摘 要:隨著教學(xué)質(zhì)量提升工程的逐步深入,教學(xué)互動成為課堂提高教學(xué)質(zhì)量提升的重要環(huán)節(jié)。教員在課堂上實(shí)施教學(xué)互動的意識普遍存在,但互動效果千差萬別,不容樂觀。因此,在課堂教學(xué)中實(shí)現(xiàn)教與學(xué)、師生、生生之間互動的有效性變得尤為重要。
關(guān)鍵詞:士官教學(xué);課堂教學(xué);互動策略
近年來,隨著中國軍隊(duì)改革的不斷深入,軍隊(duì)員額中士官數(shù)量所占的比重越來越大,其一線帶兵人的地位和作用越來越凸顯。因此,士官教育將成為軍隊(duì)院校辦學(xué)的重點(diǎn)。士官學(xué)員大多來自基層部隊(duì),學(xué)習(xí)積極性和主動性普遍不高,但他們對日后任職中有幫助的技能和知識有濃厚興趣。傳統(tǒng)的教學(xué)模式更多是以灌輸式和機(jī)械式為主要教學(xué)手段,已經(jīng)越來越不適應(yīng)新形勢下的士官教學(xué)。如何在教學(xué)過程中揚(yáng)長避短,讓士官學(xué)員發(fā)揮自身優(yōu)勢,快速掌握所學(xué)技能知識,成為士官院校必須面對的課題。
本文以“互動策略”為突破口,分析了如何通過組織高效合理的“互動”,讓士官學(xué)員參與進(jìn)課堂教學(xué),發(fā)揮優(yōu)勢獲取知識技能的實(shí)施過程。士官學(xué)員學(xué)習(xí)主動性不高,而互動策略的運(yùn)用,能夠活躍課堂氛圍,調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性,最主要的是這種方式能夠營造教員與學(xué)員平等交流的課堂氛圍,暫時(shí)弱化課堂上的職務(wù)級差距,使學(xué)員處在相對寬松的學(xué)習(xí)氛圍中,從而有利于培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新能力和自主學(xué)習(xí)意識。教員在課堂上實(shí)施教學(xué)互動的意識普遍存在,但互動效果千差萬別,教學(xué)質(zhì)量不容樂觀。為此在課堂教學(xué)中實(shí)現(xiàn)教與學(xué)、師生、生生之間的互動有效性變得尤為重要。
1 目前互動存在的主要問題
1)互動關(guān)系單一?;硬呗栽谡n堂中有所應(yīng)用,但是目前課堂互動形式單一,水平不高。多表現(xiàn)為“教員強(qiáng)迫學(xué)員互動“、“互動雙方類型單一”兩方面?;油耆越虇T住中心,教員主導(dǎo)互動過程,學(xué)員只能被動配合;互動只發(fā)生在師生之間,其他形式,諸如小組之間、同桌之間的互動很少實(shí)施。
2)互動內(nèi)容形式化。有些教員對互動策略的理解不夠透徹,往往走向極端。例如,為了互動而互動,不講究結(jié)合課堂內(nèi)容,而只重視個(gè)人表演,使用嘩眾取寵的互動表演,實(shí)際對課堂內(nèi)容教學(xué)沒有實(shí)質(zhì)幫助。其次是完成任務(wù)式的應(yīng)付了事,將互動簡單理解為“提問”、“反問”,比如,在課堂上提問“請大家回答一下壓力傳感器的工作原理”,將此低層次的問答理解為正確的互動。
3)互動目標(biāo)模糊?;觾?nèi)容形式化,也反映出教員對互動策略實(shí)施目標(biāo)的不明確,不會講課堂內(nèi)容特點(diǎn)有效融合進(jìn)恰當(dāng)?shù)幕臃绞街?,也不針對學(xué)員特點(diǎn)進(jìn)行互動策略選擇,反而是為了聽課需要、表現(xiàn)個(gè)人,完全不理會課堂內(nèi)容是否適合互動、互動方式是否符合學(xué)員層次,互動目標(biāo)的模糊沖擊了實(shí)施“互動”的初衷。
2 有效互動策略的標(biāo)準(zhǔn)
1)是否有利于更好地實(shí)現(xiàn)三維教學(xué)目標(biāo)。三維教學(xué)目標(biāo)指的是“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”,三者相互統(tǒng)一,不可分割。高效恰當(dāng)?shù)幕討?yīng)該是以學(xué)員為中心,教員只在必要時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)啟發(fā),這可以發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性,積極參與到課堂討論中,去探索、求知知識的來龍去脈,去動手操作掌握事物的組成和工作原理,實(shí)現(xiàn)第一個(gè)教學(xué)目標(biāo),在學(xué)習(xí)過程中或教員引導(dǎo)或潛移默化領(lǐng)悟掌握學(xué)習(xí)的方式方法,達(dá)成第二個(gè)教學(xué)目標(biāo)。通過互動策略的引入,課堂不再枯燥,又正向激勵(lì)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和積極性,使學(xué)員對新內(nèi)容求知若渴,從而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),而此過程中展現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛裝管裝等又是良好的情感態(tài)度和價(jià)值觀教育。
