劉建軍

摘要：中國石油西南油氣田公司川中油氣礦遂寧采油氣作業(yè)區(qū)（以下簡稱作業(yè)區(qū)）靠近遂寧市區(qū)，管轄著磨溪?dú)馓铮?9%的井站含硫，開采近30年，員工平均年齡42歲，一線女職工比例高達(dá)70%，作業(yè)區(qū)經(jīng)過冷靜分析，認(rèn)真梳理，找出了管理中“短板”。為此，創(chuàng)造性地提出了“一線工作法”，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。

關(guān)鍵詞：一線;工作;團(tuán)隊(duì);現(xiàn)場

據(jù)作業(yè)區(qū)經(jīng)理王亞輝介紹，所謂“一線工作法”，其核心思路是工作關(guān)口前移、力量下沉，要求我們領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)做給一級(jí)看，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部自覺、自愿地到井站班組開展工作，在現(xiàn)場解決問題。如今，“一線工作法”已被作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)干部帶到了轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、促發(fā)展的一線，成為開展工作的重要方法。筆者了解到，井站“三聯(lián)”制度，是“一線工作法”的重要措施之一，聯(lián)系組由領(lǐng)導(dǎo)干部任組長，管理技術(shù)干部為成員，“下沉”到井站、班組，負(fù)責(zé)井站的隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)?！熬尽?lián)，不僅要‘人到，更要‘心到，要切切實(shí)實(shí)地幫助員工解決問題?！秉h支部書記彭建濤在井站工作中，了解到磨24等井存在生活水罐長沙蟲的問題，積極與服務(wù)站、HSE辦等部門協(xié)調(diào)，及時(shí)組織對(duì)水罐進(jìn)行了沖洗、消毒，確保了基層員工喝上了“放心水”。

“目前在作業(yè)區(qū)，‘一線工作法已經(jīng)成為廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部踐行‘兩學(xué)一做、密切干群關(guān)系的重要經(jīng)驗(yàn)之一。特別是2015年以來，我們探索黨支部工作與井站管理的有機(jī)結(jié)合，開展了設(shè)備保養(yǎng)、技能競賽、廚藝比賽等各種寓教于樂的活動(dòng)，通過與一線員工同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動(dòng)，凝聚了隊(duì)伍，讓機(jī)關(guān)與井站、干部與員工‘一條心。”遂寧作業(yè)區(qū)黨總支書記曾珠說。

一、做法

近年來，遂寧采油氣作業(yè)區(qū)針對(duì)采油氣生產(chǎn)一線“井字為戰(zhàn)，人字為戰(zhàn)”的實(shí)際，推行了“一線工作法”，不斷延伸支部工作觸角，前移支部活動(dòng)陣地，下沉支部工作重心，使基層黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，相輔相成，打造了過硬團(tuán)隊(duì)，有力地促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的全面發(fā)展。

延伸支部工作觸角。開發(fā)前線點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，確保支部工作的有效延伸，始終是一項(xiàng)長期的重要工作。作業(yè)區(qū)開展了“一創(chuàng)兩包三聯(lián)四服務(wù)”特色黨建活動(dòng)。“一創(chuàng)”：就是要?jiǎng)?chuàng)先進(jìn)，支部創(chuàng)“紅旗黨支部”、小組創(chuàng)“紅旗責(zé)任區(qū)”，黨員個(gè)人創(chuàng)“星級(jí)黨員”;“兩包”：就是黨支部、黨小組要“承包所在片區(qū)井站的隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)”;“三聯(lián)”：就是實(shí)行了將安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、井站聯(lián)系等進(jìn)行了融合，實(shí)行“一崗多責(zé)”。每個(gè)聯(lián)系組由班子成員任組長，負(fù)責(zé)帶隊(duì)開展井站檢查、指導(dǎo);“四服務(wù)”，就是黨支部、黨小組所有工作都要圍繞“服務(wù)安全環(huán)保，服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)井站班組，服務(wù)一線員工”四個(gè)方面來開展。工作中同時(shí)做到了“四個(gè)同步”。即：黨政工作同步計(jì)劃、同步部署、同步考評(píng)、同步總結(jié)。

下沉支部工作重心。作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際，定期開展了“紅旗黨支部”、“紅旗責(zé)任片區(qū)”、“黨員示范崗”、“紅旗設(shè)備保養(yǎng)”、“星級(jí)黨員”、黨員工作寫實(shí)、黨建“三聯(lián)”等活動(dòng)的評(píng)比、考核。實(shí)行了黨支部現(xiàn)跟班督導(dǎo)、黨小組長駐井蹲點(diǎn)寫實(shí)、黨支部移位檢查，形成了干部在一線鍛煉、問題在一線發(fā)現(xiàn)、業(yè)績?cè)谝痪€創(chuàng)造的良好風(fēng)尚?；顒?dòng)開展以來，各黨支部、黨小組長跟班督導(dǎo)達(dá)300余井次，發(fā)現(xiàn)、整改站容站貌、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)資料等方面的問題1000余個(gè)。

前移支部活動(dòng)陣地。作業(yè)區(qū)率先在雷一1總站、磨5井等井站建立了黨員之家活動(dòng)室，配備了會(huì)議桌、液晶電視、安裝了寬帶，將支部會(huì)議、學(xué)習(xí)等前移到井站。同時(shí)，按照小型化、多樣化的要求，黨支部每月至少開展一次“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)。僅今年以來，先后在總站、4號(hào)站、9號(hào)站等井站開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識(shí)競賽、廚藝比賽等活動(dòng)11次，通過與員工同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動(dòng)，讓感情在一線建立，友誼在一線見證，搭起機(jī)關(guān)與井站的連心橋。

二、點(diǎn)評(píng)

“延伸觸角、下沉重心、前移陣地”的“一線工作法”，讓黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，緊密結(jié)合，達(dá)到無縫對(duì)接、完美融合，既“接天線”，又“接地氣”，使基層黨組織的“四個(gè)作用”得到有效發(fā)揮，推動(dòng)了作業(yè)區(qū)工作的全面發(fā)展。磨溪?dú)馓镞B續(xù)安全開發(fā)27年，累計(jì)生產(chǎn)天然氣147億立方米，先后3次榮獲“全國高效開發(fā)氣田”稱號(hào)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)，作業(yè)區(qū)也先后1次榮獲中國石油“先進(jìn)基層黨組織”;10次榮獲西南油氣田公司“先進(jìn)基層黨組織”、5次榮獲“基層建設(shè)紅旗單位”、3次榮獲“先進(jìn)基層單位”稱號(hào)。

參考文獻(xiàn)：

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