袁萬茂 劉勇 吉映

摘 ?要 ?專業(yè)報(bào)進(jìn)行融媒體建設(shè)形成“融媒體+活動(dòng)”“融媒體+服務(wù)”“融媒體+實(shí)體”等形式。專業(yè)報(bào)在建設(shè)融媒體中優(yōu)劣勢(shì)并存，呈現(xiàn)出資源一體化、服務(wù)聚焦化、人員特種化、考核數(shù)字化、合作開放化等“五化”趨向。

關(guān)鍵詞 ?專業(yè)報(bào);融媒體建設(shè);五化

中圖分類號(hào) ?G2 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ?A ? ? ?文章編號(hào) ?2096-0360（2019）17-0001-03

習(xí)近平總書記在主持以“全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展”為主題的中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出：“要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺(tái)、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系，形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系?！?/p>

作為專業(yè)性媒體中的專業(yè)類報(bào)紙融媒體建設(shè)現(xiàn)狀如何？取得哪些經(jīng)驗(yàn)？存在哪些問題？如何實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展？筆者就此深入人才信息報(bào)社、快樂老人報(bào)社、南方農(nóng)村報(bào)社、陜西科技報(bào)社、農(nóng)業(yè)科技報(bào)社、山西科技新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、今日女報(bào)社、時(shí)代郵刊社等單位調(diào)研，得出初步結(jié)論：專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)呈現(xiàn)資源一體化趨向、服務(wù)聚焦化趨向、人員特種化趨向、考核數(shù)字化趨向、合作開放化趨向等“五化”發(fā)展趨向。

1 ?專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)的三種模式

上述幾家專業(yè)報(bào)社都在進(jìn)行融媒體建設(shè)，并通過融媒體建設(shè)探索媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。專業(yè)報(bào)的融媒體建設(shè)各具特色，已形成“融媒體+活動(dòng)”“融媒體+服務(wù)”“融媒體+實(shí)體”等多種發(fā)展模式。

1.1 ?融媒體+活動(dòng)

陜西科技報(bào)社整合《陜西科技報(bào)》、陜西科普工作雜志、陜西科技傳媒網(wǎng)、水煮科技公眾號(hào)、陜西科技傳媒官方微信、陜西科技傳媒官方微博、“超少年密碼”直播平臺(tái)等自有媒體資源，建設(shè)融媒體平臺(tái)。依托融媒體平臺(tái)，加大活動(dòng)策劃力度，開展了精準(zhǔn)扶貧系列培訓(xùn)、“十大人物”系列評(píng)選、“我心中的祖國(guó)”創(chuàng)意繪畫涂鴉大賽、科普小記者、陜西省最美科技工作者宣傳等一系列活動(dòng)，帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

從一報(bào)一刊發(fā)展成為擁有三報(bào)、九刊、四個(gè)中心、若干公司的山西科技新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，如今進(jìn)一步升級(jí)為集報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、影視、新媒體和社會(huì)服務(wù)等于一體的融媒體科技傳播機(jī)構(gòu)。該集團(tuán)充分利用融媒體資源，開展山西最美科技工作者評(píng)選、典贊2018創(chuàng)響山西（人物、品牌、成長(zhǎng)型企業(yè)）系列推選競(jìng)賽、“三晉新農(nóng)人”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽等活動(dòng)，并承辦山西創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果主題會(huì)展，擴(kuò)大了集團(tuán)的社會(huì)影響，樹立了集團(tuán)的良好形象。

1.2 ?融媒體+服務(wù)

楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)下屬的農(nóng)業(yè)科技報(bào)社，整合報(bào)紙和楊凌時(shí)訊全媒體中心、農(nóng)業(yè)科技報(bào)影視中心、全媒體中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等，建成現(xiàn)代化的融媒體采編指揮調(diào)度中心和采編發(fā)稿系統(tǒng)。該社圍繞農(nóng)業(yè)做文章，形成了報(bào)紙、圖書、網(wǎng)絡(luò)、新媒體、科技下鄉(xiāng)、示范基地、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)等十大農(nóng)業(yè)科技服務(wù)平臺(tái)，每年下鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民200多場(chǎng)次，為數(shù)百萬的農(nóng)村讀者提供了實(shí)實(shí)在在的科技

