李晉芳

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的壓力越來越大，僅依靠體制改革難以應(yīng)對當今社會的發(fā)展趨勢，亟需創(chuàng)新思政工作方式和方法，從而滿足企業(yè)發(fā)展需要，進而提升企業(yè)競爭力，以滿足國家發(fā)展需要。本文首先介紹了思政工作的意義，然后闡述了思政工作現(xiàn)存的問題，最后提出了創(chuàng)新策略。實踐表明，該策略具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：思想政治；工作；創(chuàng)新；探討

一、前言

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，市場競爭日益激烈，僅靠體制改革不足以在市場競爭中保持領(lǐng)先地位，依靠思政工作提升企業(yè)競爭力勢在必行。因此，適時進行思政工作的創(chuàng)新研究，具有一定的現(xiàn)實意義。

二、思政工作的意義

1.強化企業(yè)的組織凝聚力

習(xí)近平總書記強調(diào)，企業(yè)思政工作是企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保障，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要舉措。對于國有企業(yè)來說，應(yīng)及時響應(yīng)總書記的號召，結(jié)合企業(yè)自身的情況，堅持以人為本的管理理念，對員工開展個團隊協(xié)作等方面的的思政教育，從而把企業(yè)做強做大，進而提升企業(yè)的組織凝聚力。

2.提升企業(yè)制度的生命力

對員工開展思政教育，提升員工的思想認識，對于提升企業(yè)制度的生命力非常有幫助。目前，越來越多的企業(yè)采用現(xiàn)代管理制度，而員工的觀念一般落后于企業(yè)制度的變革，因此應(yīng)積極開展對員工的思政教育，使得員工能夠從思想上認識到企業(yè)制度的作用，從而提升企業(yè)制度的生命力。另外，開展思政工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的責(zé)任感，從而有助于企業(yè)制度生命力的提升，進而促進企業(yè)和諧發(fā)展。

3.提高企業(yè)發(fā)展的軟實力

員工在工作過程中，容易產(chǎn)生各種各樣的思想問題，甚至產(chǎn)生沖突。而加強思政工作，及時了解不同員工的實際需求，通過快速響應(yīng)機制，更及時的幫助員工，能夠很好地提升員工參與生產(chǎn)的積極性，從而提升企業(yè)發(fā)展的軟實力，進而保證企業(yè)擁有強大的精神動力。另外，思政工作能夠有效打造立場堅定的員工隊伍，提升員工隊伍整體的素質(zhì)，從而提升企業(yè)發(fā)展的軟實力，進而促進企業(yè)健康發(fā)展。

三、思政工作現(xiàn)存的問題

1.思政工作管理者觀念陳舊

傳統(tǒng)的思政管理者往往以經(jīng)濟效益為主導(dǎo)，一般過分關(guān)注與生產(chǎn)總值，而對員工的思政工作不夠重視，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，管理者沒有充分認識到思政工作的重要性，在日常工作中存在走過場的現(xiàn)象。第二，管理者不重視企業(yè)文化的作用，忽視了思政工作對企業(yè)生產(chǎn)的精神保障作用。第三，管理者觀念陳舊，使得思政工作表面化，沒有被深入開展。

2.思政工作內(nèi)容針對性不足

傳統(tǒng)的思政工作在內(nèi)容上存在對企業(yè)發(fā)展促進不足的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，工作內(nèi)容較為單一和乏味。傳統(tǒng)的思政工作形式化現(xiàn)象較為嚴重，導(dǎo)致其實效性不強。第二，工作內(nèi)容與員工發(fā)展不匹配。傳統(tǒng)的思政工作過分強調(diào)集體利益優(yōu)先，忽視了員工個人發(fā)展。第三，工作內(nèi)容個性化不足。傳統(tǒng)的思政工作內(nèi)容多為集體活為主，沒有考慮員工個性化需求，缺乏對員工思想情況的全面了解。

3.思政工作缺乏開拓創(chuàng)新

傳統(tǒng)的思政工作缺乏開拓創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，思政工作的方式較為單一，一般以集體活動的形式開展，缺少針對員工個體的工作形式。第二，思政工作的內(nèi)容較為乏味，一般僅強調(diào)員工的無私奉獻，缺少員工關(guān)懷相關(guān)的內(nèi)容。第三，思政工作的機制缺乏生命力，一般僅有組織領(lǐng)導(dǎo)機制，缺少員工激勵機制，缺乏有效地評價機制，缺少思想教育機制。

4.思政工作缺乏系統(tǒng)化

傳統(tǒng)的思政工作缺乏系統(tǒng)化，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，思政工作一般未被作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容，甚至根本未納入企業(yè)大發(fā)展規(guī)劃。第二，在部分企業(yè)中，思政工作缺乏常態(tài)化，存在應(yīng)付的現(xiàn)象，導(dǎo)致思政工作開展的不全面。第三，傳統(tǒng)的思政工作一般存在事后處罰的現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)的預(yù)警機制。

四、思政工作創(chuàng)新策略

1.借助時代優(yōu)勢建設(shè)網(wǎng)絡(luò)陣地

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，各行各業(yè)的很多工作都趨向于網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)思政工作當然也不例外，應(yīng)該適時借助時代優(yōu)勢開展網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，具體措施主要包括以下幾個方面：第一，在企業(yè)網(wǎng)站開設(shè)思政工作專欄，借助網(wǎng)絡(luò)的信息快速傳播的優(yōu)勢開展思政教育相關(guān)工作。第二，豐富網(wǎng)絡(luò)資源，利用生動形象的頁面吸引員工的注意力，提升員工思政學(xué)習(xí)的自主性。第三，樹立榜樣并錄制視頻，在網(wǎng)站上展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，借助榜樣的力量激發(fā)員工的積極性。

2.創(chuàng)新思政工作的方式

首先，應(yīng)堅持以人為本的工作模式，對員工給予關(guān)懷。其次，開展愛崗敬業(yè)宣傳工作，提升員工的責(zé)任感。然后，管理者應(yīng)深入基層，對員工的困難進行深入了解，并及時給予幫助。最后，重視員工個人發(fā)展，鼓勵員工制定個性化的學(xué)習(xí)計劃。

3.創(chuàng)新思政工作的內(nèi)容

首先，思政工作一定要以企業(yè)實際情況為出發(fā)點增加新內(nèi)容。然后，思政工作一定要以企業(yè)發(fā)展為原則開拓新主題。最后，思政工作一定要以員工的個性需求為導(dǎo)向，采用個性化的思政教育策略。

4.創(chuàng)新思政工作的機制

思政工作應(yīng)改進工作機制，例如員工激勵機制、評價考核機制、思想教育機制和思政工作預(yù)警機制等。

五、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟與體制改革的不斷深化，企業(yè)面臨前所未有的巨大壓力，亟需創(chuàng)新思政工作，堅持以人為本的管理理念，提升員工的綜合素質(zhì)，使得員工能夠充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神，從而提升企業(yè)的核心競爭力，以滿足我國社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。本文首先介紹了思政工作的意義，然后闡述了思政工作現(xiàn)存的問題，最后提出了創(chuàng)新策略。經(jīng)過近一年的思政工作創(chuàng)新實踐，發(fā)現(xiàn)該策略能夠提升員工參與生產(chǎn)的積極性，具有一定的推廣價值。

參考文獻

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（作者單位：晉城市東焦河水力發(fā)電有限公司）