余淵
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)8-058-01
摘 要 經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)之間所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策的引導(dǎo),也離不開(kāi)各基層黨組織的參與。企業(yè)基層黨組織是中國(guó)共產(chǎn)黨的基層細(xì)胞,要在新的歷史發(fā)展時(shí)期充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的關(guān)鍵作用,并積極面對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),全面分析企業(yè)基層黨組織建設(shè)的新問(wèn)題和新矛盾,探索企業(yè)基層黨組織建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑,更好地突顯企業(yè)基層黨組織的關(guān)鍵作用和重要意義,加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保障和精神動(dòng)力。本文就 如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)展開(kāi)探討。
關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 基層黨組織 建設(shè)路徑
一、新時(shí)代下企業(yè)黨建工作及挑戰(zhàn)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”和國(guó)有企業(yè)深化改革的時(shí)代背景下,以及日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的黨建工作面對(duì)不少挑戰(zhàn)和困難。首先,對(duì)黨建工作缺乏明確認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于黨建工作只是停于表面,沒(méi)有深刻理解與重視,忽視黨建工作和思想政治工作,偏重于企業(yè)發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)管理方面加大管理力度,其次,黨建工作開(kāi)展缺乏多樣性。時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,也要求黨建工作不能墨守成規(guī),止步不前。而要看清形勢(shì),立足實(shí)際以追求日日新的局面。當(dāng)前黨組織受到時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的限制,所能開(kāi)展的黨組織活動(dòng)較少;并且在企業(yè)黨建管理理念和管理方式還比較落后,沿用傳統(tǒng)管理方式,照本宣科讀策略、高談闊論談理想,難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)改制后新形勢(shì)、新情況的要求。最后,人才隊(duì)伍建設(shè)有待提高。企業(yè)內(nèi)部工作人員的能力和水平?jīng)Q定著企業(yè)黨建工作的效率和深度,而一些企業(yè)黨務(wù)工作人員呈現(xiàn)高齡化趨勢(shì),思想固化;還有一些企業(yè)中工作人員身兼兩職,工作面鋪的太寬,雙向交叉進(jìn)行,直接導(dǎo)致工作時(shí)間緊湊,工作效率下降,黨務(wù)、行政工作都不夠精通;加之企業(yè)對(duì)黨建工作沒(méi)有足夠支持和重視,認(rèn)為黨建工作什么人都可以干,使黨務(wù)工作人員生活和工作問(wèn)題得不到解決,最終導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)工作人才流失?,F(xiàn)階段,企業(yè)黨建工作人員隊(duì)伍素質(zhì)水平參差不齊,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺少專業(yè)性的黨建工作人才。因此,在實(shí)際企業(yè)黨建工作中,深入企業(yè)管理的深度不夠,束縛了黨建工作在企業(yè)中的開(kāi)展和深入。并且有些領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾脫離,不能及時(shí)了解群眾之所急,群眾之所需,而是安于現(xiàn)狀,這對(duì)企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展十分不利。
二、新形勢(shì)下強(qiáng)化黨建工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略
(一)嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度,做好規(guī)定動(dòng)作
國(guó)有企業(yè)基層黨組織要強(qiáng)化用黨的組織生活制度管理黨的組織生活的意識(shí),要結(jié)合《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,完善企業(yè)自身的黨建工作管理制度,進(jìn)一步明確目標(biāo)、細(xì)化舉措、劃分責(zé)任,建立通報(bào)考評(píng)機(jī)制,落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,用好批評(píng)和自我批評(píng)的武器,讓黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。
(二)發(fā)揮基層黨組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主監(jiān)督作用
要加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子考核機(jī)制,明確考核原則、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展民主測(cè)評(píng)活 動(dòng) , 完善考 核制度,進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。 同時(shí),還要改進(jìn)和完善基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機(jī)制,要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)并改善監(jiān)督環(huán)境,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)的有效監(jiān)督,構(gòu)建長(zhǎng)效的監(jiān)督工作機(jī)制和體系,如:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度、集體表決制度、重要事務(wù)報(bào)告制度、述職述廉制度、黨務(wù)公開(kāi)制度等,并要做好監(jiān)督巡視工作,重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一把手的監(jiān)督,及時(shí)研究督察中的新工作和新問(wèn)題,確保監(jiān)督工作持續(xù)有效的開(kāi)展和實(shí)現(xiàn)。
(三)創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)黨的組織生活的吸引力和感染力
黨的組織生活要改變以往的“一人講,大家聽(tīng)”的形式,鼓勵(lì)黨員發(fā)表意見(jiàn)、分享經(jīng)驗(yàn),讓黨員成為組織生活的“主角”,舉辦黨建工作沙龍、座談交流會(huì)等活動(dòng),在交流和討論中增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。積極探索運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行溝通途徑創(chuàng)新,搭建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、交流平臺(tái),增強(qiáng)與黨員的互動(dòng),使黨的組織融入日常,更富有時(shí)代氣息、更有活力。
(四)放大“磁場(chǎng)”,發(fā)揮聚合團(tuán)結(jié)優(yōu)勢(shì)
國(guó)企基層黨組織要發(fā)揮好聚合優(yōu)勢(shì),充分激發(fā)企業(yè)的原動(dòng)力,提升黨組織的向心力。在示范帶動(dòng)上有生氣。領(lǐng)導(dǎo)層要身體力行,通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、舉辦“大家講堂”等生動(dòng)豐富的形式,把思想政治、意識(shí)形態(tài)、形勢(shì)任務(wù)教育以多種形式廣泛推進(jìn);黨群部門(mén)要深入執(zhí)行,在主題活動(dòng)中,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造強(qiáng)大氣場(chǎng)。在實(shí)踐工作中,用先進(jìn)典型引路,激發(fā)全員文化自覺(jué)。在紀(jì)律作風(fēng)上樹(shù)正氣?;鶎狱h組織的組織力強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵要看自身硬不硬。堅(jiān)持落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)自我凈化自我革新能力。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),推進(jìn)廉潔文化教育,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,開(kāi)展“四風(fēng)”整治,形成正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)機(jī)制。在凝心聚力上鼓士氣。黨組織還要發(fā)揮好職工群眾的積極作用,除了要解決思想問(wèn)題,還要著力解決實(shí)際問(wèn)題。不僅要關(guān)心骨干員工,同時(shí)要關(guān)心新入職的青年員工;不僅要關(guān)心自有員工,還要關(guān)心農(nóng)民工工友、流動(dòng)黨員;不僅要在企業(yè)內(nèi)部扶危救困,還要履行社會(huì)責(zé)任,突出國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
三、結(jié)語(yǔ)
國(guó)有企業(yè)必須重視基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)的政治核心作用,嚴(yán)格黨的組織生活,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,以思想政治建設(shè)成效促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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