李芳春
摘 要:6至12歲的小學生群體,正處于身心快速發(fā)展的重要階段,學生身上存有太多的“不確定性”。無論是對于學習還是生活而言,小學生均離不開班主任教師的有效引導。歸納了當前小學班主任班級管理中存在的困境,結(jié)合教學管理經(jīng)驗,提出突破的方法措施。拋磚引玉,以期對今后的班級管理工作開展有所幫助。
關(guān)鍵詞:小學班級管理;困境;突破
小學班主任往往兼任授課工作,工作量大,負擔重。小學生年齡小,活潑好動,遇事往往偏激而不顧后果。在班級管理工作中,教師可能會因為管理方法不當,造成與學生關(guān)系疏遠,班級管理效率低下。
一、小學班主任班級管理工作的困境
思想意識決定個體的行為模式。在小學班級管理工作中,班主任教師應(yīng)摒棄傳統(tǒng)、僵硬的管理理念,樹立正確的管理觀念。然而,有的小學班主任教師,沿用僵硬的管理理念,以學生分數(shù)論英雄,導致學生在班級管理中缺乏參與熱情。一個優(yōu)秀的班集體,應(yīng)具備積極昂揚的團隊精神,擁有互幫互助的團隊意識。在當前的小學班級管理工作中,教師沒有注重向?qū)W生滲透集體主義精神,學生較為缺乏團隊意識、集體意識。有的班主任教師不茍言笑,神情嚴肅,讓學生不敢接近。學生不了解教師,教師不了解學生,師生之間信息處于不對稱的狀態(tài)中,班級管理工作自然無法高效開展。此外,某些班主任教師,以任務(wù)或硬性規(guī)定的形式要求學生,但卻不注意自己的言行,從而導致學生在私底下“竊竊私語”。
二、小學班主任班級管理工作的突破
(一)樹立正確的管理觀念
小學生成長的過程,是人格不斷走向獨立的過程。為此,作為班主任教師,要引導學生健康、全面的成長,而不是“代替”學生成長。在班級管理工作中,班主任教師不能事事包辦,應(yīng)給予學生一定的自主空間,鼓勵學生自主地判斷、取舍,培養(yǎng)學生的獨立精神。
(二)抓住班級管理的重點
抓住班級管理的重點,應(yīng)從班級的管理制度入手。制度,是工作體系在長期的運行過程中,立足于趨利避害的原則,逐漸形成的具有高度習慣化、成熟化的產(chǎn)物。俗話說“不以規(guī)矩,不成方圓?!痹诎嗉壒芾砉ぷ髦校處煈?yīng)運用制度這一標準尺子,對學生的行為加以衡量。發(fā)揮制度的驅(qū)動力和約束力,規(guī)范小學生群體的行為準則。班級制度,所有學生都必須遵守。班主任教師應(yīng)嚴格按照班級管理制度獎優(yōu)罰劣,保障班級管理的有效性、高效性。事實上,以班級制度管理學生,其目的是培養(yǎng)學生的規(guī)則意識,讓學生對學習、生活、事物充滿溫情與敬意。規(guī)則存在于社會的各個角落,貫穿學生的學習及生活。以制度而培養(yǎng)學生的規(guī)則意識,并不是遏制小學生的個性發(fā)展,與之相反,規(guī)則意識能最大限度保障學生的身心健康成長。在建設(shè)班級管理制度時,班主任教師應(yīng)踐行民主、公平的管理思想,鼓勵學生獻言獻策,以舉手表決或投票的形式,師生共同健全班級管理制度。
(三)增強學生的集體意識
沒有集體,也就沒有個人。單絲不成線,獨木不成林。無論是學習,還是生活,每個人均不能離開集體。奧斯特洛夫斯基指出:“一個人即便再聰明能干,集體的力量也遠遠大于個人?!笨陀^而言,在一個集體或團隊之間,集體饋贈給個人的收益遠大于個人對集體作出的貢獻。培養(yǎng)學生的集體意識,應(yīng)讓學生懂得為集體付出,集體利益高于個人利益。個人屬于班級,班級屬于大家,每個學生都是班級不可或缺的重要一員,每個學生都應(yīng)該視班級管理為己任。班主任應(yīng)提倡小組合作學習,以小組為單位,組員相互協(xié)作、溝通交流,達到合作共贏的良好狀態(tài)。對于團結(jié)同學,無私奉獻,善于合作的學生,教師應(yīng)給予肯定和褒獎,并鼓勵其他學生與之看齊。班級管理工作中,班委成員應(yīng)由富有責任心、愛心、耐心的學生擔任,而不能唯分數(shù)是舉,僅僅用成績來考量學生。
(四)發(fā)揮教師的榜樣作用
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!痹谛W班級管理工作中,班主任應(yīng)以身作則,發(fā)揮榜樣的力量引導學生,以良好的師德形象感染學生。事實上,在小學生內(nèi)心深處,班主任不僅是管理者,不僅是權(quán)威,更是自己學習和模仿的對象。教學實踐中,很多學生將班主任當作目標、榜樣,學生期望自己“像”班主任。班主任教師應(yīng)將身教放置于言傳之先,做到嚴格要求自己,克己自律。在筆者教學的班級中,有一名學生上課總是遲到,影響了課堂紀律。筆者知道該學生性格較為倔強,于是針對其心理特點,和該學生進行“打賭”:筆者和該學生約定,誰也不能遲到。筆者若是遲到,愿意接受清潔衛(wèi)生工作,學生若是遲到,同樣如此。筆者和學生打賭之后,該學生不服輸?shù)男睦肀粡氐准ぐl(fā)出來,在一個月內(nèi),筆者和該學生均沒有遲到過一次。一個月后,該學生主動對筆者說:“老師,我現(xiàn)在不遲到了。我現(xiàn)在才知道,遲到不僅是我一個人的事情,對其他同學也會造成壞影響。”學生的話讓筆者十分欣慰,筆者鼓勵該學生再接再厲,在學習上下功夫,提高學習成績。
三、結(jié)語
班主任管理工作任重道遠。作為教育工作者,應(yīng)肩負育人的偉大使命。班主任教師在班級管理工作中,應(yīng)落實以人為本的管理思想,尊重學生,理解學生,關(guān)愛學生,學會與學生做朋友,了解學生的心理活動,從而達到親其師信其道的良好教育狀態(tài)。
參考文獻:
[1]何玉花.試析小學班主任班級管理工作的困境和突破[J].學周刊,2016(32).
[2]張琳琳.以人為本理念在小學班主任班級管理中的應(yīng)用[J].情感讀本,2019(9).
編輯 王 敏