宋衛(wèi)芳
摘 要:在學(xué)校的發(fā)展諸多因素中,人的因素永遠(yuǎn)是第一位的,“以人為本”是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基本內(nèi)涵。以教師的可持續(xù)發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展;以人為本;善待教師;款待學(xué)生
五團(tuán)中學(xué)是一所有著58年歷史的老校,近些年社會(huì)發(fā)展和各級(jí)黨委為學(xué)校發(fā)展提供了良好的硬件環(huán)境和條件,但怎樣從外延發(fā)展走向內(nèi)涵發(fā)展,從而推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,在學(xué)校的發(fā)展諸多因素中,人的因素永遠(yuǎn)是第一位的,“以人為本”是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基本內(nèi)涵。以教師的可持續(xù)發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
一、善待教師,讓智慧之泉源源不息
教師是學(xué)校最重要的人力資源,是一所學(xué)校創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育最終的合作伙伴,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本之源和最關(guān)鍵因素。可長(zhǎng)期以來,我們對(duì)教師強(qiáng)調(diào)更多的是責(zé)任和奉獻(xiàn),比較而言,忽視了教師作為一名平凡人的需要和獲得,對(duì)他們的關(guān)愛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。善待教師,就是要關(guān)注他們的心理需要和情感需求,構(gòu)建教師自由生長(zhǎng)的花園,成為教師夢(mèng)想的搖籃,為教師成長(zhǎng)助力。
1.建造教師成長(zhǎng)的家園
作為管理者,要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,培養(yǎng)教師對(duì)學(xué)校的信賴感和歸屬感。比如,記得每位教師的生日,在當(dāng)天送賀卡;教師遇到困難,領(lǐng)導(dǎo)伸出最有力的援助之手;對(duì)老師的認(rèn)同、慷慨的贊美和中肯指正,都能讓教師真切感受奮斗的方向、集體的存在……領(lǐng)導(dǎo)的角色慢慢由指揮員變?yōu)榻處煹囊龑?dǎo)者、設(shè)計(jì)者和服務(wù)者,成為他們發(fā)展的后盾與支持者。當(dāng)教師享受到同事領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷,公平和諧的溝通與合作,大氣的處事和簡(jiǎn)單的工作關(guān)系時(shí),自然產(chǎn)生對(duì)學(xué)校產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感,教師就能從更高的視角理解學(xué)校的各項(xiàng)管理決策,提升教師對(duì)自身職業(yè)的滿意度,把學(xué)校的發(fā)展與自己的榮辱視為一體,同時(shí),也能最大程度地激發(fā)廣大教師的內(nèi)在潛力、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,以主人翁的精神對(duì)待學(xué)校的各項(xiàng)工作,提升教師的職業(yè)幸福指數(shù)。
2.建造教師成長(zhǎng)的花園
學(xué)校應(yīng)該像一個(gè)大花園,容納著所有教師的發(fā)展。教師的成長(zhǎng)狀態(tài)直接決定著學(xué)生的發(fā)展程度和學(xué)校的生存質(zhì)量。我們應(yīng)當(dāng)看到,教師首先是人,然后才是教師,工作不是生活的全部。教師不僅僅是教育家、教學(xué)家,還應(yīng)該是生活家、雜耍家。所以,學(xué)校不僅要為教師搭建專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),也應(yīng)搭建生活技能交流平臺(tái),并以此來豐富教師的人文素養(yǎng)、情趣,讓老師的魅力和光彩不那么單一。當(dāng)一位老師除了學(xué)識(shí)魅力,還具有人格魅力的時(shí)候,“親其師信其道”就成為了現(xiàn)實(shí)。在學(xué)校這個(gè)大花園中,讓每位老師都能自主尋找最適合自己的發(fā)展方向,都有為充分發(fā)揮自己的才能和盡可能牢牢掌握自己的命運(yùn)而需要的思想、判斷、感情和想象方面的自由,這樣才能一年四季有花開,才能百花齊放,芳香四溢。