服務(wù)。

今日女報(bào)社以服務(wù)女性為宗旨，打造了以“1”個(gè)平面媒體（即《今日女報(bào)》）為核心，“2”個(gè)數(shù)字媒體（即鳳網(wǎng)和今日女報(bào)微信矩陣）為兩翼，“N”個(gè)傳播平臺(tái)（即今日女報(bào)微博、頭條號(hào)、百家號(hào)、企鵝號(hào)、抖音號(hào)等）為推手的融媒體方陣。今日女報(bào)社的融媒體聯(lián)動(dòng)報(bào)道曾獲全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、全國(guó)婦聯(lián)主席沈躍躍的高度肯定。

人才信息報(bào)社打造集“報(bào)、網(wǎng)、微、端、視、刊”于一體的融媒體平臺(tái)，現(xiàn)擁有五大品牌平臺(tái)、十大品牌欄目、四大品牌活動(dòng)和現(xiàn)代化的融媒體演播室。該社融媒體平臺(tái)大力服務(wù)人社事業(yè)發(fā)展，得到湖南省人社廳的大力支持。

時(shí)代郵刊公司通過服務(wù)郵政主業(yè)務(wù)，形成覆蓋全國(guó)的紙媒、網(wǎng)媒、移動(dòng)資訊媒體端以及“兩微一端一抖”的“時(shí)代+”融媒體平臺(tái)。

1.3 ?融媒體+實(shí)體

南方農(nóng)村報(bào)社致力于打造三農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)，擁有一報(bào)五刊，即《南方農(nóng)村報(bào)》、農(nóng)財(cái)寶典（畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)場(chǎng)、種業(yè)、茶葉），擁有南方農(nóng)村報(bào)官網(wǎng)、新牧網(wǎng)、新漁網(wǎng)、農(nóng)財(cái)網(wǎng)等網(wǎng)站，擁有農(nóng)財(cái)網(wǎng)農(nóng)化寶典、農(nóng)財(cái)網(wǎng)荔枝龍眼通、廣東農(nóng)民專業(yè)合作等微信平臺(tái)，構(gòu)建起較為專業(yè)的融媒體平臺(tái)。該報(bào)依托融媒體平臺(tái)，組建廣東大平臺(tái)農(nóng)業(yè)股份有限公司、廣東新牧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州農(nóng)財(cái)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司、南方農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷中心等經(jīng)營(yíng)實(shí)體，并舉辦了南方農(nóng)資博覽會(huì)、廣東種業(yè)博覽會(huì)等一系列展會(huì)和論壇，具有較強(qiáng)的品牌影響力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

快樂老人報(bào)社擁有20多個(gè)微信公眾號(hào)，100多萬粉絲，該社聚合報(bào)紙和微信資源，聚焦老人文化，為中老年讀者提供各種服務(wù)，拓展了圖書、老人大學(xué)、老人旅游等實(shí)體產(chǎn)業(yè)。

2 ?專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)的優(yōu)劣勢(shì)分析

與大眾化媒體相比，專業(yè)報(bào)進(jìn)行融媒體建設(shè)，存在面向人群窄、報(bào)紙出版時(shí)間固定、出版周期長(zhǎng)、規(guī)模小、人才缺乏等問題，但也有針對(duì)性強(qiáng)、人員專業(yè)性強(qiáng)、可以依托主管部門爭(zhēng)取項(xiàng)目和政策支持等優(yōu)勢(shì)。

2.1 ?專業(yè)報(bào)進(jìn)行融媒體建設(shè)存在的問題

一是規(guī)模不大，人才缺乏，不適合大兵團(tuán)作戰(zhàn)。專業(yè)報(bào)規(guī)模偏小，一般在20～100人之間。如果要進(jìn)行大規(guī)模的采訪，就顯得捉襟見肘了。同時(shí)，專業(yè)報(bào)的人才結(jié)構(gòu)也不甚合理。采編人員中，大部分對(duì)采寫文字稿和拍攝新聞圖片比較有經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)視頻拍攝和后期制作，對(duì)于音頻的錄制和剪輯等工作，就顯得比較生疏。

