冀瑩
人們都說教師是園丁,的確如此。我們面對著的一個個鮮活靈動的孩子,他們每一個都是獨立的個體,也都存在差異,他們就像不同花期的花,只要用心呵護,用愛灌溉,了解并掌握他們的特點,他們定會絢麗綻放。
我在教學一線并擔任班主任,每帶一屆學生,班里總會有一些“特殊”的孩子,我們稱之為學困生。學困生的形成不是一朝一夕的,也不是某一兩個因素造成的,它來自于社會、家庭、學校自身的方方面面。這一小部分孩子除在學習上不夠積極外,其他方面都表現(xiàn)的比較“出格”。人數(shù)雖少,他們卻能夠影響班級的學風和班級的穩(wěn)定。因此,要解決學困生這一問題,必須深入研究并找到相應的對策,在多年的班級管理中,針對學困生及其心理特征,我也做了相應的探索,也取得了一些成效。
一、一視同仁,平等對待
學困生,從字面上來看,就是在學習上出現(xiàn)困難,比如聽講不認真,不能完成作業(yè),導覽,課堂紀律等等。他們往往成為令任何老師頭疼的對象,甚至成為老師忽視掉的一部分,這部分孩子在學習和生活中缺少家長和老師的關愛,已經(jīng)形成了生理、心理、態(tài)度上的獨特性和差異性,常常會比較自卑,缺少自信,他們更渴望得到老師的關注。在每一屆接新生時,我都會在開學的前幾天里觀察這些孩子,初步了解他們的一些性格特征或存在的心理問題,而不是針對他們出現(xiàn)的問題進行大肆批評,讓他們從心理上與老師產(chǎn)生親近感,讓他們覺得老師也很重視他們,或者與以往的老師是不同的。在班級中對待所有的孩子都一碗水端平,不存在歧視學困生的現(xiàn)象。
二、因人施教,設立目標
學困生由于成績差往往被忽視,與之相伴的心理特征及問題也常常得不到關注。學困生背后的原因也不盡相同:有的是家庭因素,有的是學校因素,還有的是智力因素。針對不同學生的問題,我在每個學期初先摸排清全班所有學生的家庭狀況,做好相應的統(tǒng)計,單親或離異家庭有多少?留守兒童有多少?寄(租)宿的孩子有多少?這些基本情況掌握后,再找出這些特殊情況中哪些是學困生。接下來,先從教育方法上進行改變,實行分層教學,布置分層作業(yè)。學困生學習吃力,興趣不高,在平時的教學中,就給他們設定較低的目標。比如,課文每次少背一點,分幾次完成;數(shù)學題挑容易的做幾道;英語課文先試著的讀出來等等。讓學困生夠得著完成的了,慢慢地有了學習興趣才能引領他們往其他方面更好的轉變。
三、創(chuàng)設平臺,增強自信
學困生除在學習上出現(xiàn)困難外,與之相伴的還有心理問題,他們平時的表現(xiàn)也不盡相同:有的是聽不進去,有的就故意搗亂,有的會因為一件小事而過度緊張焦慮,有的會表現(xiàn)為健忘,還有的性格比較暴躁。上述的這些問題對學生的影響是非常大的,針對學科生的心理問題,我在平時的教育教學中從以下幾個方面開展工作:(1)與任課老師協(xié)商。讓他們在課堂上也多多關注這部分孩子,當有簡單的問題就提他們回答或者是上臺演板,當他們回答正確或表現(xiàn)出色時,要及時的表揚鼓勵肯定他們,從而點燃他們內心的自信之燈。(2)關注學困生的閃光點。從他們擅長的方面入手,多給他們展示的機會和平臺。比如:有些同學近期作業(yè)都能按時上交,就評選他為本周的“進步之星”;某同學成績不好,但在繪畫方面有天賦,班級的板報小組就交給他管理;有音樂舞蹈方面特長的孩子,鼓勵他們參加學校的藝術節(jié)展演;,還有的同學特別熱愛勞動,就讓他負責班級的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。這樣的例子太多,不再一一列舉??芍^是人人有事做,人人有責任??偠灾?,為其創(chuàng)設平臺,讓其發(fā)揮特長,增其膽量自信,促其心靈健康。
四、多措并舉,常抓不懈
馬斯洛需要層次理論認為:被尊重的需要是人一種最基本的心理需要之一。每個學生都是獨立的個體,首先,老師要尊重學生的差異,通過因人施教的方法給予學生激勵性評價,激發(fā)學生內在動力。其次,劃分學習小組,每個學習小組6名成員,按照成績好中差平均分組,以優(yōu)帶差,組與組之間開展競賽機制。每周匯總評比,增強學分生的競爭意識和團隊協(xié)作精神。最后,學困生的形成不是一朝一夕的,學困生的轉化更是一個長期的、反復的教育過程,作為教師要本著“心急吃不了熱豆腐”的原則,不能因為學困生取得了一些進步就放松要求,也不能對轉變不大或出現(xiàn)反復的學困生失去耐心,一定要“反復抓,抓反復”,遵循教育教學規(guī)律,讓學困生在學習習慣和心理健康等方面有顯著的變化。
五、家校聯(lián)手,共育英才
學困生產(chǎn)生的原因中,家庭教育也占著重要的地位。一部分學困生的家庭中就沒有利于孩子成長進步的學習和生活環(huán)境。他們要么來自于特殊家庭,要么家長缺少教育的智慧,或放任自流,或經(jīng)常指責打罵,給孩子的身體和心理造成巨大傷害。針對這樣的情況我的做法是:家校聯(lián)手,教師要和家長勤溝通,多多了解孩子在家的學習狀況和心理變化;家長如果發(fā)現(xiàn)孩子有什么問題,也要及時地向老師反映;家長更要多陪伴孩子,給他們關愛,用放大鏡的眼光去發(fā)現(xiàn)孩子身上的閃光點,不要吝嗇對孩子的表揚,為孩子創(chuàng)設溫馨寬松的家庭氛圍。我相信只要家庭學校形成合力,學困生的轉變一定是可喜的。
“沒有愛就沒有教育”,學困生的轉化工作是一項長期的、反復的工作,它需要我們用心、用愛,去呵護和澆灌,只有這樣這群孩子才會在你的期待中慢慢綻放。