摘?要:目前為了更好適應(yīng)在新時(shí)期的發(fā)展,我國出臺(tái)了一系列的經(jīng)濟(jì)改革方案,不斷促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)調(diào)整,使得我國的經(jīng)濟(jì)逐漸由超高速增長狀態(tài)逐漸變成了中高速增長。在這種大環(huán)境下,煙草企業(yè)的發(fā)展就面臨著很大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要加強(qiáng)自身建設(shè),從財(cái)務(wù)制度、人力資源制度出發(fā),不斷提供企業(yè)工作效率和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;研究
一、 新時(shí)代煙草企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題
(一)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題
稅收政策是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,也是國家開展宏觀調(diào)控的重要保障。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新時(shí)期,對(duì)于稅收工作提出了新的要求。企業(yè)在這種新的要求下需要做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。煙草企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,尤其是我國現(xiàn)在發(fā)展到了新時(shí)期,在發(fā)展過程中面臨著各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,需要企業(yè)能夠?qū)τ诎l(fā)展中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性進(jìn)行的評(píng)估,根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性制定不同的應(yīng)對(duì)方案和調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,把資金投入到市場(chǎng)拓展和產(chǎn)業(yè)研發(fā)方面,更好增加企業(yè)的競爭力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性能力方面。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能夠有效整合企業(yè)的各種人力資源和物力資源,更好發(fā)揮人力資源和財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì),有效降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本,同時(shí)有效精簡財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),最大限度提高企業(yè)工作效率,不斷提高企業(yè)核心競爭力。
(二)財(cái)務(wù)管理問題
一般來說,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理也是企業(yè)在經(jīng)營中考慮的重要問題。財(cái)務(wù)管理能夠?qū)τ谄髽I(yè)的收入和支出有規(guī)范化管理,了解企業(yè)的資金流動(dòng)情況,減少一些不必要的資金支出,同時(shí)能夠規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表更加公開透明,這樣有利于提高企業(yè)的信用。另外財(cái)務(wù)管理過程中需要對(duì)于企業(yè)很多經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效控制和分析,需要通過各種手段來不斷來加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制以及投資行為控制,這樣就能夠使得企業(yè)的資金能夠發(fā)揮在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展以及發(fā)展上。風(fēng)險(xiǎn)分析和投資決策對(duì)于財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要,任何一個(gè)投資決策都是伴有風(fēng)險(xiǎn)存在的,很多企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展過程中出現(xiàn)經(jīng)營問題就是對(duì)于市場(chǎng)把握不準(zhǔn)確,使得企業(yè)制定的投資決策具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性,從而導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不動(dòng),最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說,分析好市場(chǎng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,是企業(yè)發(fā)展必須要考慮的問題。
二、 更好地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)建議
(一)制定科學(xué)合理投資戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)制定的任何發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都起著決定性作用,戰(zhàn)略方向決定了企業(yè)的資金流行和市場(chǎng)發(fā)展的方向,同時(shí)還伴有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性,如果戰(zhàn)略投資出現(xiàn)問題,很可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題。在制定投資戰(zhàn)略目標(biāo)過程中,加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研,積極了解行業(yè)發(fā)展的方向和趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,對(duì)于投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估,最后結(jié)合自身發(fā)展規(guī)模制定一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高效益的發(fā)展目標(biāo),從而促進(jìn)煙草企業(yè)又好又快向前發(fā)展。
(二)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念
煙草企業(yè)在制定財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度時(shí)需要統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況、市場(chǎng)變化情況以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來制定合理的管理方案,要站在行業(yè)發(fā)展的高度上來看待財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作,這樣制定出的管理方案才能夠經(jīng)受時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。另外企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作和財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作良好銜接,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用,避免企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)資金鏈斷裂的情形,將企業(yè)更多的資源放在戰(zhàn)略發(fā)展上面,從而更好促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(三)企業(yè)自身要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
目前各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分復(fù)雜,企業(yè)如何投融資行為都可能對(duì)于企業(yè)發(fā)展造成很大的影響,這就要求企業(yè)需要合理評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及需要制定發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)還要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,企業(yè)在投資決策過程中才能處于不被動(dòng)的局面。同時(shí)企業(yè)要分析行業(yè)形勢(shì),定位好企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及實(shí)際財(cái)務(wù)情況,從而制定符合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略投資方案。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理制度時(shí)需要統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況、市場(chǎng)變化情況以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來制定合理的管理方案,要站在行業(yè)發(fā)展的高度上來看待財(cái)務(wù)管理工作,這樣制定出的管理方案才能夠經(jīng)受時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
(四)強(qiáng)化人力資源制度的構(gòu)建
在新時(shí)期背景下,強(qiáng)化人力資源管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展也是至關(guān)重要的。加強(qiáng)企業(yè)自身管理,能夠有效提供企業(yè)辦事效率和辦事質(zhì)量。另外企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理同樣需要相關(guān)部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任。財(cái)務(wù)管理、資金預(yù)算以及設(shè)備采購和管理都需要相關(guān)人員參與,才能夠更好地開展工作,因此需要在開展過程中加強(qiáng)人力資源制度建立和考核。人力資源管理目的就是通過合理管理企業(yè)現(xiàn)有的人力資源,充分發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值,在促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的同時(shí),也促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三、 結(jié)束語
在新時(shí)期,我國煙草企業(yè)發(fā)展過程中面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),一旦在政策制定過程中出現(xiàn)問題,就會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。為了更好地促進(jìn)我國煙草企業(yè)在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)需要不斷完善財(cái)務(wù)管理制度和人力資源建設(shè),從而不斷提高企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)沖擊的能力,從而更好地促進(jìn)煙草企業(yè)的健康發(fā)展。
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作者簡介:白秀娟,河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。