2)是否能夠讓全體學(xué)員參與?;硬呗詫?shí)施的一方面目標(biāo)是為了增強(qiáng)學(xué)員之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)突出團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)個(gè)體的鮮活個(gè)性,這恰恰也是士官教學(xué)中非常重要的一項(xiàng)情感和價(jià)值目標(biāo),而其前提則是課堂的全部要素—教員與學(xué)員,均參與到互動當(dāng)中。通過實(shí)施恰當(dāng)?shù)幕硬呗曰钴S課堂氛圍,幫助士官學(xué)員融入課堂,大膽陳述個(gè)人觀點(diǎn)、補(bǔ)充他人的回答或見解,接受別人的糾正,讓互動成為思維交流的紐帶,讓學(xué)習(xí)不再枯燥,從而真實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)互動的功能。
3 實(shí)施互動策略的技巧
1)實(shí)施互動巧在“欲言又止”—留白。裴斯泰洛齊認(rèn)為:不能滔滔不絕地對孩子講話,而是應(yīng)采用與兒童談話的方式;不能對孩子講很多話,而是應(yīng)讓他們表達(dá)某一件事情;不能詳盡無遺地講完這個(gè)題目,而是要向孩子提出有關(guān)的問題,讓他們自己找到答案,再予以糾正。我們在講某一設(shè)備時(shí),往往是講設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)組成和工作原理,如果全部講出來,一點(diǎn)“留白”都沒有,則學(xué)員和看出學(xué)習(xí)沒什么兩樣,這里實(shí)施互動后的教學(xué)應(yīng)該留給學(xué)員思考的問題,比如按照功能需求—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—實(shí)現(xiàn)原理的思路進(jìn)行授課,而一個(gè)設(shè)備的功能一般不止一個(gè),我們可以講解第一個(gè)功能需求,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作原理,在講解第二個(gè)功能需求時(shí),通過實(shí)物或三維模型把其對應(yīng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為留白。當(dāng)然這種留白一定要設(shè)計(jì)好,通過教員的點(diǎn)撥、學(xué)員的思考互動,學(xué)員會很快理解掌握的才是好的互動策略。
2)實(shí)施互動貴在“一知半解”—存疑。過去的教學(xué)強(qiáng)調(diào)教員把一切講“明白”,講“透徹”,把問題“消滅”在課堂中?,F(xiàn)代的教育理念恰恰相反,提倡讓學(xué)員帶著問號進(jìn)教室,帶著更多問題走出教室。當(dāng)學(xué)員在操作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),教員只是一再說:你可以再做一次,你看看別人是怎么做的。你為什么和別人不一樣呢?教員要善于“讓學(xué)員子在嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,這樣獲得的知識比教員的簡單“告訴”更有效。這種互動策略技巧要結(jié)合實(shí)際的課程和設(shè)備,不能影響設(shè)備的性能,我們在課堂上還要把設(shè)備的知識點(diǎn)講清楚,講明白,而讓學(xué)員存疑不是這節(jié)課沒有學(xué)會,而是可以假設(shè)某種操作失誤,讓學(xué)員在失誤中摸索學(xué)習(xí)這節(jié)課的知識點(diǎn)有何用,是不是這節(jié)課的知識點(diǎn)還存在一知半解。如果涉及實(shí)踐操作課,那么,每個(gè)學(xué)員操作的結(jié)果可能不一樣,這是教員就要把握落實(shí)好這種互動策略,讓失誤的學(xué)員與不失誤的學(xué)員或教員產(chǎn)生活動,也可以產(chǎn)生學(xué)員小組的互動,這樣學(xué)員的學(xué)習(xí)就帶有解決問題的目的性。
3)實(shí)施互動允許“忘乎所以”—縱情。陶行知“喂雞吃米”的故事告訴我們這樣一個(gè)道理:課堂是最好的生長個(gè)性的土壤。陶行知先生在講臺上撒下米粒,抓住雞頭向下按著強(qiáng)迫雞吃米,雞擰著脖子,堅(jiān)決不從;又扒開雞嘴,往嘴里灌,雞還是掙扎不吃;先生松開了手,只見雞在講臺上自由活動一會,悠閑自得地吃起米來。這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們,教學(xué)就像喂雞吃米一樣,只有在寬松的氛圍中,當(dāng)學(xué)習(xí)成為學(xué)員自己的需求時(shí),學(xué)習(xí)才會產(chǎn)生效果。對于這種互動策略,教員一定要把握好課堂、組織好課堂,不能讓學(xué)員過于“忘乎所以”,特別是在實(shí)踐課上,還要注意操作裝備的紀(jì)律,在高度緊張的裝備操作后,可以放松,回想操作動作與工作原理之間的聯(lián)系,暫時(shí)的“忘乎所以”可以發(fā)揮調(diào)整心理的作用,為下一步的操作或鞏固打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以教員一定要設(shè)計(jì)好什么情況下可以在互動中允許:忘乎所以,什么情況下決不能“忘乎所以”。
4 結(jié)束語
士官學(xué)員將來都是奔走在部隊(duì)一線的帶兵人,在校期間能否培養(yǎng)學(xué)員正確的學(xué)習(xí)方法和知識體系,直接影響到他們的發(fā)展后勁。只有尊重、信任學(xué)員,建立平等師生關(guān)系,才能營造和諧的教學(xué)互動氛圍,學(xué)員才能以輕松開放精神狀態(tài)投入教學(xué)互動,極大地提高教與學(xué)的積極性,實(shí)現(xiàn)教員與學(xué)員的雙贏局面,最終使士官學(xué)員的能力素質(zhì)得到長足進(jìn)步,為部隊(duì)培養(yǎng)有本事的新一代革命軍人。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介
王建永(1989-),男,碩士,助教,研究方向:士官職業(yè)技術(shù)教育、測試與控制技術(shù)。