毛穎歡 李瓊
最近這幾年,公立醫(yī)院在進(jìn)行如火如荼的改革,改革的力度正在不斷加深,而取得的效果也相對較為樂觀[1-3]。公立醫(yī)院在改革過程當(dāng)中開始取消藥品加成,并且對于醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行補(bǔ)償,這能在一定程度上對于醫(yī)藥衛(wèi)生體制進(jìn)行深化改革,并且能促進(jìn)城市公立醫(yī)院的綜合改革,其對于推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量具有重要的意義[2-5],這也是公立醫(yī)院破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制的一個重要的措施。可以擠壓藥品和耗材虛高價格、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)。通過藥品耗材集中招標(biāo)采購騰出的空間,主要用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,調(diào)增部分按規(guī)定納入醫(yī)保報銷。同時,按照“保基本”原則,調(diào)增的門診診查費以普通門診新增價格額度為報銷定額,納入醫(yī)保統(tǒng)籌基金報銷。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,擠壓過度醫(yī)療水分。所以在這種背景下,本文簡單分析取消藥品加成和醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整對于公立醫(yī)院住院費用的影響,并將主要研究情況簡單的進(jìn)行如下的報告。
本文調(diào)查對象為湖北省公立醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)均來源于某醫(yī)院的相關(guān)病案管理系統(tǒng),選擇采用Excel文檔將2017年1—12月(落實方案以前)以及2018年1—12月(落實方案以后)的所有住院患者的住院費用的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)出,對數(shù)據(jù)構(gòu)成進(jìn)行相關(guān)的分析。其中,2017年1—12月住院患者人數(shù)為15 637例,手術(shù)科室6 392例,非手術(shù)科室9 245例;2018年1—12月住院患者人數(shù)為17 245例,手術(shù)科室7 546例,非手術(shù)科室9 699例。
對于病案管理系統(tǒng)當(dāng)中所調(diào)出的原始費用的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌,對于全院的總體住院費用、全院住院費用中各類費用所占比例、手術(shù)與非手術(shù)科室各類費用以及手術(shù)與非手術(shù)科室各類費用所占比例,對于落實方案前后費用的變化狀況加以比較。
對全院的住院費用變化狀況進(jìn)行調(diào)查并作出評價了解方案落實之前和落實以后,全院住院費用當(dāng)中各類費用所占的比重,調(diào)查方案實施前后手術(shù)以及非手術(shù)科室所含的費用和人均值變化狀況,對于方案落實前后手術(shù)和非手術(shù)科室的住院費用的構(gòu)成比進(jìn)行分析。
本文數(shù)據(jù)采用IBM SPSS 25.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行處理,計量資料采用(s)表示,采用t 檢驗,計數(shù)資料采用χ2檢驗,采用(%)表示,P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
在全院落實相關(guān)住院費用前后對于各類費用的人均變化狀況進(jìn)行分析,在落實醫(yī)院取消藥品,加成醫(yī)療服務(wù)價格補(bǔ)償方案以后,該醫(yī)院的住院費用當(dāng)中的各類費用存在不同程度的變化。其中主要是藥品費用和床位費降低比較明顯,2017年的人均藥品費用為(7 228.3±156.7)元,2018年的人均藥品費用為(6 042.2±152.3)元,藥品的費用降幅達(dá)到16.41%。而上漲的費用當(dāng)中,主要由手術(shù)費、麻醉費和治療費用最為明顯,2017年的人均手術(shù)費、麻醉費和治療費分別為(987.2±29.7)元、(382.7±14.8)元和(2 624.0±84.6)元,2018年則分別為(1 427.2±34.1)元、(506.1±12.9)元和(3 140.3±112.4)元,增長幅度分別為44.58%、32.46%和19.66%。詳細(xì)情況請參見表1所示。
在落實公立醫(yī)院取消藥品加成、醫(yī)療服務(wù)價格補(bǔ)償方案之后,該醫(yī)院的住院費用當(dāng)中,各類費用構(gòu)成比均和落實之前一致,但從具體占比狀況進(jìn)行分析,存在著細(xì)微變化,其中藥占比、檢查費占比和床位費占比等項目和方案落實之前均存在下降,而主要以藥占比下降最多,2017年的藥占比構(gòu)成為36.24%,2018年為30.25%,降幅為5.99%,其余各個類別所占比和方案落實之前存在不同程度的上升,但上升并不明顯。詳細(xì)情況請參見表2所示。