二、款待學(xué)生,讓每朵生命之花都能綻放
學(xué)生是學(xué)校存在的理由,也是老師存在的理由,教師要對(duì)學(xué)生懷有感恩之心。真正的教育,必是建立于彼此的理解、信任、尊重基礎(chǔ)上的,必是伴隨著關(guān)愛、溫情、潤(rùn)澤之類意味的;好的教學(xué)是對(duì)學(xué)生的一種深情款待,好的教學(xué)是對(duì)學(xué)生的一種親切款待,而親切的款待經(jīng)常是主人比客人受益更多的行為。
1.用心讓每位孩子都得到最好的款待
學(xué)校是賓館,校長(zhǎng)是經(jīng)理,教師是服務(wù)員,學(xué)生是客人。對(duì)待學(xué)生就要像對(duì)待客人一樣款待。這樣的款待,其實(shí)也有教育教學(xué)的意義。學(xué)生來到我們這里,極像那些“走人戶”的親戚,無論親疏、尊卑,都理應(yīng)得到最好的款待:噓寒問暖,熱情接待,友好交流,盡可能周全地了解他們的情況,明白他們的需要;讓他們敞開心扉,充分表達(dá)自己的見解、情感、困惑,甚至偏見和謬誤。帕爾默所說:“一個(gè)人昨天提供給陌生人的食物與住所,就是他希望明天從陌生人那里得到的。教學(xué)亦如此,教師對(duì)學(xué)生的親切款待會(huì)產(chǎn)生一個(gè)更親切地款待教師的世界?!敝挥羞@樣,真正的教育,才可能發(fā)生。而當(dāng)我們傾其所有地“款待”學(xué)生時(shí),教育所特有的相互成全,才會(huì)真正發(fā)生。
2.用愛激發(fā)每一位學(xué)生的潛能
老師用愛澆灌孩子的心扉,用激勵(lì)喚醒學(xué)生的智慧,用欣賞塑造學(xué)生的靈魂,給學(xué)生打造一個(gè)愛的樂園。正是這份欣賞和鼓勵(lì),孩子們沉睡的智慧被喚醒,課堂上,才有可能涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)的小詩人、小作家,每個(gè)學(xué)生的靈性才會(huì)令我們贊嘆不已,每一個(gè)孩子的潛能都得以開掘;真情都得以催發(fā)、智慧得以喚醒,他們變得更加聰慧、更加靈動(dòng)、更加舒展。有了教師的用心期待,課堂上便有了花開一般美妙的聲音。我們要始終記住教育的真諦就是一個(gè)“愛”字,任何高超的教學(xué)藝術(shù)和淵博的知識(shí)離開愛就如同沒有靈魂的教育,在學(xué)生的心中是激不起半點(diǎn)漣漪。老師的愛就如同春風(fēng)吹向孩子們的心田,沐浴在這充滿愛的春風(fēng)里,孩子們的智慧之花將開得更旺,開得更艷。
3.讓傾聽讀懂每位學(xué)生的心語
傾聽學(xué)生的聲音,真誠(chéng)與學(xué)生對(duì)話是有效的方式。我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有情感的被動(dòng)的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。傾聽意味著什么?帕爾默做了解釋:“意味著不斷地寬容他人,關(guān)注他人,關(guān)心他人,尊重他人;意味著不能匆忙地用我們可怕的言語去填塞學(xué)生的沉默,并且不要迫使他們說我們想聽的話;意味著充滿深情地走入學(xué)生的世界,以便他或她把你看成是能一直傾聽他人真話的言而有信者?!?師生開展對(duì)話交流的過程,就是教師愛學(xué)生的過程。
尊重教育,善待教師,款待學(xué)生,關(guān)注學(xué)師生的身心發(fā)展與人格健全,做到知性關(guān)懷與人文關(guān)懷并重,學(xué)業(yè)進(jìn)步與人格健全并重。以人為本,為教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作奠基,只要堅(jiān)持,我們堅(jiān)信,教育的明天會(huì)更好!