摘要:隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,建筑工程建設(shè)的速度也在逐漸加快,建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷壯大,因此,需要對(duì)建筑工程建設(shè)過程中的人、材、機(jī)等施工要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行全面、科學(xué)的管理。建筑工程施工進(jìn)度控制與管理是對(duì)工程建設(shè)過程的工序持續(xù)時(shí)間和工序流程進(jìn)行統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。并對(duì)建筑工程施工過程制定進(jìn)度計(jì)劃,以指導(dǎo)工程施工開展。同時(shí)對(duì)工程實(shí)際施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較分析,針對(duì)工程施工過程中存在的進(jìn)度偏差,制定合理有效的改進(jìn)措施,確保建筑工程按照進(jìn)度計(jì)劃合理、有序的開展。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工;進(jìn)度管理;控制
建筑工程施工的進(jìn)度控制就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定最為合理的施工計(jì)劃,施工計(jì)劃執(zhí)行過程中需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查,明確工程的完成情況,對(duì)比制定好的施工計(jì)劃,及時(shí)糾正偏差,認(rèn)識(shí)到其對(duì)工期的影響,采取有效的措施解決問題,保證工程能夠順利竣工。在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,建筑工程占有十分重要的地位,加強(qiáng)建筑工程施工的進(jìn)度管理,能夠保障工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定推進(jìn)。
1建筑工程施工進(jìn)度控制和管理的重要性
施工進(jìn)度的控制貫穿于整個(gè)的建筑工程施工過程中。對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工工期和工程量及消耗的資源能量等都受到施工進(jìn)度的直接影響。而工程施工項(xiàng)目是否能夠按預(yù)期計(jì)劃如期完工,對(duì)于整個(gè)工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用,這對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)起著直接的、決定性作用。所以,建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制和管理是非常重要的,而且,如果無故的拖延了工期或延長了施工的期限,對(duì)于工程質(zhì)量的控制和成本控制來說也是非常不利的,不僅對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益是一大損害,也會(huì)對(duì)社會(huì)效益帶來一定的不利影響。建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度有其規(guī)律性和科學(xué)性,不能拖進(jìn)度,也不能盲目冒進(jìn)。
2影響建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的因素
2.1人為因素
建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素有很多,其中最為重要的就是人為因素。主要是因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ慕ㄔO(shè)、施工及管理等都是由人進(jìn)行的,人的能力水平以及專業(yè)素質(zhì)對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接性的影響,在施工建設(shè)過程中,如果材料、設(shè)備、技術(shù)以及工藝等都比較先進(jìn),但是施工建設(shè)人員的水平不高,一切就成為空談。
2.2材料因素
第一,人力資源配置不夠完善,沒有合理安排好人員及工程項(xiàng)目工程期緊張,企業(yè)暫時(shí)接到很多工程,導(dǎo)致物資供應(yīng)方面的人員不充足而影響物資供應(yīng)的進(jìn)度;第二,工程材料供應(yīng)不及時(shí),周轉(zhuǎn)不到位,供應(yīng)商或材料出現(xiàn)問題,增加了供應(yīng)商的工作難度,從而影響了施工的進(jìn)度。
2.3設(shè)備因素
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)如果設(shè)備比較多,就很容易出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況,導(dǎo)致資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi),甚至?xí)l(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的堵塞,導(dǎo)致工程施工不能順利推進(jìn)。如果強(qiáng)制性施工建設(shè),由于施工現(xiàn)場(chǎng)有限,容易出現(xiàn)混亂甚至安全事故。
2.4資金問題
充足的資金能保證施工如期完成并交付使用。一旦資金出現(xiàn)危機(jī)或運(yùn)轉(zhuǎn)不靈,就會(huì)影響施工的進(jìn)度。
2.5施工條件
建筑工程施工中,施工環(huán)境條件的要求也是比較高的,若在地質(zhì)、氣候等方面出現(xiàn)問題,就會(huì)使工程的施工進(jìn)度受到影響。
3建筑工程施工進(jìn)度管理的有效措施
3.1提高施工單位對(duì)工程進(jìn)度管理的重視
建筑工程進(jìn)度管理是確保工程施工正常開展的措施。需要施工單位相關(guān)進(jìn)度管理人員重視建筑工程建設(shè)過程中的進(jìn)度管理,提高管理人員對(duì)進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí),從而在進(jìn)度管理過程中利用進(jìn)度管理的方法,保障建筑工程正常進(jìn)行。
3.2科學(xué)控制施工組織,保證工程順利推進(jìn)
在建筑工程施工人員的任用時(shí),需要選擇技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的,并且施工技術(shù)業(yè)需要具備上崗資格證。施工前做好準(zhǔn)備工作,依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定完善的、可行的施工計(jì)劃,使施工中的人財(cái)物等能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),減少施工的時(shí)間,對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行處理,簽訂施工合同,工程的負(fù)責(zé)人需要對(duì)工程的技術(shù)人員進(jìn)行安排,科學(xué)的組織施工現(xiàn)場(chǎng),制定的施工設(shè)計(jì)方案要滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要,保證其可行性。整個(gè)工程施工建設(shè)中,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理,依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃施工,有組織對(duì)施工工作進(jìn)行安排,使工程施工進(jìn)度得以保障。
3.3及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)材料,奠定工程建設(shè)基礎(chǔ)
建筑工程施工進(jìn)度管理中,在施工前需要準(zhǔn)備好施工的材料以及配件,結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程,承包單位需要對(duì)物資采購計(jì)劃進(jìn)行提前計(jì)劃,將不同施工工序所需要的材料以及配件等準(zhǔn)備好,準(zhǔn)備的物資材料需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)、檢查等,使得材料以及設(shè)備都能夠按照計(jì)劃應(yīng)用到工程中,使施工進(jìn)度得以保障。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理中,工程建設(shè)的核心是塔吊,這對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生重要影響,因此需要認(rèn)真檢查塔吊的質(zhì)量以及安裝情況,保證其安全監(jiān)測(cè)合格,得到上級(jí)主管部門的安檢證明,只有建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及設(shè)備得到保障,工程的進(jìn)度才能夠順利推進(jìn)。
3.4運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)化管理
目前,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,使得建筑工程進(jìn)度控制管理也需要使用先進(jìn)的技術(shù),對(duì)進(jìn)度控制管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新,在具體的建筑工程施工進(jìn)度管理中,應(yīng)使用計(jì)算機(jī)專業(yè)的軟件,保證進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)化、智能化。建筑工程施工中,管理人員可以使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)不同環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度進(jìn)行管理,使用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)工程量進(jìn)行分析,科學(xué)進(jìn)行施工進(jìn)度的跟蹤與預(yù)算管理,及時(shí)掌握工程進(jìn)度的實(shí)際情況,對(duì)人力資源以及物資等進(jìn)行科學(xué)的調(diào)配,使用網(wǎng)絡(luò)軟件分析工程工期與費(fèi)用之間的關(guān)系,使資金周轉(zhuǎn)更加靈活,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理。
4結(jié)語
總之,在建筑工程施工過程中,由于各種因素的影響,容易導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差,需要及時(shí)針對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保建筑工程如期完整。
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(作者單位:始興縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建管理局)
作者簡介:陳雯菲(1989.12—),女,廣東省韶關(guān)人,長沙理工大學(xué),學(xué)士學(xué)位,助理工程師,工作:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。