■ 文 / 肖昌智 吳朝紅
(作者單位:肖昌智,貴州省威寧自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;吳朝紅,貴州省威寧自治縣良種場)
根據(jù)貴州省人民政府辦公廳《關(guān)于調(diào)查核實(shí)農(nóng)業(yè)有關(guān)重要數(shù)據(jù)的通知 》(黔府辦發(fā)〔2019〕52號)要求,威寧自治縣委、縣政府印發(fā)了《威寧自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好調(diào)查核實(shí)農(nóng)業(yè)有關(guān)重要數(shù)據(jù)的通知》,安排縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門組成調(diào)查組,于4月至6月深入39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),通過現(xiàn)場查看基地、聽取合作社介紹、召開座談會等形式,對全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查。在合作社規(guī)范發(fā)展方面,調(diào)查情況如下:
1.發(fā)展速度快。截至2019年5月底,全縣注冊登記的各類合作社共計(jì)2670家(其中4家聯(lián)合社),注冊資金55.72億元,入社農(nóng)戶12.06萬戶(其中貧困戶3.412萬戶),貧困村建社930家,加入合作社的農(nóng)戶年人均收入0.95萬元,比未入社農(nóng)戶高400元。
2.覆蓋領(lǐng)域廣。合作社遍布全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)619個(gè)行政村(社區(qū)),覆蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域。2018年,全縣合作社經(jīng)營總收入44.03億元。
3.資源利用好。農(nóng)民合作社依托地域資源優(yōu)勢,帶動當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂弧H珉p龍鎮(zhèn)、雪山鎮(zhèn)、么站鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),依托高原緩丘臺地資源優(yōu)勢,成立了不少馬鈴薯合作社;中水鎮(zhèn)、麻乍鎮(zhèn)、草海鎮(zhèn)、哲覺鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展特色蔬菜產(chǎn)業(yè)、中藥材種植合作社,有效帶動當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展致富。
4.專業(yè)程度高。不少合作社由農(nóng)村種養(yǎng)能手、專業(yè)大戶領(lǐng)辦,他們懂技術(shù)、善經(jīng)營、有市場,有號召力。如威寧南方馬鈴薯專業(yè)合作社,創(chuàng)辦人馬永軍是當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植土專家,被畢節(jié)市認(rèn)定為高級農(nóng)民講師,合作社有成員1013戶,2018年僅馬鈴薯種薯銷售額即達(dá)3960萬元。
貴州省威寧縣草海蔬菜專業(yè)合作社給貧困戶分紅
據(jù)調(diào)查,全縣“空殼社”數(shù)為1222家,占合作社總數(shù)45.77%。主要的形成原因有:一是創(chuàng)辦目的有偏差。有的合作社由于辦社目的不正確,導(dǎo)致自我發(fā)展動力不足,造血功能“弱”,成員有利則合,無利則分,沒有與合作社從本質(zhì)上形成利益共同體;有的合作社“兩眼向上”,緊盯政府扶持的一點(diǎn)項(xiàng)目和資金,沒把心思用在自身建設(shè)與發(fā)展上,成為只有“三個(gè)一”( 一塊牌子、一個(gè)章子、一張桌子)的“空殼社”。二是一個(gè)組織兩塊牌。有的合作社懸掛著“XX協(xié)會”和“XX合作社”兩個(gè)證照或牌匾,一個(gè)組織機(jī)構(gòu)兩塊牌子,目的是便于迎接檢查和招商引資。三是“三不”規(guī)定埋隱患?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》及其相關(guān)配套法規(guī)規(guī)定,對農(nóng)民專業(yè)合作社登記不驗(yàn)資、不收費(fèi)、不處罰。從農(nóng)民專業(yè)合作社登記和監(jiān)管角度看,“三不”規(guī)定給農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展埋下了隱患,也不利于對合作社的日常監(jiān)管。四是準(zhǔn)入門檻低,監(jiān)管難顧及。注冊一個(gè)農(nóng)民合作社,一般只需提供5個(gè)農(nóng)戶的身份證和名單,提供出資清單,出資可以是現(xiàn)金,也可以是實(shí)物折價(jià)。監(jiān)管部門有現(xiàn)成的章程,不需要驗(yàn)資,造成合作社隨意注冊現(xiàn)象。
貧困戶在威寧縣草海蔬菜專業(yè)合作社基地種植早熟馬玲薯,每人每天可以收入100元。
一是扎實(shí)開展“空殼社”清理。對合作社逐社進(jìn)行排查,對作用發(fā)揮不好的,采取有效措施幫扶提升。通過幫扶指導(dǎo)能盤活的,明確1名科級以上領(lǐng)導(dǎo)和1名專業(yè)技術(shù)人員幫扶指導(dǎo),因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)“空殼社”向聯(lián)合社集中,使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過幫扶仍無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,由市場監(jiān)管部門依法按程序注銷。
二是嚴(yán)格要求規(guī)范注冊。在合作社注冊前,市場監(jiān)管部門必須進(jìn)行實(shí)地勘驗(yàn),對成員名單、辦公場地、注冊資金、經(jīng)營規(guī)模等要素進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,做好登記前的核實(shí)工作,不符合條件的一律不予登記。
三是動態(tài)監(jiān)管及時(shí)清理。市場監(jiān)管部門加強(qiáng)對合作社的動態(tài)監(jiān)管,建立發(fā)照后的聯(lián)合勘驗(yàn)回訪機(jī)制和退出機(jī)制,對不經(jīng)營、不服務(wù)、不按章程規(guī)范運(yùn)作的,提出整改意見,督促其規(guī)范發(fā)展,拒絕整改或整改不力的,吊銷營業(yè)執(zhí)照,及時(shí)對“四無空殼社”(無實(shí)際運(yùn)作、無發(fā)展?jié)摿?、無創(chuàng)收能力、無帶動作用)依法按程序取締或注銷。
四是健全財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。建立健全合作社財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理即成員賬戶和“一冊三簿”管理。同時(shí),加強(qiáng)對農(nóng)民合作社在財(cái)務(wù)管理知識方面的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理意識。
五是優(yōu)化服務(wù)管理水平。按照產(chǎn)業(yè)分類,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,設(shè)立合作社聯(lián)合社,按照地域、產(chǎn)業(yè)、專業(yè)等條件,引導(dǎo)“空殼社”向聯(lián)合社集中,打造“三集”(集中管理、集中經(jīng)營、集中服務(wù))精品合作社。在合作社注冊前,組織擬成立合作社的農(nóng)民發(fā)起人參觀、學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,避免盲目成立合作社。