孫建平

摘 要：水暖工程作為項目工程中重要的一環(huán)，它的質(zhì)量是否達標，關(guān)系到給排水及采暖系統(tǒng)能否正常使用。因此，對給排水及采暖系統(tǒng)采用巡視、旁站、平行檢驗相結(jié)合的做法是正確和必要的。要保障工程質(zhì)量，一定要做到事前防范與預(yù)防，事中監(jiān)督與管理，事后及時處理與改正，以保證施工順利實施，建筑工程項目圓滿竣工。

關(guān)鍵詞：建筑工程；水暖工程；管理與控制；有效措施

1 前言

要做好水暖工程的相關(guān)工作必須做好工程的管理與工程的控制兩項基礎(chǔ)內(nèi)容管理與控制內(nèi)容十分廣泛涉及的注意事項也比較常見。筆者就其中比較重要的事項進行具體闡述，這也是水暖工程中的著手點反之辯證地看水暖工程的管理和控制也離不開它們。

2 水暖工程管理與控制人員應(yīng)具備的能力與素質(zhì)

首先，作為一名合格的水暖工程師應(yīng)對所負責(zé)的水暖工程的技術(shù)、進度質(zhì)量、安全等有高度負責(zé)的責(zé)任心，嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)范及法律法規(guī)等文件進行規(guī)范施工，充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、細致地搞好水暖工程的管理工作。一個合格的水暖工程管理人員首先要有全面的專業(yè)知識。給排水和暖通就是兩個完全獨立的專業(yè)，但現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司在這一方面一般都由一個人來管理，因此作為一個水暖專業(yè)的工程師，要熟練掌握給排水及暖通兩方面的技術(shù)及施工規(guī)范。同時，還必須掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的相關(guān)規(guī)定。隨著社會的不斷進步，材料也在不斷地進行更新，一些新技術(shù)[1]、新要求也不斷的融入到施工中，這些規(guī)定涉及面廣，更新快，在很大程度上指導(dǎo)著當(dāng)?shù)毓こ痰氖┕ず万炇?。作為一名水暖工程師，除了掌握專業(yè)的知識及規(guī)范外，還要有靈活的頭腦，隨機應(yīng)變的能力，在施工中總會有這樣那樣的問題，而處理解決這些問題，都是工程師需要具備的能力。

3 水暖工程招投標工作的管理與控制措施

工程的招投標工作在工程中起著重要作用。而對于一名房地產(chǎn)開發(fā)商的水暖工程師來說，應(yīng)對整個招標過程有一個全面的了解。工程招標、確定工程造價工作非常重要。工程管理人員在編制招標文件時一定及時準確地掌握水暖材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、產(chǎn)地供貨商等信息，掌握當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鰟趧恿Φ幕厩闆r。細致調(diào)查工程概況，根據(jù)經(jīng)驗判斷該項目在施工中可能出現(xiàn)的情況與風(fēng)險。仔細閱讀圖紙，對圖紙中表述不明確的技術(shù)、材料、設(shè)備、施工工藝及施工界線等要詳細整理，給予明確答復(fù)。做好這些準備工作，可以更準確地確定報價、核算出工程大致成本和預(yù)期利潤，對施工中的風(fēng)險有一個大致的認識。另外還要對了解各投標方的信息，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要做好招投標的工作還必須熟練地掌握工程概預(yù)算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容[2]，全面掌握簽訂的合同條款，并且認識到此項工作的重要性。做好招投標階段的準備工作，要求工程管理人員不能單一具備如技術(shù)、造價、材料等能力，要具備綜合管理能力，要有市場意識。

4 水暖工程設(shè)計審核與圖紙會審工作的管理與控制措施

設(shè)計審核和圖紙會審是設(shè)計人員與管理人員互相交代、溝通交流的一個平臺。設(shè)計審核和圖紙會審包括兩個方面：（1）對各系統(tǒng)適用性和經(jīng)濟性的討論與研究；（2）對系統(tǒng)技術(shù)上的審核和對于水暖施工方面。因為產(chǎn)品、材料在市場上的占用率比較大，為確保工程質(zhì)量，必須要明確該項目的功能定位，避免出現(xiàn)設(shè)計滯后的施工現(xiàn)象，為使設(shè)計圖紙符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量標準及設(shè)計的合理及優(yōu)勢，會審時應(yīng)注意以下幾點：（1）進戶預(yù)埋套管的位置標高是否合理；（2）動力設(shè)備等是否與其它相關(guān)專業(yè)的參數(shù)一致；（3）水暖設(shè)備管線位置標高是否合理并且便于安裝，避免與其它專線重疊或水平交叉；（4）預(yù)留套管洞口是否有合理的平面布置圖，標高、尺寸是否標注清楚。設(shè)計審核和圖紙會審是施工前一項非常細致重要的工作，必須高度重視，否則就會給整個項目帶來不必要的損失和經(jīng)濟浪費。在施工的圖紙設(shè)計之前，工程師需要對現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)進行記錄和分析，確保每個數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性。

