呂華

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，離不開其后勤保障系統(tǒng)的建立健全，在此環(huán)節(jié)中，后勤保障環(huán)節(jié)是企業(yè)整體運行的重要環(huán)節(jié)，我們只有建立健全相應的后勤保障工作制度，才能有利于企業(yè)日常經(jīng)濟的發(fā)展。本文對企業(yè)后勤保障工作對企業(yè)的重要意義作出了認真分析，同時提出了若干加強企業(yè)后勤保障工作質(zhì)量的意見和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；后勤保障；重要意義

市場經(jīng)濟的日益完善，社會對于企業(yè)的要求也越來越嚴格，在此其中，后勤保障工作的實現(xiàn)，有利于確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于促進企業(yè)與社會綜合效益的提升，有利于我國經(jīng)濟建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。一般來說，后勤服務工作的變化性比較大，其具備較高的復雜性，在后勤管理工作中，為了實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的綜合效益，我們需要進行后勤管理環(huán)節(jié)的改革，以確保該改革適應經(jīng)濟發(fā)展的需求，滿足市場經(jīng)濟形勢的發(fā)展要求。

一 后勤保障工作對企業(yè)的重要性

后勤保障工作，在企業(yè)的定位往往靠后，介于主輔分營的兩個模式中，重視程度不及處在前沿的業(yè)務，這是通病。而且，后勤工作相當?shù)牧闵?，整體性不強，具體工作貫通性不高，眉毛胡子一把抓，有時就是撿了芝麻丟了西瓜。后勤工作的領(lǐng)導者一定要從紛雜的事務中解脫出來，認真的研究當前后勤工作的主要方面，也就是和業(yè)務工作有著直接關(guān)系，影響到企業(yè)健康安全，需迅捷快速進行的具體工作內(nèi)容，有的放矢各個擊破，確保一線的創(chuàng)新和攻堅。

構(gòu)建自己的體系，是一個迫切、縝密、嚴肅的工作。以往的后勤保障和企業(yè)的主要工作是分離的，連接度不強，各自為政的結(jié)果是降低了效率。而重視的程度不夠，又導致后勤工作的弱化，沒有一個理想的構(gòu)筑，和企業(yè)的飛速發(fā)展脫節(jié)，構(gòu)建一個系統(tǒng)的后勤保障管理體系，就能夠徹底改變舊有的管理模式，把工作系統(tǒng)化，現(xiàn)代化和數(shù)字化，有章可循，嚴格的和其他系統(tǒng)對接，形成一個緊密的整體，在一個高速的機器上運行。

為了健全后勤系統(tǒng)的管理環(huán)節(jié)，我們首先要提高對其的重視程度，這是我們進行后勤管理工作的第一步，只有確保對后勤管理工作的重視，才能實現(xiàn)后勤管理環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。在此過程中，我們要建立健全后勤保障系統(tǒng)，以確保企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展，以有利于促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展，有利于發(fā)揮企業(yè)后勤管理系統(tǒng)的作用。在日常后勤系統(tǒng)中，只有發(fā)揮后勤管理環(huán)節(jié)的高凝聚性功能，才能有效做好企業(yè)的相關(guān)運營工作，才能有利于企業(yè)整體效益的提升。同時，我們要明確后勤工作服務的對象，把相關(guān)管理理念，落實到后勤工作的每個環(huán)節(jié)中，確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的有效進行。這樣能夠有利于提高參與管理及工作人員的工作積極性，有利于其職業(yè)素質(zhì)的提升。

后勤管理環(huán)節(jié)，在企業(yè)系統(tǒng)中意義重大，它能夠營造一種比較和諧的環(huán)境，這種環(huán)境有利于企業(yè)相關(guān)日常工作環(huán)節(jié)的有效運行，有利于促進企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷優(yōu)化。具體來說，后勤的管理工作是以企業(yè)管理水準為前提的，需要強化對企業(yè)管理的認識，以此促進后勤管理工作的順利進行。為了提高日常后勤工作的效率質(zhì)量，我們需要提高對其重要性認識，確保其后勤管理環(huán)節(jié)的有效運行。

二 . 加強對后勤工作的管理

加強對企業(yè)管理工作的規(guī)范管理，有利于后勤系統(tǒng)環(huán)節(jié)的順利展開，在此環(huán)節(jié)中，它有利于實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。目前看來，我國相關(guān)企業(yè)的后勤工作系統(tǒng)得了較大程度的發(fā)展，其規(guī)模、工作能力等都得到了巨大的提升，其中也存在著不足，雖然企業(yè)管理模式得到更新，改變了傳統(tǒng)的后勤管理模式，實現(xiàn)了現(xiàn)代化后勤管理模式的創(chuàng)新，但是其具體工作環(huán)節(jié)落實的情況并不樂觀，這就需要我們進行企業(yè)工作管理制度的建立健全和業(yè)務流程的優(yōu)化。實現(xiàn)企業(yè)服務和效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)后勤管理工作與市場經(jīng)濟形勢的貼合，促進提高后勤管理工作的服務水平與質(zhì)量。