分析手術(shù)科室患者住院費用,在落實取消藥品加成與于醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整方案以后,各類費用變化狀況和全院費用變化情況基本保持一致,人均藥費和人均床位費均有所降低,其余的費用有所增加。從非手術(shù)科室進(jìn)行分析,在方案落實以后,人均總費用和人均檢查費用得以降低,而全院總體和非手術(shù)科室變化不一致。在方案實施以后,非手術(shù)科室的材料費、治療費的增幅均高于手術(shù)科室,而手術(shù)科室的手術(shù)費和麻醉費增幅高于非手術(shù)科室。具體情況請詳見表3所示。
從住院費用當(dāng)中,各類費用構(gòu)成比的角度進(jìn)行分析,非手術(shù)科室的變化狀況和全院的變化狀況保持一致,在方案落實之后,人均藥費、檢查費和床位費的構(gòu)成比得以下降,而其余各類費用均有所上升;手術(shù)室各類費用的構(gòu)成比狀況和全院的情況稍微存在不同,在方案落實以后手術(shù)科室的人均藥費、材料費、化驗費、床位費等構(gòu)成比都有所降低,而其余各個費用的構(gòu)成比存在上升。詳細(xì)狀況可參見表4所示。
醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間具有直接的關(guān)聯(lián),為了有效的平衡這兩者之間的關(guān)系,最主要的就是將社會效益放在首位[6-7]。所以醫(yī)院應(yīng)該接受政府和社會公眾的監(jiān)督勇于承擔(dān)社會責(zé)任,并將社會效益放在首位?,F(xiàn)如今社會并沒有形成一個完整統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),而醫(yī)院為了有效的科學(xué)的進(jìn)行管理,需要動態(tài)的對于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的變化狀況進(jìn)行掌握,并隨著相關(guān)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,能夠有效對于醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價,這能夠分析醫(yī)院的今后走勢和趨勢[8]。
表1 落實方案前后全院的住院費用比較(
表1 落實方案前后全院的住院費用比較(
表2 方案落實以后的全院住院費用所占比比較
表3 方案落實前后手術(shù)科室和非手術(shù)科室住院費用比較
表4 方案落實前后手術(shù)和非手術(shù)科室住院費用構(gòu)成比情況比較
本文主要研究取消藥品加成和醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整對公立醫(yī)院住院費用的影響,從結(jié)果中能夠看出在落實這項方案以后,醫(yī)院的住院費用得到一定的改善[9-10]。醫(yī)療改革的目標(biāo)是,以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐步取消藥品加成政策,推進(jìn)補(bǔ)償機(jī)制改革,由醫(yī)療服務(wù)收費、藥品加成收入和財政補(bǔ)助三個渠道改為醫(yī)療服務(wù)收費和財政補(bǔ)助兩個渠道[11-12]。改革的目的是通過改善醫(yī)療技術(shù)服務(wù),優(yōu)化藥品管理,使藥品成為醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的工具和手段來保護(hù)我們的日常運作,而不是作為補(bǔ)償?shù)那篮褪侄巍榱俗屗幤凡辉偈轻t(yī)院收入的主要來源,而是成為醫(yī)院的成本,根據(jù)改革方向,形成醫(yī)院合理的收入結(jié)構(gòu),積極引導(dǎo)合理醫(yī)療。
取消藥品加成和醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整應(yīng)落實公立醫(yī)院的藥品分類采購制度,對于藥品的不同狀況加以區(qū)分,然后以招標(biāo)談判和直接掛網(wǎng)等方式進(jìn)行價格的合理調(diào)整。如果臨床上對于藥物的使用量較大,采購金額較高或存在多家企業(yè)生產(chǎn)基本藥物非專利藥物的狀況,需通過省級藥品采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行中標(biāo)采購公立醫(yī)院綜合改革試點城市,通過采取以市為單位的市級藥品采購或在平臺上自行采購,然后鼓勵跨區(qū)域聯(lián)合采購和專科醫(yī)院的聯(lián)合采購方案。此外也可以落實醫(yī)用耗材,陽光采購,并開展高值醫(yī)用耗材和檢測試劑以及大型醫(yī)療設(shè)備采購的方案。這對于促進(jìn)醫(yī)療采購的合理進(jìn)行具有重要價值。
綜上所述,在公立醫(yī)院取消藥品加成進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整能夠在一定程度上對住院費用產(chǎn)生影響。