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淺談新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育策略

2019-09-23 05:40陳火亮
山西農(nóng)經(jīng) 2019年6期
關(guān)鍵詞:培育策略

陳火亮

摘 要:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的出現(xiàn)順應(yīng)了時代發(fā)展。在當前形勢下,我國提出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育策略:有序促進土地流轉(zhuǎn),培育適應(yīng)時代發(fā)展的新型人才,開拓農(nóng)業(yè)人力資源市場,推動我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展;推動新型家庭經(jīng)營主體實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,培育委托代理制經(jīng)營主體;建立更加科學(xué)的政策體系,強化政府服務(wù)職能,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育,從而建立更加完善的社會服務(wù)機制。

關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè);經(jīng)營主體;培育策略

文章編號:1004-7026(2019)06-0082-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F325 ? ? ? ? 文獻標志碼:A

1? 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的含義

新型農(nóng)業(yè)主體是隨著時代發(fā)展而出現(xiàn)的,它與家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制有直接的關(guān)系,對農(nóng)業(yè)發(fā)展有著特殊的意義,同時對農(nóng)村改革的影響很大。我國改革開放初期,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體比較單一,在改革開放后期,出現(xiàn)了多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,例如農(nóng)村合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。以上這些農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體都可以稱為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。就規(guī)模層面來說,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的規(guī)模大,強調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),同時它的管理制度非常規(guī)范,生產(chǎn)設(shè)備也更加先進,經(jīng)營理念不斷更新,因此農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大是必然的趨勢。

2? 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的類型

現(xiàn)階段我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的類型比較少,主要有4種,具體有家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織。家庭農(nóng)場一般規(guī)模比較大,種養(yǎng)大戶擁有較多資金,農(nóng)業(yè)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有重大意義。農(nóng)業(yè)合作組織一般都是農(nóng)民自發(fā)合作的經(jīng)營模式,這種經(jīng)營模式可以最大程度抵御市場風(fēng)險。

3? 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育策略

3.1? 促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)

培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體離不開合理的經(jīng)營,土地經(jīng)營承包權(quán)應(yīng)盡可能流轉(zhuǎn)起來,而不是讓土地留在農(nóng)戶手中。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營更注重的是大規(guī)模經(jīng)營,非分散經(jīng)營。家庭農(nóng)場在規(guī)模上比較符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營。與此同時,我國在土地承包流轉(zhuǎn)中還應(yīng)該營造一個公平合理的交易氛圍,盡可能規(guī)范交易流程,使土地承包流轉(zhuǎn)交易能夠更加有序地進行。我國還要加強農(nóng)業(yè)資金流動,為農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造出更廣闊的融資渠道,為農(nóng)業(yè)活動提供財政支持,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件[1]。

3.2? 積極培育新型職業(yè)農(nóng)民,夯實農(nóng)業(yè)人力資源基礎(chǔ)

培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅要充分利用土地,同時也要充分發(fā)揮人才的作用。人才要具備以下幾點要求。①具備非常高的素質(zhì)。②是經(jīng)營管理人員。目前,我國比較缺少相關(guān)的人才,所以我國要制定具體的人才培養(yǎng)方案,加大力度培養(yǎng)高質(zhì)量的人才,加快培養(yǎng)人才的速度。

3.3? 進行家庭農(nóng)場注冊登記,培育新型家庭經(jīng)營主體

在培育新型農(nóng)業(yè)主體時,還應(yīng)該發(fā)揮法律的作用,這樣有利于開展各種與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體相關(guān)的工作。一些市場經(jīng)營主體的權(quán)利還需要獲得國家相關(guān)部門的批準,這樣才能夠獲得生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。例如在一般情況下,家庭農(nóng)場的注冊有兩種途徑,其中一種為個人獨資家庭經(jīng)營,簡單來說,這種家庭農(nóng)場可以看作是個人獨資企業(yè),在注冊登記后才能夠擁有經(jīng)營權(quán)。另一種方式為個體工商戶家庭農(nóng)場。相比較而言,前者有固定的地點經(jīng)營,而后者既可以在固定的場所進行經(jīng)營,也可以放棄固定的場所。