二是受眾不廣。專業(yè)報(bào)的專業(yè)特性，決定了專業(yè)報(bào)面對(duì)的是分眾化的群體。專業(yè)報(bào)建設(shè)的融媒體，其面對(duì)的群體，基本上與原來的報(bào)紙定位相一致，或者進(jìn)行了更精準(zhǔn)的細(xì)分。如南方農(nóng)村報(bào)的融媒體建設(shè)，就按養(yǎng)殖、種植進(jìn)行了分類;在種植領(lǐng)域，又按作物種類進(jìn)行分類。這樣的分類，使融媒體平臺(tái)定位更精準(zhǔn)，但也導(dǎo)致融媒體平臺(tái)面對(duì)的受眾更窄，彼此之間對(duì)接難度加大。

三是報(bào)紙出版時(shí)間固定、出版周期長(zhǎng)。與大眾化報(bào)紙每日出報(bào)不一樣，專業(yè)報(bào)一般為周二刊，少數(shù)為周三刊。出版周期決定了專業(yè)報(bào)不可能和大眾化的日?qǐng)?bào)拼時(shí)效。專業(yè)報(bào)進(jìn)行融媒體建設(shè)，可以彌補(bǔ)報(bào)紙出版周期長(zhǎng)的缺陷。這需要專業(yè)報(bào)在融媒體建設(shè)過程中，打破專業(yè)報(bào)出版時(shí)間固定、出版周期長(zhǎng)的慣性思維，用融媒體思維，樹立即時(shí)發(fā)稿的

理念。

2.2 ?專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

一是人員專業(yè)性強(qiáng)，試錯(cuò)成本低。專業(yè)報(bào)規(guī)模不大，人員較少，與大眾化媒體相比，既是缺點(diǎn)也是優(yōu)點(diǎn)。歷經(jīng)多年發(fā)展，專業(yè)報(bào)都擁有一批新聞素養(yǎng)較高且在某些細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)具備專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)的采編人員。對(duì)這些采編人員進(jìn)行融媒體技能培訓(xùn)，可以快速滿足融媒體建設(shè)的需求。專業(yè)報(bào)規(guī)模小，這意味著在進(jìn)行新的探索過程中，擁有較小的試錯(cuò)成本。專業(yè)報(bào)可以發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行融媒體建設(shè)的各種嘗試，即使探索不成功，也不需要付出太大的機(jī)會(huì)成本。

二是針對(duì)性強(qiáng)，便于發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，集中力量攻克一個(gè)山頭。專業(yè)報(bào)的專業(yè)性特點(diǎn)，可以讓專業(yè)報(bào)從業(yè)人員靜下心來，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)受眾。大眾化報(bào)紙建設(shè)的融媒體面向的群體廣泛，其需求也廣泛，融媒體內(nèi)容需要照顧到群體需求的方方面面。專業(yè)報(bào)融媒體面向的群體相對(duì)單一，更容易找到群體需求的“最大公約數(shù)”，也就能提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。

三是可爭(zhēng)取主管部門大力支持。專業(yè)報(bào)大多由行業(yè)主管部門主辦。主管部門有宣傳政策、宣傳典型、推廣經(jīng)驗(yàn)、推廣技術(shù)、擴(kuò)大影響等方面的需求，而專業(yè)報(bào)的融媒體平臺(tái)正好能滿足這些需求。專業(yè)報(bào)融媒體平臺(tái)圍繞主管部門的重大工作、重大政策、先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)做服務(wù)，可提高主管部門的重大工作、重大政策在行業(yè)人群中的知曉度，讓主管部門的先進(jìn)典型廣為人知、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)快速推廣、先進(jìn)技術(shù)快速轉(zhuǎn)化。因此，專業(yè)報(bào)可通過為主管部門服務(wù)，爭(zhēng)取其大力支持，推動(dòng)融媒體又好又快地發(fā)展。

3 ?專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)的“五化”趨向

當(dāng)前，上述專業(yè)報(bào)均在充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，探索融媒體建設(shè)。總體而言，專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)已呈現(xiàn)出資源一體化、服務(wù)聚焦化、人員特種化、考核數(shù)字化、合作開放化的“五化”趨向。