5 水暖工程施工質(zhì)量管理與控制措施

工程質(zhì)量是工程的核心問題，是原則問題，關(guān)系到各方面的利益，水暖工程質(zhì)量的問題要把握事前控制和事中控制。

5.1 嚴格管理與控制施工材料與設(shè)備

工程上用的材料、設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，沒有好的材料、設(shè)備，一定沒有優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。選用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備，首先在長期的采購過程中，逐漸淘汰一些信譽差、質(zhì)量差的供貨商，選擇市場信譽好，規(guī)模大的供貨商作為長期合作伙伴。這樣既可保證供貨渠道、材料質(zhì)量，又能保證合理的價格，在一定程度上還能緩解采購單位的資金運轉(zhuǎn)壓力，其次對重要的設(shè)備，采取招標方式采購，即降價造價又保證質(zhì)量。

5.2 合理組織施工人員

好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，科學(xué)合理地組織施工人員。特種工種要持證上崗，但也不能偏信證件，結(jié)合工程的實際情況和人員的實際操作水平，充分有效的發(fā)揮每個人的能力。對施工班組及人員進行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動性較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行交底[3]。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標準，做到心中有數(shù)。對工程中所用的材料、設(shè)備進行考查和確認，為下一步工作創(chuàng)造條件。

5.3 嚴格管理與控制施工質(zhì)量

施工階段是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。必須根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的水暖工程施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）進行。施工中發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。嚴格推行規(guī)范化操作程序、工藝標準，工程施工程序化，嚴格執(zhí)行施工工藝交接制度。崗位分工明確，責(zé)任落實到人，參與施工的每一個人都要有一份責(zé)任感。隱蔽工程和關(guān)鍵工序必須組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同驗收，特殊情況有必要請主管部門現(xiàn)場指導(dǎo)并做好隱蔽記錄和其他相關(guān)資料。系統(tǒng)調(diào)試前必須編制科學(xué)可行、確保安全的調(diào)試方案，經(jīng)有管部門審批準許后方可實施。調(diào)試前必須充分了解熟悉設(shè)備的性能、參數(shù)等，對調(diào)試人員進行全面培訓(xùn)，并對可能出現(xiàn)的情況做好可行性預(yù)案，保證人身安全。調(diào)試過程中要與設(shè)備供貨商的技術(shù)人員共同進行，既要配備經(jīng)驗豐富的調(diào)試人員，又要實事求是，不完全依賴經(jīng)驗。

6 水暖工程安全管理與控制措施

施工安全措施以預(yù)防為主，要對施工人員進行崗前培訓(xùn)，進行安全知識教育并發(fā)放安全防范工具，以提高施工人員安全意識。對施工人員進行安全技術(shù)交底，確保施工安全有效地進行?？傊谒┕ぶ?，安全與質(zhì)量并重，嚴格按照水暖規(guī)程操作，在保證安全的前提下，讓質(zhì)量更上一層。建立健全質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理。首先，嚴把材料關(guān)，進場的材料要有合格證、檢驗報告和相關(guān)證件。其次，要發(fā)揮監(jiān)理工程師在合同管理中的主導(dǎo)作用，避免管理中的混亂和誤解。還要明確設(shè)計要求，嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。最后，做好自檢、專檢、交接檢的工作。隨著水暖工程人員、工程材料設(shè)備和工程技術(shù)的更新?lián)Q代，工程管理模式也向新的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變，我們要與時俱進、推陳出新，做好水暖工程的管理與控制工作，為社會建設(shè)貢獻自己的一份力量。

7 結(jié)語

水暖工程是工程項目中非常重要的一個方面，對于城市穩(wěn)定發(fā)展，人們生活水平有很大的影響，因此施工單位一定要從整體上對水暖工程進行管理與控制，提升水暖工程的管理水平，保障水暖工程的建設(shè)質(zhì)量。一定要從整體強化水暖工程的管理與控制，減少甚至避免不合理的圖紙設(shè)計方案，提升水暖施工單位的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 陳永亮.論述水暖工程管理與控制[J].四川水泥，2018（3）：188.

[2] 楊光東.淺談如何做好水暖工程的管理工作[J].新疆有色金屬，2018（2）：101～102.

[3] 呂梅花.管理與控制問題在高校水暖工程中的應(yīng)用[J].物流工程與管理，2016（2）：148～149.