后勤管理工作是企業(yè)運行的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，為了實現(xiàn)其有效發(fā)展，我們需要加深對后勤服務對象基本需求與活動模式的了解，確保對后勤管理工作的認識深化，在此過程中，要吸收國外相關(guān)企業(yè)后勤管理的觀念，實現(xiàn)企業(yè)后勤工作的提升，確保企業(yè)管理職能的不斷完善與明確，以有利于企業(yè)后勤相關(guān)環(huán)節(jié)的有效進行，促進其綜合效益的提升。同時，我們要樹立以人為本的觀念，確保日常后勤工作的人性化管理，進行和諧企業(yè)環(huán)境的建設(shè)工作，確保滿足員工的個人需求。要積極做好后勤管理的整體規(guī)劃工作，確保企業(yè)文化管理理念的實現(xiàn)，完善企業(yè)的后勤管理系統(tǒng)，確保按照企業(yè)的實際情況，進行相關(guān)規(guī)章制度的確立，以有利于強化后勤工作的規(guī)范化管理和后勤工作的穩(wěn)定進行。

2.1 加強企業(yè)安全管理

安全管理也是企業(yè)后勤保障工作中的一個重要工作內(nèi)容。安全管理首先需要做好安全管理工作的責任分工，明確權(quán)責劃分，提升安全意識，要形成縱向與橫向交叉的管理體系，形成各部門的聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理工作必須加強事前管理，要做好安全防范，努力提升企業(yè)財產(chǎn)及員工的人身安全保障系數(shù)，努力避免事故發(fā)生之后才來找原因分析問題，要防患于未然，努力維護企業(yè)的正常運作及穩(wěn)定，構(gòu)建安全、和諧、文明的企業(yè)生產(chǎn)及生活環(huán)境。

三 為了保證后勤管理工作的有效進行，我們需要建立一支高素質(zhì)的后勤工作隊伍，做好后勤管理的正常維護工作，以促進后勤管理程序的可持續(xù)性運行。為了達到這個目的，就需要提高后勤人員綜合素質(zhì)的能力，要求其具備一定的職業(yè)素質(zhì)與標準的專業(yè)素質(zhì)，以滿足日常后勤管理工作的需要，其相關(guān)素質(zhì)要隨著市場經(jīng)濟的更新而更新，企業(yè)要定期進行后勤管理職能與素質(zhì)的培訓，以提高員工的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)與市場經(jīng)濟的有效接軌，通過一系列措施的運用，確保員工的綜合能力滿足后勤管理的需求，這就需要我們加大對培訓環(huán)節(jié)的投入了。

隨著高科技的不斷引進和現(xiàn)代化設(shè)備的使用，對后勤保障的技術(shù)管理提出了更高的要求，需要更多的科技含量。這里除了要求人員知識素養(yǎng)，技術(shù)能力要有普遍的提高，必須有一套自己獨立的運行體系，建立全面的設(shè)備技術(shù)檔案，做到快速迅捷準確的物資供應。有責任督促上級確保后勤經(jīng)費的開支和增加，不斷提高裝備的升級和人員素質(zhì)的提高，使之符合企業(yè)發(fā)展的水平；制定后勤技術(shù)管理工作標準，這一點非常重要，沒有標準等于一盤散沙。嚴格工作規(guī)范和紀律，確保前方工作安全高效的運行建立一支思想覺悟高，技術(shù)過硬，敢于創(chuàng)新的團隊，首先要求要有團隊精神，愛崗敬業(yè)，充分認識后勤管理工作的重要性，掌握后勤管理工作必須的專業(yè)知識，具有與時俱進的創(chuàng)新精神。敢于打破舊有的管理模式，創(chuàng)造更加適合企業(yè)發(fā)展的管理框架，充實新的內(nèi)容，把松散型，繁雜型，隨意型的團隊，打造成一支有凝聚力的，能打硬仗的團隊。

四 結(jié)語

后勤保障工作簡單實則復雜，后勤保障工作的作用看似輕巧實則重大。想要切實加強企業(yè)后勤保障工作不僅需要提升后勤保障工作部門的能力和水平，還需要讓全體企業(yè)員工都加強對后勤保障工作重要性的認識，讓所有人都參與到后勤保障工作當中來，積極貢獻自己的一份力量，這樣才能讓后勤保障工作更進一步，讓企業(yè)在良好的后勤保障中提升實力、提升形象，奠定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

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