3.1 ?資源一體化趨向

在當(dāng)前形勢(shì)下，專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)資源整合呈一體化趨勢(shì)發(fā)展。專業(yè)報(bào)對(duì)資源整合多采取“能整盡整”的原則，深度整合、優(yōu)化配置社會(huì)資源、行政資源、科研院所資源、專家學(xué)者資源等外部資源，整合報(bào)紙、網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、顯示屏等內(nèi)部資源，打造專業(yè)報(bào)融媒體傳播矩陣和信息采編播一體化平臺(tái)。

湖南科技報(bào)社創(chuàng)刊至今62年，在三農(nóng)領(lǐng)域積累了豐富的人脈和科普資源。湖南科技報(bào)社充分整合三農(nóng)領(lǐng)域的行政、科研、推廣和種植大戶資源，并依托湖南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)系科學(xué)家廣、服務(wù)學(xué)會(huì)多的優(yōu)勢(shì)，與各學(xué)會(huì)、各領(lǐng)域的專家建立密切聯(lián)系，充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢(shì)，為湖南科技報(bào)社融媒體的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在打造融媒體平臺(tái)之前，今日女報(bào)社報(bào)紙、鳳網(wǎng)、數(shù)字媒體三個(gè)部門各自為政，互不往來，甚至三個(gè)部門的工作人員都可能互不認(rèn)識(shí)。進(jìn)行媒體融合后，原來由三個(gè)主任分別領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立部門，全部整合到融媒體平臺(tái)內(nèi)，由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，分工合作。報(bào)社內(nèi)部組織打通和深度融合后，融媒體的內(nèi)容、技術(shù)、渠道高效共享，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的一次采集、多平臺(tái)刊發(fā)。

3.2 ?服務(wù)聚焦化趨向

專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)通過聚焦服務(wù)來提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。時(shí)代郵刊公司、陜西科技報(bào)社、山西科技新聞傳媒集團(tuán)、今日女報(bào)社、人才信息報(bào)社的融媒體建設(shè)表明，在當(dāng)前融媒體贏利模式尚不十分明晰的情況下，專業(yè)報(bào)融媒體建設(shè)通過聚焦服務(wù)主管部門的中心工作，獲得主管部門項(xiàng)目、資金等方面的支持，才能得到長(zhǎng)足發(fā)展。

時(shí)代郵刊公司聚焦郵政主業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好湖南郵政“1+14”的微信矩陣和外省郵政微信號(hào)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)。通過“主動(dòng)客服”，圍繞重點(diǎn)工作，服務(wù)郵政各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做好重點(diǎn)產(chǎn)品、公眾軟文、線上活動(dòng)的推送。該公司著力加強(qiáng)農(nóng)村電商的服務(wù)能力，切入“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”，充分利用融媒體平臺(tái)，注重客戶的需求，做好客戶體驗(yàn)，滿足客戶剛需，全力服務(wù)好郵政客戶，同時(shí)積極開展抖音推介、爆品直播、果園直播、網(wǎng)紅銷售等。時(shí)代郵刊公司成為郵政融媒體的典范，其代運(yùn)營(yíng)的“湖南郵政”“婁底郵政”，穩(wěn)定進(jìn)入中國(guó)郵政公眾號(hào)影響力指數(shù)排行榜前十名。

人才信息報(bào)社聚焦服務(wù)“人才”這一主題，利用融媒體平臺(tái)，開展“逐夢(mèng)瀟湘”“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)大會(huì)”“芙蓉人才大講堂”、2018湖南省大學(xué)生社團(tuán)就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽等品牌活動(dòng)。人才信息報(bào)社的服務(wù)，受到人社系統(tǒng)的高度好評(píng)，湖南省人社廳因此對(duì)報(bào)社給予多方面大力支持。

3.3 ?人員特種化趨向

專業(yè)報(bào)建設(shè)融媒體，需要打造新聞行業(yè)的“特種兵”，要求從業(yè)人員既熟悉傳統(tǒng)媒體，又懂新媒體;既能熟練掌握信息采集分發(fā)常規(guī)技術(shù)，又能創(chuàng)新應(yīng)用新媒體技術(shù);不僅能寫文章、拍照片，還要能出鏡主持、拍視頻、錄音頻、搞直播、制作H5、后期剪輯等。

農(nóng)業(yè)科技報(bào)社要求，記者在采集新聞時(shí)，必須同時(shí)采集文字、圖片、視頻、音頻素材。記者現(xiàn)場(chǎng)采訪，采集好后可即時(shí)將產(chǎn)品上傳發(fā)稿系統(tǒng)。

