jiān)察工作以維護公平正義和員工利益為直接目標(biāo)。
1.3 新形勢下對紀檢監(jiān)察工作的新要求
隨著新形勢下我國紀檢監(jiān)察工作力度不斷加大,社會各界對紀檢監(jiān)察工作提出的要求也越來越高。如何更有效地讓員工在紀檢監(jiān)察工作中發(fā)聲、如何更高效地開展監(jiān)察工作等,這些都是新形勢下紀檢人員需要考慮和實現(xiàn)的重要目標(biāo)。
2 電力企業(yè)現(xiàn)階段紀檢監(jiān)察工作的不足與問題
2.1 重視度不夠
部分領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位不夠高,思想認識不到位,未牢固樹立“四個意識”、切實踐行“兩個維護”,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”主動性不強,繼續(xù)維持著“紀檢監(jiān)察工作相當(dāng)于思想政治工作”的想法。讓紀檢監(jiān)察工作停留在書面上,行動上極度缺乏執(zhí)行力度。
2.2 員工的監(jiān)督舉報主動性不夠
電力企業(yè)未針對員工舉報線索制定激勵機制。有些員工不清楚舉報渠道和流程,維權(quán)意識淡薄,發(fā)現(xiàn)身邊的不法行為,不愿意或不敢勇于檢舉。
2.3 紀檢監(jiān)察工作力度不夠,方式方法不夠創(chuàng)新
紀檢監(jiān)察是普通人不大清楚內(nèi)容的一項工作?,F(xiàn)在電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作往往保持傳統(tǒng)模式,防范廉潔風(fēng)險隱患的力度仍略顯不足。工作不夠創(chuàng)新,尤其在員工對企業(yè)評價這一項上,紀檢監(jiān)察所做的工作欠缺,員工對如何監(jiān)督并不了解,無法正確發(fā)揮群眾的監(jiān)督力量。
2.4 宣傳工作流于形式化
紀檢監(jiān)察工作所具備的“防患于未然”功能在于宣傳,宣傳是讓民眾更好了解自己的監(jiān)督權(quán)力與義務(wù)、讓企業(yè)管理層了解相關(guān)法律的最佳方式。但流于形式、不加以創(chuàng)新的宣傳最終也只會讓理想效果止步于理想目標(biāo)??蘸翱谔柺讲慌浜蠈嶋H情況的宣傳工作,也只是浪費時間的表面形式。
3 如何提高紀檢監(jiān)察工作對電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展積極影響的策略方法
3.1 提高對紀檢監(jiān)察工作的重視
在當(dāng)今時代經(jīng)濟日益發(fā)展背景下,電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展所面對的環(huán)境相對比較復(fù)雜。因此,為了能夠促進電力企業(yè)經(jīng)濟的更好發(fā)展,并能充分體現(xiàn)出自身作用價值,作為電力企業(yè)必須要提高對紀檢監(jiān)察工作的重視。在加大重視程度的同時,還要及時轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)工作模式、工作理念以及工作方法。自主積極的參與到工作當(dāng)中,并在工作中要做到以下幾點:
3.1.1要加強電力企業(yè)紀檢監(jiān)察相關(guān)部門綜合能力和實力的提高。注重人才選拔和培養(yǎng),以“任人唯賢”的工作原則和理念開展紀檢監(jiān)察工作,為紀檢監(jiān)察營造一種積極、良好的工作氛圍,進而可以使工作質(zhì)量和效率得到有效的提升。
3.1.2要在電力企業(yè)中的各項工作和環(huán)節(jié)加強紀檢監(jiān)察工作的貫穿和落實。而對于這一點要求,有利于電力企業(yè)在實際工作運行中所存在的問題和誤區(qū)能夠被及時的發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn),并及時采取相關(guān)合理有效對策對以解決和處理。進而可以有效的較低問題和風(fēng)險出現(xiàn)的可能性,同時還可以為電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展提供重要保障,使自身經(jīng)濟效益和發(fā)展有一個更高水平的提升。
3.2 加強紀檢監(jiān)察工作制度和體系的建立和完善
3.2.1注重紀檢監(jiān)察工作的透明度。要想使便利企業(yè)有一個更好的經(jīng)濟發(fā)展和工作環(huán)境,加大紀檢監(jiān)察工作透明程度凸顯得尤為重要。讓部門內(nèi)部員工以投票選舉的方式進行選拔,進而可以有效地避免一些相互矛盾和不良現(xiàn)象的出現(xiàn),提高紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量。除此之外,在完成紀檢監(jiān)察工作的同時,還要注重工作的透明度,尤其對于一些財務(wù)管理部門和營銷部門凸顯得尤為重要,不僅可以使紀檢監(jiān)察工作整體質(zhì)量有一個良好的發(fā)展?fàn)顩r,同時還可以使工作方案得以改進和完善。
3.2.2增強紀檢監(jiān)察工作的職能權(quán)利。就目前來看,在部分電力企業(yè)中我們可以清楚地看到,對于紀檢監(jiān)察部門,可以說是一種“職能管理層”,由于職能權(quán)利受到一定的限制,使得電力企業(yè)的各個階層領(lǐng)導(dǎo)成為了紀檢監(jiān)察工作的主要對象。所以針對于這種現(xiàn)象的出現(xiàn),應(yīng)該要加強紀檢監(jiān)察工作的職能權(quán)利,進而可以創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,并且通過對電力企業(yè)的相關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員的督察,能夠把紀檢監(jiān)察工作落實到實際當(dāng)中,促進企業(yè)經(jīng)濟有一個更好的發(fā)展。
結(jié)束語
綜上所述,由此可以看出紀檢監(jiān)察工作對電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展是如此的重要。不僅為電力企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障,同時還可以使電力企業(yè)的內(nèi)部與外部之間有一個和諧、穩(wěn)定的發(fā)展關(guān)系。但是,在實際工作當(dāng)中仍然存在著一些問題和不足。因此,這就需要電力企業(yè)要及時制定科學(xué)合理相關(guān)措施對以解決,提高紀檢監(jiān)察工作效能,并能充分體現(xiàn)和發(fā)揮其自身優(yōu)勢,對企業(yè)經(jīng)濟效益的可持續(xù)發(fā)展有著積極的推動作用。
參考文獻
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