李鑫鑫

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-168-01

摘 要 2019年，國家電網(wǎng)公司在“兩會”上創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個引領(lǐng)，三個變革”發(fā)展戰(zhàn)略路徑，并對加快打造具有全球競爭力世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做了全面戰(zhàn)略部署。公司提出了強(qiáng)化企業(yè)文化為驅(qū)動力的具體工作要求，為新時代企業(yè)文化建設(shè)指明了發(fā)展方向，為開創(chuàng)新時代能源物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展構(gòu)畫了新藍(lán)圖。

關(guān)鍵詞 國網(wǎng)電網(wǎng) 企業(yè)文化 精神文明 高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)公司在推進(jìn)企業(yè)文化過程中，把企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化緊密相結(jié)合，公司以提高全體員工企業(yè)文化素質(zhì)為主要任務(wù)，通過創(chuàng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，對全體員工的觀念、意識、行為等形成從無形到有形的影響，培養(yǎng)自律互助型員工，實(shí)現(xiàn)人的文化價值與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。

一、營造企業(yè)文化氛圍 創(chuàng)新企業(yè)管理舉措

1.為了讓企業(yè)文化落地，國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓(xùn)中心（以下簡稱“中心”）從落實(shí)國家電網(wǎng)公司2019年“兩會”精神為目標(biāo)，以“三型兩網(wǎng)”為重點(diǎn)，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動”和互聯(lián)網(wǎng)思維，加強(qiáng)研究，結(jié)合公司戰(zhàn)略和年度重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展管理創(chuàng)新工作。

2.中心以黨建為引領(lǐng)，圍繞“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年目標(biāo)任務(wù)，以開展“砥礪奮進(jìn)黨旗紅系統(tǒng)活動”為主載體，大力實(shí)施“黨建+”工程，結(jié)合“雙學(xué)雙融”活動將黨建與中心工作內(nèi)嵌融合，專門召開黨委會議，研究確立了企業(yè)文化精品工程項(xiàng)目，深入推進(jìn)中心“雙培”工程。

3.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓(xùn)中心通過開展豐富多彩的“黨建+”主題黨日活動，倡導(dǎo)黨員干部在培訓(xùn)工作發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)、帶動身邊員工扎實(shí)開展文化培訓(xùn)。

二、建立企業(yè)文化課堂 提升黨員創(chuàng)先爭優(yōu)

1.國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓(xùn)中心堅持旗幟領(lǐng)航，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，利用微信群實(shí)現(xiàn)開放式培訓(xùn)學(xué)習(xí)、互動式交流、全方位管理，推動中心工作全覆蓋，打造指尖上的“微課堂”。

2.建立企業(yè)文化課堂過程中，應(yīng)確保員工能夠利用碎片化的時間輕松完成自我提升，打造出一個“永不下課”的移動課堂。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)趣味性、提升學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)中心通過網(wǎng)絡(luò)大學(xué)平臺發(fā)布的資訊中不僅有圖文信息，課程線上自學(xué)，微課，還穿插了大量圖集、網(wǎng)頁和直播視頻，使理論學(xué)習(xí)“生動”起來，實(shí)現(xiàn)線上+線雙重教學(xué)模式。

3.國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓(xùn)中心還利用微信動態(tài)、快捷、高效的傳輸優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，中心在微信群設(shè)立“三會一課”、主題黨日、特色活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、企業(yè)文化等欄目，將其打造成推動企業(yè)文化高質(zhì)量發(fā)展的助力器，展示中心各項(xiàng)工作成效的“亮?xí)駡觥薄?/p>

三、打造文化精品工程 提供堅強(qiáng)思想保障

1.注重企業(yè)文化建設(shè)，就需打造職工喜聞樂見的文化品牌建設(shè)工程。為此，國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓(xùn)中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃》為行動綱領(lǐng)，制定本中心企業(yè)文化建設(shè)“十三五”規(guī)劃，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象為目標(biāo)，全面開展“企業(yè)文化+”建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)全面融入中心各項(xiàng)工作中，為公司穩(wěn)步健康發(fā)展提供堅強(qiáng)文化支撐和思想保障。

2.國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓(xùn)中心為員工搭建素質(zhì)提升交流平臺，中心員工“人人上講臺、個個當(dāng)專家”，促進(jìn)員工立足崗位“建功立業(yè)”，引導(dǎo)培訓(xùn)中心成員把大講堂作為提升員工素質(zhì)、解決工作難題的有效載體。

3.為深化培訓(xùn)活動實(shí)效，中心在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將培訓(xùn)活動作為體現(xiàn)企業(yè)文化特色有效載體。中心注重在“短、小、實(shí)”上下功夫，通過立足為視角，實(shí)行為討論，運(yùn)用現(xiàn)場演示、集體討論、示范演示、實(shí)踐應(yīng)用等形式，把工作中遇到的難題作為培訓(xùn)的重要科目，從工作中的小經(jīng)驗(yàn)，小技巧講起，逐漸打造中心理論專家，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

四、推出“鄂電人才”微信公眾號 打造優(yōu)秀企業(yè)文化

1.為了提升培訓(xùn)工作質(zhì)效，打造優(yōu)秀人才文化，公司正式發(fā)布了“鄂電人才”微信公眾號。公眾號主要關(guān)注教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作方面的政策宣貫、動態(tài)交流、人才宣傳，突出專業(yè)性、實(shí)時性與互動性。

2.這個公司把微信公眾號按稿件類別分為動態(tài)交流、政策解讀和鸞翔鳳集三個一級欄目。新聞資訊欄目及時發(fā)布各單位教育培訓(xùn)、競賽調(diào)考和重點(diǎn)工作報道；培訓(xùn)動態(tài)欄目主要反映各單位的人才開發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃取和培訓(xùn)體系建設(shè)；管理前沿欄目主要匯集系統(tǒng)內(nèi)外各類課程開發(fā)、課題研究和管理理念；調(diào)查問卷欄目主要推送系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目需求調(diào)查等。

3.為了更好地解讀國家政策法規(guī)，微信公眾號含概了國家政策、國網(wǎng)公司政策及省公司政策三個二級欄目，稿件主要宣貫各層級相關(guān)政策和法律法規(guī)。國家政策欄目從人社廳及相關(guān)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站收資，國網(wǎng)公司政策、省公司政策欄目由公司人資部統(tǒng)一供稿。外部人才主要展示國家級、省部（行業(yè)級）、地市廳局級優(yōu)秀人才事跡；內(nèi)部人才欄目主要反映公司四級四類專家、省公司優(yōu)秀人才、其他各類人才的成長歷程和突出貢獻(xiàn)；專家工作室欄目主要展示各單位由政府或公司掛牌成立工作室的創(chuàng)新、創(chuàng)效理念。

五、結(jié)語

國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓(xùn)中心通過文化創(chuàng)新，使中心“企業(yè)文化+特色”工程能夠緊緊圍繞中心工作展開，進(jìn)一步凝心聚力、激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工弘揚(yáng)以中心專業(yè)專注、持續(xù)改善的企業(yè)核心價值觀，不斷提升職工工作的積極性和主動性，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)軟實(shí)力“潤物細(xì)無聲”的功效，樹立“國家電網(wǎng)”品牌形象。

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