人才信息報(bào)社大力調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，花大力氣對(duì)員工進(jìn)行融媒體技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在該單位30多名員工實(shí)現(xiàn)“特種化”，做到男員工人人能攝像，女員工人人能出鏡。

3.4 ?考核數(shù)字化趨向

專業(yè)報(bào)建設(shè)融媒體，按以往的績(jī)效考核辦法，不利于調(diào)動(dòng)人員的積極性。只有打破原有的考核體系、工資體系，將工作貢獻(xiàn)大小、取得效益大小、造成影響大小進(jìn)行數(shù)字化，通過數(shù)據(jù)來確定收入的多少，才能讓融媒體工作人員提升歸屬感、榮譽(yù)感和獲得感，提高積極性。

今日女報(bào)社在打造融媒體平臺(tái)之前，由于沒有公開的數(shù)字化考核辦法，平面報(bào)紙板塊工作人員收入遠(yuǎn)高于鳳網(wǎng)傳媒與數(shù)字平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)與數(shù)媒工作人員有心理落差。建設(shè)融媒體平臺(tái)后，人員融合，薪資考核全部公開，以數(shù)字化的形式表現(xiàn)出來，按得分多少確定收入高低。記者編輯可以根據(jù)自身能力和意愿選擇工作量，從而匹配相應(yīng)的收入。

農(nóng)業(yè)科技報(bào)社融媒體平臺(tái)打破傳統(tǒng)媒體工資結(jié)構(gòu)體系，進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)改革，細(xì)化考核辦法，按分計(jì)酬。在新的薪酬體系下，做得多的、貢獻(xiàn)大的人收入高。該社目前工資收入最高者是最低者的10倍。

湖南科技報(bào)社正在制訂基于融媒體平臺(tái)建設(shè)的數(shù)字化績(jī)效考核制度，打破平均主義，以期最大限度釋放員工的創(chuàng)造力和活力。

3.5 ?合作開放化趨向

當(dāng)前專業(yè)報(bào)的融媒體建設(shè)，呈現(xiàn)出開放化的合作趨向。專業(yè)報(bào)融媒體要秉持開放合作的理念，拓寬與行政管理部門、事業(yè)單位、企業(yè)、專家學(xué)者、技術(shù)人員的合作，一方面為他們提供服務(wù)，另一方面也獲得他們對(duì)融媒體的支持。通過開放化的合作，可以拓寬媒體開展活動(dòng)的領(lǐng)域，使融媒體運(yùn)營(yíng)更加活躍，影響力更強(qiáng)。

時(shí)代郵刊公司“開門”合作，積極參與郵樂、郵三湘的各種活動(dòng)策劃，積極策劃和參與《芳菲湖南》郵票書的內(nèi)容創(chuàng)作，積極撰寫并通過“時(shí)代+”全媒體平臺(tái)推送報(bào)刊和集郵產(chǎn)品的軟文，助力郵政文化傳媒板塊成功轉(zhuǎn)型，頗具特色。

陜西科技報(bào)社與西安宏源視訊設(shè)備有限責(zé)任公司開展合作，報(bào)社出內(nèi)容，公司制作融媒體后臺(tái)，為融媒體平臺(tái)打造多功能演播廳、視頻動(dòng)畫制作系統(tǒng)、融媒體采編播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

今日女報(bào)社通過與湖南省婦聯(lián)合作，打造出“湘妹子”融媒體平臺(tái)（即省婦聯(lián)官方微博、微信、頭條號(hào)、抖音號(hào)等系列平臺(tái)），聯(lián)動(dòng)發(fā)布婦聯(lián)工作報(bào)道，形成合力，影響深遠(yuǎn)。該社還與湖南省司法廳、湖南省食藥監(jiān)局等單位合作，推出了“微言說法”“湖南食事藥聞”等20多個(gè)單位的官方微信，既擴(kuò)大了影響，又發(fā)展壯大了自己。

參考文獻(xiàn)

[1]新華網(wǎng).習(xí)近平：推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展 鞏固全黨全國(guó)人民共同思想基礎(chǔ)[EB/OL].（2019-01-25）.http：//www.xinhuanet.com/2019-01/25/c_1124044208.htm.