魯鐵軍

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)的生產經營中，后勤管理工作對于整個企業(yè)的正常運營起到了重要作用，不同的企業(yè)對于后勤管理工作的側重點不同，但是相同的一點在于，后勤管理處于整個企業(yè)管理體系中的重要組成部分。通過高效的后勤管理工作，可以為企業(yè)的正常運營起到重要的保障作用，同時為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產經營環(huán)境，有助于企業(yè)對自身的核心業(yè)務進行合理規(guī)劃，從而提高企業(yè)的經濟效益，然而，從當前大多數企業(yè)的經營及管理狀況來看，多數企業(yè)在后勤管理方面存在一些問題亟需解決。

關鍵詞：企業(yè);后勤管理;經濟效益;相關性

一、后勤管理工作的重要性

后勤管理工作的主要目標就是通過有效的管理方法和管理手段對后勤物資進行協(xié)調配置。在后勤管理工作中，管理者通過組織、協(xié)調、指揮、控制等手段開展高效的管理活動，從而為企業(yè)的職能部門提供支持，以此促使職能部門創(chuàng)造更大的經濟效益。從宏觀角度來看，大型企業(yè)大多具有完善的后勤管理系統(tǒng)，通過具體的后勤工作，可以為職能部門的工作鋪平道路，從而為企業(yè)其他部門、企業(yè)員工提供滿意的服務，激發(fā)其工作積極性并提供員工的工作效率。

二、企業(yè)后勤工作與經濟效益之間的關系

企業(yè)后勤管理工作的職責和內涵是很豐富的，與職工的生產生活息息相關。良好的后勤管理不僅能夠為企業(yè)營造良好的工作氛圍，還能為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，激發(fā)職工的工作熱情，提升積極性和工作效率。毋庸置疑，水利勘察設計要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就必須要重視勘察設計企業(yè)高層結構運行效率、資本資金流通效率以及管理效率。也就是說，如果要想最大限度地獲取經濟效益，一個企業(yè)就必須要針對內部進行有效管理，后勤管理就是這個內部管理的重要組成部分。

三、提高企業(yè)后勤管理質量的對策分析

（一）引進先進的企業(yè)管理模式

企業(yè)可以對成功的大型企業(yè)進行學習和分析，從而對成功企業(yè)的后勤管理模式及管理方法進行總結，結合企業(yè)自身的實際發(fā)展水平對先進的企業(yè)管理模式進行引進和借鑒，從而提高自身的后勤管理水平。在此過程中，企業(yè)需要認識到現(xiàn)代化企業(yè)的后勤管理模式的重要性，與此同時，需要注意加強對后勤管理工作的成本控制，使得每一分的投入都能獲得有效產出，從而有效提高自身的經濟效益。

（二）學習先進的管理理念

企業(yè)在進行后勤管理的過程中，首先需要認識到后勤管理對整個企業(yè)的經營生產運營的重要性，同時需要學習先進的管理理念，通過理念上的變革推動制度上的變革。企業(yè)需要引進合適的管理體系制度作為自身后勤管理工作的指導理論，例如，在科技創(chuàng)新型企業(yè)中，可以在結合泰勒科學管理理論的基礎上形成企業(yè)自身的管理理念，而在現(xiàn)代化辦公企業(yè)中，領導者則需要認識到法約爾的管理理論中的非正式組織的重要性。

除了學習先進的管理理念之外，企業(yè)還需要做到以人為本，在此基礎上開展高效的后勤管理工作，特別是在水利行業(yè)的野外勘測和項目施工過程中，企業(yè)需要為員工做好相應的安全準備工作，同時需要對可預見的風險采取相應的預防措施，從而保障員工的人身安全，做到以人為本。

（三）重視安全生產，提高后勤服務能力

企業(yè)必須對安全生產給予充分的重視和投入。安全意識能夠使作業(yè)人員的防災、救災能力以及安全素質得到有效的提升，最終能夠保證水利勘測設計企業(yè)的安全生產。除此之外，還能夠對水利勘測設計勞動環(huán)境條件進行改善，從而保證生產安全化的實現(xiàn)。作為一種隱性成本，安全投入無法直接體現(xiàn)對水利勘測設計主業(yè)經濟發(fā)展的推動作用，所以現(xiàn)在很多企業(yè)都不會將資金大量的投入在安全保障方面。通過對我國企業(yè)事故經濟損失的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，由于每年的人員傷亡導致企業(yè)需要負擔的經濟損失是非常大的，而且這個損失還在逐年增長，最終嚴重的影響到了水利經濟的健康持續(xù)發(fā)展。所以水利勘測設計企業(yè)必須要充分的重視生產安全的后勤保障，針對企業(yè)安全引起充分的重視，并且進行合理的資金投入，從而充分保證水利電力勘測設計企業(yè)生產安全和運營安全，這也會間接地對水利經濟效益的提高起到推動作用。

（四）保證后勤管理工作的科學化和規(guī)范化

企業(yè)管理是一項系統(tǒng)性工作，后勤管理工作也不例外。在后勤管理中，我們應該在堅持科學的基礎上勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中保證規(guī)范。要實行崗位責任制，把崗位職責落實到人。對于勘測設計中特別是野外踏勘、測繪及施工等外業(yè)工作部分，可以按照區(qū)域劃分人員的職責，保證沒有工作上的漏洞和責任上的空白;在后勤管理工作中，為了使后勤工作的效果得到保障，必須保證所有的后勤服務在透明狀態(tài)下進行，并接受企業(yè)每一個員工的監(jiān)督;作為后勤管理工作的重要部分，企業(yè)員工的飲食問題非常重要，關乎著每一位企業(yè)員工的身體健康，并間接關系著企業(yè)能否正常開展生產活動，從事餐飲服務的每個員工必須持健康證上崗，嚴格對所有進入食堂的食材進行安全檢驗，保障食堂的飲食衛(wèi)生安全，形成完整的衛(wèi)生保障制度;對于企業(yè)剛入職的青年職工宿舍的管理要做好防火、防盜、防爆、防電等一系列安全防護工作，特別是工地現(xiàn)場設代人員的宿舍管理制度，為企業(yè)職工盡可能的提供舒適的住宿環(huán)境的同時，需進一步加強并規(guī)范宿舍的管理工作;努力提升后勤保障人員的綜合素質水平，做到每一位后勤工作人員都應當接受相關崗位專業(yè)培訓，必須掌握相應的職業(yè)技能，并熟悉企業(yè)的相關管理制度。綜上這些措施，都是企業(yè)后勤管理工作科學化、規(guī)范化的實現(xiàn)方式，對提升企業(yè)的經濟效益有巨大幫助。

四、結論

隨著經濟的快速發(fā)展，企業(yè)需要建立完善的管理工作機制，而后勤管理作為企業(yè)管理工作中的重要一環(huán)，企業(yè)必須認識到后勤管理的重要性，在以人為本的基礎上采取有效措施提高自身的后勤管理效率和經濟效益。

參考文獻：

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