3.4? 引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,培育委托代理制經(jīng)營主體

最近幾年,農(nóng)業(yè)企業(yè)比較重視公司治理的方式,使公司的治理結(jié)構(gòu)更加合理。因此,農(nóng)業(yè)企業(yè)引進了一個新的體制,即委托代理制。這種體制的優(yōu)勢體現(xiàn)在它能夠使企業(yè)治理更加有效,很多合作經(jīng)營主體都在使用這種體制。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)管理來說,它不僅會涉及到知識經(jīng)濟,同時也會涉及到社會資源體系。這也是很多投資者投資農(nóng)業(yè)企業(yè)的原因,并不是每一個投資農(nóng)業(yè)企業(yè)的人都擅長農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理,所以投資人會采取委托代理的方式管理所投資的企業(yè),將經(jīng)營管理委托給專業(yè)的人才,從而提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理水平。農(nóng)業(yè)企業(yè)中的大多數(shù)人都是農(nóng)民,他們的觀念比較落后,而且沒有受到過專業(yè)的訓(xùn)練,這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)的效益比較低,所以無論哪種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,都應(yīng)該重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。加大人才培養(yǎng)力度,通過培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才,推進農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的管理。

3.5? 加大政策扶持

一般農(nóng)業(yè)的發(fā)展都離不開國家政策的支持,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育也不例外。國家應(yīng)該針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育設(shè)立專項資金,將這些資金全部用于新型農(nóng)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)打造自己的品牌,鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大膽創(chuàng)新,擴大生產(chǎn)規(guī)模。

3.6? 強化引導(dǎo)監(jiān)督

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展,建立符合當代企業(yè)發(fā)展的企業(yè)制度,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)中存在的問題,改變農(nóng)業(yè)企業(yè)所制定的落后目標,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中存在的問題。與此同時,要讓農(nóng)業(yè)企業(yè)朝更加規(guī)范的方向發(fā)展,農(nóng)業(yè)企業(yè)要擁有嚴格的財務(wù)和管理考核體系,使農(nóng)業(yè)企業(yè)跟上時代發(fā)展的腳步。除此之外,我國還應(yīng)該鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體使用科學(xué)的管理機制,避免出現(xiàn)責任不明確、賬務(wù)不清楚等問題。同時,國家應(yīng)該加強對農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)督,保證農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量達到標準,確保生產(chǎn)安全。

4? 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意義

4.1? 服務(wù)“三農(nóng)”

隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制已經(jīng)難以追趕時代發(fā)展的腳步,小規(guī)模的經(jīng)營模式已經(jīng)逐漸被淘汰,因此聯(lián)產(chǎn)承包責任制必須進行變革。為了推進農(nóng)業(yè)的發(fā)展,需要培養(yǎng)更加符合經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的“四化”,即農(nóng)業(yè)規(guī)模化、農(nóng)業(yè)集中化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會化,充分發(fā)揮各種經(jīng)營模式的優(yōu)點,從根本上解決問題。

4.2? 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要符合國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營對國家經(jīng)濟的發(fā)展有戰(zhàn)略性意義,同時對我國的生態(tài)發(fā)展有很大的影響。所以,我國要重視培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)主體,實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)企業(yè)的科學(xué)化管理,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有一個良好的環(huán)境,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展[2]。

4.3? 推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

中國農(nóng)業(yè)要摒棄小農(nóng)觀念,推動農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。但農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要以最先進的技術(shù)為基礎(chǔ),然后借助信息武裝農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平

4.4? 使我國農(nóng)業(yè)與國際接軌

由于我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本較高,所以農(nóng)產(chǎn)品價格高于發(fā)達國家。在這種情況下,我國首先要解決農(nóng)產(chǎn)品的價格問題,從而提高我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。對此,中國需要加快培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的速度,在競爭激烈的國際市場中發(fā)揮作用,提高我國農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,提升我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的地位,使我國農(nóng)業(yè)走向國際。

參考文獻:

[1]楊智容.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的示范作用[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2017,28(22):115+125.

[2]李姍姍,高志強.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育策略初探[J].文史博覽(理論),2015(7):63-65.

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